Equipe da Consultoria Accenture participa de uma incrível aula-show de gastronomia no Experience Lounge

Accenture Consultoria

Mais uma vez nosso espaço promoveu uma experiência extraordinária que superou as expectativas dos participantes. Um de nossos maiores clientes, a Accenture Consultoria, solicitou mais um evento de integração para uma de suas equipes. E como é de costume, o Experience Lounge inovou e proporcionou uma experiência de relacionamento incrível com uma verdadeira aula de gastronomia, onde os participantes puderam interagir e vivenciar momentos de diversão e descontração, longe do ambiente profissional, mas sem se afastar dos valores da empresa, como aula-show. O evento foi realizado após o expediente de trabalho, os participantes chegaram, foram recebidos com um coquetel com canapés, e em pouco tempo começaram a colocar a mão na massa. Acompanhados pelo renomado Chef Vinícius Rojo, os integrantes da equipe foram divididos em grupos, cada um com sua bancada gourmet equipada com cooktop e repleta de ingredientes selecionados para a elaboração de pratos tipicamente brasileiros com utilização de técnicas da gastronomia molecular. Novamente tivemos a enorme alegria de ver nosso cliente completamente satisfeito e seus colaboradores encantados com a experiência que o Experience Lounge proporcionou. Venha você também descobrir o que nós podemos realizar com sua equipe, seus clientes ou fornecedores. O Experience Lounge possui um time de profissionais preparados para desenhar um evento pensado especialmente para sua empresa, clique aqui e entre em contato. A Accenture é uma empresa multinacional de consultoria de gestão, tecnologia da informação e outsourcing. É a maior empresa de consultoria do mundo, além de ser uma competidora global no setor de consultoria de tecnologia. Fornece serviços de estratégia (ramo Accenture Strategy), consultoria (ramo Accenture Consulting), digitais (ramo Accenture Digital), tecnologia (ramo Accenture Technology), operações (ramo Accenture Operations), além do (ramo Accenture Interactive), que fornece marketing digital, marketing analítico e gestão de mídia. Uma empresa Fortune Global 500, a Accenture reportou receita líquida de US$39,6 bilhões, com mais de 459.000 funcionários atendendo clientes em mais de 200 cidades em 120 países. Em 2018, a empresa tinha cerca de 13.000 funcionários no Brasil. Os clientes atuais da Accenture incluem 95 da Fortune Global 100 e mais de três quartos da Fortune Global 500. Em 2018 a Accenture foi eleita a empresa mais diversa e inclusiva do mundo.

Kyra Consultoria realiza pesquisa de mercado com chefs de restaurantes de São Paulo

Kyra Consultoria

O Experience Lounge, mais uma vez inovando em seus eventos, desenhou e produziu um ambiente único para uma pesquisa de mercado do ramo alimentício, envolvendo chefs de cozinha de diferentes perfis. Kyra Consultoria realiza pesquisa de mercado com chefs de restaurantes de São Paulo tendo sucesso. Foram montadas 5 bancadas em nosso espaço gourmet, cada uma delas com um cooktop e diversos produtos frequentemente utilizados pelos profissionais, todas elas de frente para a bancada principal, o que permitiu o desenvolvimento de uma dinâmica similar a uma “sala de espelhos”, onde psicólogos e especialistas puderam observar o comportamento dos participantes. A experiência foi surpreendente tanto para os participantes como para os organizadores da pesquisa, que puderam assistir às atividades em um ambiente natural e descontraído, superando todas as expectativas e trazendo resultados realmente extraordinários. Atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica Consultoria em gestão empresarial é um ramo absolutamente diverso, abrangendo inúmeras atividades no meio profissional, em todos os setores econômicos. Geralmente contratada por empresas (de qualquer natureza e tamanho) nas seguintes circunstâncias: em dificuldades de gestão, buscando otimizar suas operações, tornar seus processos mais eficientes, melhorar seu desempenho financeiro, ou mesmo visando a procura por novas oportunidades e o auxílio na tomada de decisões estratégicas. Atualmente existem consultorias especialistas em promover gestão de custos, de contabilidade, orçamentárias, econômicas, institucionais, de relações públicas, administrativa (geral), na intermediação de negociações, para questões trabalhistas, em comunicação corporativa, de comércio exterior, e até mesmo de suporte no sistema hipotecário. A atividade de consultoria envolve planejamento, acesso e tratamento de informações e busca de soluções específicas. Pesquisas de mercado e de opinião pública As pesquisas de mercado e de opinião pública pode ser dividida em duas principais frentes. A primeira refere-se às pesquisas de hábitos consumidores, potencial de mercado e avaliação de produtos ou serviços (com posteriores análises estatísticas) – com o objetivo de promoção de venda e lançamento de novos produtos comerciais. A outra frente refere-se às pesquisas de opiniões públicas, como pesquisas eleitorais, avaliação de serviços públicos e opinião sobre questões políticas, econômicas e sociais. Importante observar que as análises estatísticas dos resultados das pesquisas são inerentes às atividades desta categoria. Finalmente, complementam a lista os serviços de checking de publicidade, monitoramento de veículos de televisão (avaliação de níveis de audiência), controle de veiculação publicitária, pesquisa mercadológica e os centros de emissão de chamada telefônica para realização das pesquisas.

Gourmet Experience GEODIS

GEODIS

Executivos de uma das maiores operadoras de Supply Chain do mundo colocaram a mão na massa e prepararam um jantar sensacional. Gourmet Experience GEODIS é incrível. Com um time importantíssimo, composto pelos principais executivos da empresa na América Latina e no mundo, a GEODIS participou de uma experiência incrível no Experience Lounge, realizando uma imersão na culinária brasileira, desde as tradicionais caipirinhas até o jantar completo com direito a entrada, prato principal e sobremesa. Inicialmente o grupo foi recebido em nosso foyer com um coquetel e um bar de caipirinhas gourmet, onde um barman bilíngue ensinava os executivos a combinar ingredientes tradicionais da nossa culinária com técnicas especiais, buscando sempre a elaboração de receitas surpreendentes. Os participantes foram divididos em dois grupos, cada um deles liderado por um dos principais executivos da empresa, que ganhou um dólmã personalizado, enquanto os demais participantes receberam um avental na cor da empresa. Em seguida, acompanhados pelo renomado Chef Churrasqueiro Fred Paim, Barbecue Pitmaster e produtor do programa BBQ Brasil do SBT, os altos executivos colocaram a mão na massa e mostraram que também sabem organizar a cozinha e produzir receitas de dar água na boca. Como sempre, o Experience Lounge proporcionou uma experiência incrível. Cuidamos de todos os detalhes, desde o planejamento até a produção do evento, incluindo uma cenografia personalizada e a confecção de cardápios com as receitas para que todos pudessem levar de recordação.

Descubra como medir o ROI em programas de treinamento

ROI em programas de treinamento

Mensurar e analisar o retorno das ações realizadas na empresa, para verificar sua eficiência e propor novas ideias e melhorias em campanhas futuras, é fundamental. Sobretudo o ROI em programas de treinamento, ações que servem para trabalhar as habilidades dos profissionais e, ao mesmo tempo, alinhar os processos da corporação. Indispensável a qualquer negócio, o acompanhamento do retorno de treinamentos orienta os gestores acerca dos impactos dessas atividades no dia a dia da instituição. É possível entender sobre o desenvolvimento dos funcionários, a conduta que a empresa deve manter e o que precisa ser melhorado. A capacitação dos colaboradores é um grande investimento e, por isso, precisa ser mensurada. Portanto, neste conteúdo, você verá como conduzir essa estratégia de maneira eficiente e gerenciar uma equipe de alta competência. Confira! Criar objetivos e metas Antes mesmo de implementar qualquer treinamento, é preciso estabelecer objetivos. Saber qual é a finalidade da capacitação ajudará a identificar, por exemplo, se ela está atendendo às expectativas, se os funcionários estão se desenvolvendo de acordo e se as ações condizem com a realidade da empresa. Definir os indicadores a serem mensurados Os treinamentos são uma excelente fonte de informação por si só. Contudo, é necessário que os gestores saibam quais desses dados terão relevância para o negócio e o que impactará na rotina dos colaboradores. De todo modo, a mensuração pode se basear, inicialmente, nas habilidades, na contribuição do colaborador e no atingimento das metas. Ou seja, verificar se o funcionário possui o conhecimento necessário para determinada área, se ele consegue colocar o que sabe em prática e se o treinamento surtiu efeito. Levantar os custos do treinamento Outro fator fundamental para analisar o ROI das capacitações é o monitoramento de custos. Isso porque, antes de entender quanto de retorno determinado investimento trouxe, deve-se ter conhecimento sobre o valor da aplicação. Dessa forma, é uma prioridade dos gestores levantar todas as despesas com as capacitações. Realizar o cálculo do ROI É apenas lógico que, para calcular o retorno sobre investimento dos treinamentos, deve-se saber como aplicar a sua fórmula. O modelo básico consiste em quantificar a relação entre as vantagens do programa e seus custos, ou seja: ROI = Resultados adquiridos – Custos / Custo Supondo que a empresa obteve R$ 15.000,00 em resultados, com um custo de R$ 5.000,00, seu retorno sobre cada R$ 1,00 gasto foi de R$ 2,00. É importante que o valor final seja positivo. Caso contrário, será necessário verificar o que houve e aplicar melhorias. Além disso, o cálculo deve ser considerar a realidade da corporação, incluindo as variáveis do método de treinamento utilizado e uma estimativa de margem de erro. Analisar os resultados e verificar a eficiência Por fim, os gestores devem estudar os resultados obtidos com o programa. As mudanças diferem bastante: dependendo de qual seja o objetivo da capacitação, os resultados podem incluir desde uma redução do uso de papel até um aumento nas vendas. O importante é comparar os dados de antes do treinamento aos adquiridos depois dele. Somente assim é que se pode descobrir se o investimento foi bem-sucedido. Toda empresa deve fornecer treinamentos e capacitações para os funcionários, a fim de motivá-los a aumentar a produtividade da empresa. E para que o esforço ofereça resultados positivos, é necessário conhecimento para medir o ROI em programas de treinamento. Observe que não é difícil colocar isso em prática, principalmente depois de tudo o que você aprendeu por aqui. Gostou deste artigo? Então, aumente os seus conhecimentos sobre o tema e aprenda como utilizar eventos na sua estratégia de endomarketing!

Como causar uma boa primeira impressão em seus clientes?

boa primeira impressão em seus clientes

Muito já se escreveu sobre como causar uma boa primeira impressão em seus clientes. Autores famosos como os americanos Dale Carnegie e Leil Lowndes construíram carreiras ensinando, em livros e palestras, as melhores técnicas para começar conversas com o pé direito. Quem atua em relação direta com o cliente precisa ter habilidades de relacionamento para construir um relacionamento de negócios profissional e duradouro. Oferecer um serviço ou produto bom não basta: é preciso caprichar no entendimento — e as técnicas interpessoais contam muito! Portanto, neste texto você conhecerá algumas das melhores dicas para caprichar na primeira impressão com seus clientes. Ficou curioso? Então, continue com a leitura. Seja um ouvinte ativo Você já deve ter conhecido muitos cursos que ensinam “como falar” ou “como apresentar”, mas o primeiro segredo da comunicação é saber ouvir. Por isso, vá à reunião com o cliente com curiosidade genuína sobre o que ele tem a dizer. Para ser um ouvinte ativo, é preciso fazer perguntas relacionadas ao que ele disse e esclarecer todas as dúvidas — as suas também, não apenas do cliente. Caso ele cite algum termo que você desconhece, repita a palavra em tom de pergunta, por exemplo: “marketing digital?”. Para impedir mal-entendidos, repita ao cliente o que ele disse: “se eu entendi bem, você está precisando de tal coisa”. Procure, ainda, responder a todos os questionamentos dele e verifique o que ele entendeu. Isso garantirá que ambos saiam da negociação falando a mesma língua. Coloque originalidade na conversa De todas as técnicas de como causar uma boa primeira impressão, a mais eficaz é não ser chato. É muito ruim quando a conversa se limita ao produto ou serviço oferecido e suas incríveis qualidades, a menos quando seu interlocutor é do tipo muito direto ao ponto. Mostre que você entende do mercado falando sobre assuntos pertinentes às dúvidas do cliente, como o que sua concorrência oferece ou quais produtos da sua empresa têm mais saída. E não hesite em relacionar o que está sendo tratado ao cotidiano dele: “no seu mercado de saúde, sei que as pessoas costumam preferir a solução x”. Cuide da linguagem corporal e aparência Evite se portar de maneira que transpareça insatisfação: braços cruzados, mão no rosto ou no queixo, aparência cansada e assim por diante. Uma boa dica é espelhar a linguagem corporal do seu cliente. Se ele se inclinar para a frente, faça a mesma coisa alguns instantes depois. E não custa, antes da reunião, se olhar no espelho para ajeitar a gravata, escovar os dentes, alinhar a roupa etc. Seja simpático e cordial Às vezes os compromissos e problemas se acumulam, e fica difícil manter o bom humor. Contudo, seu próximo cliente não tem nada a ver com isso. Por isso, pendure seus problemas junto com seu paletó ou bolsa antes de se sentar para a reunião e aja com toda a simpatia para encantar seu cliente. Como causar uma boa primeira impressão logo de cara? Chegue no horário, de preferência 15 minutos antes do compromisso. Assim você ganha tempo para tarefas como credenciamento na recepção do prédio, achar a mesa do restaurante ou localizar o número da casa. Tão importante quanto aprender como causar uma boa primeira impressão é mantê-la. Para construir relacionamentos sinceros com o cliente é importante evitar prometer algo que você não pode cumprir. A base de qualquer relação, pessoal ou profissional, é a honestidade. E com nossas dicas você logo vai estabelecer relacionamentos com seus clientes que irão muito além da primeira conversa. Este texto foi útil para você? Deixe um comentário neste post nos contando sobre alguma experiência sua, boa ou ruim, envolvendo a primeira impressão!

Takeda promove experiência incrível em lançamento de produto

Takeda

A Takeda, indústria global do ramo farmacêutico, promoveu no espaço Experience Lounge uma incrível experiência no lançamento do FiberNorm. Mesmo com as várias possibilidades proporcionadas pelo marketing digital, uma estratégia de lançamento de novos produtos de sucesso pede um evento especial. Não é necessária uma organização de grande porte, mas, se bem planejada, ela é uma maneira de conseguir mais visibilidade e credibilidade. Por isso, é interessante que influenciadores e autoridades do mercado sejam convidados e possam ser os primeiros a analisar e testar o novo produto. A opinião dessas pessoas, se divulgadas positivamente pelos vários meios de comunicação, irá impactar na receptividade do mercado e ajudará a alavancar imediatamente as vendas. Mas um evento como este é crucial que seja marcante, supere expectativas, inspire sensações, e eleve à mente do convidado a imagem deste novo produto da forma mais positiva que uma experiência de consumo pode oferecer. A farmacêutica Takeda explorou muito bem os benefícios do Marketing de Experiência oferecendo para cerca de 30 convidados, entre influenciadores e formadores de opinião de diversos veículos de comunicação, um evento surpreendente. O produto em lançamento foi o FiberNorm, um mix de 7 fibras em pó, solúveis e insolúveis, ideal para adicionar ao preparo do leite, sucos, vitaminados, iogurtes, sopas e em outras receitas, proporcionando uma alimentação saudável para adultos e crianças. Os convidados foram recebidos às 9h00 com um Welcome Coffee no hall de entrada que estava repleto de exemplares do produto nas diversas embalagens que serão disponibilizadas no mercado, além de amostras grátis. A decoração foi especialmente personalizada com almofadas que levavam o logotipo da marca. Por volta das 10h00 a jornalista Cristiane Pelajo (Rede Globo) iniciou o encontro apresentando os principais pontos da exposição e seus participantes. Um representante da equipe de marketing da Takeda foi responsável por contar um pouco sobre a empresa e seu novo produto. Em seguida, uma segunda profissional apresentou o resultado de uma pesquisa IBOPE sobre a freqüência, diária e semanal, que um determinado grupo de pessoas costuma utilizar o banheiro, e ainda o uso de laxantes por faixa etária. Após as apresentações, que durou aproximadamente uma hora, foi iniciado um bate-papo entre a jornalista, uma médica gastroenterologista, uma conceituada nutricionista e a expositora da pesquisa IBOPE, onde foram debatidos diversos temas, como o funcionamento intestinal, a cultura da alimentação no Brasil, a ingestão de fibras e algumas recomendações da Organização Mundial da Saúde, bem como a aderência da população brasileira a essas recomendações. Após o bate-papo, os convidados desceram novamente para o hall inferior onde se depararam com uma incrível surpresa: lá estava o renomado Chef Guga Rocha, que após uma agradável conversa, revelou que todos participariam de uma fantástica experiência gastronômica, onde iriam aprender algumas receitas deliciosas com a utilização do mix de fibras FiberNorm. Ao retornarem para o hall superior, mais uma surpresa: o local da exposição havia se transformado em um requintado espaço para almoço. O evento seguiu com a aula do Chef. Todos os participantes puderam experimentar as receitas ensinadas. A aula durou cerca de uma hora com muitas risadas, fotos e autógrafos. No final evento, os participantes receberam um kit de produtos e outros brindes. Confira mais fotos do eventos: Além de uma infra-estruturar impecável, localização privilegiada e serviços completos, a consultoria e assessoria de um dos maiores especialistas em Marketing de Relacionamento no Brasil, Rodolfo Zagallo, são os diferenciais que tornam o Experience Lounge o espaço ideal para eventos de experiência. Fale com nossos consultores e surpreenda-se!

Le Chef Brasil, realiza aula-show com parceiros da Phillips e AOC

Phillips e AOC

A plataforma online para contratação de chefs de cozinha, Le Chef, proporcionou uma incrível experiência para um grupo de parceiros da Phillips e AOC. Os participantes do evento foram recebidos com um coquetel especial incluindo diversos canapés, espumantes e Aperol Spritz. Após alguns momentos de descontração, todos os convidados se dirigiram para o espaço do jantar onde foram recebidos por um chef de cozinha em um ambiente intimista e sofisticado, com iluminação e sonorização especialmente desenhados para o evento. Durante algumas horas, os convidados assistiram a uma fantástica aula de culinária, onde puderam interagir com o chef na preparação das receitas, criando assim um clima muito agradável e propício para a integração e troca de experiências profissionais. A cada receita elaborada nossa equipe replicava e servia a todos, para que pudessem degustar os diversos sabores apresentados e experimentar as técnicas utilizadas no preparo. A Philips foi fundada por Frederik e Gerard Philips, na Holanda, em 1891. O início da companhia teve como sede uma pequena fábrica para a produção de lâmpadas incandescentes de filamento de carbono. O sucesso da empresa foi rápido, tornando-se rapidamente uma das maiores fabricantes da Europa. Em 1918, a Philips começou a diversificar sua linha de produtos, ganhando destaque na área da saúde. Nessa época, a companhia apresentou o tubo médico de raio-x e, pouco mais tarde, marcou presença no início dos sinais de televisão, iniciou a fabricação de rádios, barbeadores elétricos, entre outros produtos. Foi nesse período, ainda, que as operações da empresa atingiram toda a Europa, além da China, Austrália e Brasil. Atualmente, a Philips conta com três divisões de negócios: A primeira é em saúde, com investimento no tratamento em cardiologia, oncologia e saúde da mulher, onde são fabricados desfibriladores, aparelhos de ultrassom, diagnóstico por imagem, etc. A segunda, estilo de vida do consumidor, que inclui produtos e serviços em bem-estar, cuidados pessoais e aparelhos domésticos, onde são produzidos televisores, telefones, depiladores, secadores de cabelo, etc. Por fim, a divisão de iluminação, referência no desenvolvimento e produção de soluções em fontes de iluminação e eletrônicos, iluminação profissional, automotiva, como lâmpadas incandescentes, fluorescentes, LED, reatores e lâmpadas para automóveis. A Philips desembarcou no Brasil em 1924, especificamente no Rio de Janeiro. Durante os anos de 1960, a companhia inaugurou um escritório em Recife e mais tarde uma sede na Zona Franca de Manaus. A AOC, antes conhecida como Admiral Overseas Corporation, foi fundada em 1934 em Chicago, Illinois, Estados Unidos, por Ross Siragusa, e é uma empresa especializada em monitores e aparelhos televisores. Atualmente é subsidiária da TPV Technology. estabeleceu-se em Taipei, Taiwan como a primeira empresa que produzia televisões com cores do mundo para exportação. Bastante conhecida pelos monitores TFT e IPS, inclusive contando com uma linha de monitores voltados para jogos, a AOC concentra suas vendas nos Estados Unidos, Brasil, China e em países da Europa. Em 2006 figurou na lista das 200 maiores empresas do mundo (200 Company), além de ficar em terceiro lugar na categoria “2007 Best Brands Survey” da PC World, e o prémio Red Dot Design Award em 2008.

Infraestrutura para eventos: 5 itens que não podem faltar na sua lista

Infraestrutura para eventos

Para que um empreendimento alcance suas metas e obtenha o sucesso esperado, é fundamental planejá-lo adequadamente. E uma das coisas mais importantes da fase de planejamento é garantir uma boa infraestrutura para eventos. Afinal, cada um deles tem necessidades diferentes e alguns itens são indispensáveis para a realização. Tudo deve ser pensado para que os participantes tenham a melhor experiência possível com a sua ação. Sendo assim, continue acompanhando este post e veja como transformar o espaço do seu evento funcional e confortável para a equipe e para os convidados. Confira! 1. Mobiliário A mobília precisa ser selecionada de acordo com o tema, com o objetivo e com o perfil do público do seu evento. Cada móvel precisa se encaixar perfeitamente nas necessidades dos anfitriões e acomodar tranquilamente todos os participantes. Uma palestra corporativa, por exemplo, deve ter pelo menos algumas mesas pequenas à frente do palco, permitindo que os oradores apoiem suas garrafas d’água, material de apresentação etc., e cadeiras enfileiradas os espectadores. 2. Equipamentos Um evento não pode funcionar sem seus devidos equipamentos. Então, inclua no planejamento um período para adquirir as caixas de áudio, de vídeo, material de iluminação, de gravação, de apoio — tablets e notebook —, entre outros itens. Além disso, você precisa ter certeza de que tudo está funcionando corretamente para não correr riscos no dia da iniciativa. Por segurança, procure obter itens a mais caso algum imprevisto aconteça. 3. Decoração Uma boa decoração também faz parte da infraestrutura para eventos. Isso porque os participantes precisam de um estímulo visual — ficar encantados com o ambiente prolonga sua presença até o final da ação. Uma iniciativa composta apenas pelo mobiliário e pelos equipamentos passa a mensagem de que a marca não se importa com o bem-estar do seu público, mas, apenas em vender seus produtos. Por esse motivo, trabalhe para construir uma atmosfera acolhedora para todos os convidados do projeto. 4. Ferramentas de interatividade Você já deve saber que quanto mais os convidados puderem interagir com o espaço e o ambiente no evento, mais engajados e interessados em sua empresa eles ficarão. Nesse caso, procure garantir o mais rápido possível as ferramentas de interatividade com o público. Os aplicativos, por exemplo, não ocupam espaço e podem ser usados para incentivar os participantes a curtirem a página da sua marca no Facebook, avaliar os seus serviços durante a ação, apresentar os ingressos e até participar de sorteios você venha a promover. 5. Internet E para que o público consiga se manter conectado à sua marca, é imprescindível oferecer uma internet de qualidade para que as ações de interatividade do evento não sejam prejudicadas. Assim, contrate um espaço que tenha cobertura para a conexão móvel e fixa, tomando as medidas cabíveis para que a rede permaneça estável por toda a iniciativa. Por fim, é crucial escolher um local que ofereça todo o suporte para a organização e que possibilite oferecer experiências únicas para os clientes. Existem empresas especializadas em proporcionar infraestrutura para eventos de forma completa. Basta pesquisar e selecionar aquela que mais atender as suas exigências. Gostou deste artigo? Caso você queira se especializar ainda mais no assunto, não deixe de baixar o nosso guia completo sobre marketing de experiência!

Afinal, por que contratar uma empresa de eventos corporativos?

eventos corporativos

Promover eventos de endomarketing para estimular o engajamento dos funcionários e inseri-los na cultura da empresa é importantíssimo para o seu desenvolvimento. Além disso, uma ação institucional bem produzida reflete positivamente na imagem e sucesso da marca. Portanto, tudo deve ser muito bem planejado e executado. Isso significa, muitas vezes, a contratação de empresas de eventos corporativos. Essas empresas são especializadas no assunto, possuem o conhecimento necessário para fazer com que tudo corra perfeitamente e os participantes consigam ter uma experiência incrível com o evento. Mesmo assim, sabemos que ainda existem dúvidas a respeito de contar com esses serviços.Dessa maneira, continue acompanhando este artigo. Nele, você verá as maiores vantagens que uma empresa de eventos corporativos traz para a sua iniciativa. Confira! Redução de riscos Como dissemos inicialmente, empresas do ramo possuem experiência suficiente para conhecer as particularidades de uma produção do tipo. Isso significa que, além de saber o que fazer, elas também sabem o que evitar a todo custo. Suas habilidades vão desde entender o que pode não dar certo na ação, até o gerenciamento de crises e tomadas rápidas de decisão. Trata-se de um apoio indispensável na organização de qualquer evento. Expertise da equipe Você viu no tópico anterior que uma das qualidades de uma companhia especializada é a capacidade de lidar com crises. A verdade seja dita: por melhor que tenha sido o planejamento da ação, imprevistos acontecem. E caso não sejam contornados devidamente, podem tomar proporções maiores, prejudicando toda a iniciativa. Então, investir nos serviços especializados é uma maneira de garantir que qualquer adversidade será administrada rapidamente e sem comprometer o resultado do evento. Qualidade do serviço Empresas de eventos corporativos costumam ter uma extensa rede de contatos com fornecedores de todos os tipos. Como estão habituadas a trabalharem com perfis de clientes variados, elas já sabem que cada evento possui necessidades diferentes. Desse modo, contar com os serviços dessas companhias eliminará a possibilidade de fechar negócio com fornecedores de má qualidade — o que rende um evento altamente profissional. Economia de recursos e tempo Para as marcas que estiverem com um orçamento de produção apertado, contratar uma empresa especializada pode ser a saída. Isso porque delegar tarefas da produção para seus colaboradores só aumentará as chances de retrabalhos. Eles não estão acostumados a executar tais atividades, então a possibilidade de erros serem cometidos — e portanto, mais gastos de recursos e tempo para repará-los — é bem alta. Por isso, evite maiores despesas e otimize o tempo de produção com os serviços de profissionais do segmento. Atenção às novidades do mercado O fato de que essas empresas estão sempre atualizadas acerca das frequentes mudanças do mercado é mais uma vantagem. Assim, o que estiver em alta — e se mostrar eficiente no engajamento da equipe — na época em que for realizar o seu evento corporativo, certamente será incluindo na organização. Claro, desde que esteja alinhado com os objetivos da sua marca. Como você pôde notar, os benefícios em contratar empresas de eventos corporativos são inúmeros. Elas estão atualizadas sobre o mercado e conhecem os melhores locais para promover ações do gênero. Mas, para não ter dores de cabeça, faça uma pesquisa prévia e descubra a credibilidade da companhia antes de fechar negócio. Agora que você já entendeu o quão vantajoso é contar com os serviços de uma empresa especializada, entre em contato conosco e veja o que podemos fazer pela sua marca.

Inovação em eventos de negócios: 4 ideias para você conhecer

inovação em eventos de negócios

Sabemos que a produção de eventos não é um trabalho simples. Além de ter de gerenciar todas as etapas da organização de uma ação, o profissional da área precisa estar sempre antenado sobre as novas tendências para poder aplicá-las nos projetos, a fim de que a empresa contratante possa colher resultados favoráveis. Buscar a inovação em eventos de negócios é fundamental. Em relação aos eventos corporativos, garantir esses resultados é ainda mais importante. Dependendo das necessidades de cada negócio, os objetivos das campanhas podem incluir a fidelização de clientes, o fortalecimento entre marcas ou investidores do mesmo segmento etc. De todo modo, para que os eventos gerem os ganhos esperados, ele precisa ser um sucesso. Assim, no conteúdo de hoje você conhecerá algumas formas de inovar na produção de eventos para que eles sejam bem-sucedidos. Continue acompanhando! 1. Apostar em uma gastronomia diferenciada Uma experiência gastronômica pode ser o elemento-chave para conseguir satisfação e mais engajamento dos participantes. Portanto, busque fugir da tradicional mesa de frios com café e aposte em serviços de buffets especializados, como cozinhas temáticas, sanduíches artesanais e até mesmo os populares food trucks. As pessoas sairão do evento com a fome saciada e com ótimas impressões sobre sua empresa. 2. Promover eventos para um público seleto Organizar uma ação fechada, para convidados selecionados, é uma excelente maneira de fazer com que os participantes se sintam privilegiados e especiais, além de reduzir custos. Quando o evento é produzido em menores proporções, as informações chegam ao público mais diretamente, aumentando as chances de sucesso. Reunir grupos menores permite a apresentação de soluções mais específicas. 3. Investir em opções diferenciadas de entretenimento O conceito de que um evento de negócios precisa ser sério e engessado nunca foi tão obsoleto. Mesmo que o objetivo da ação seja tratar de assuntos mais complexos, seus participantes, certamente, gostarão de fazer parte de uma campanha descontraída e divertida. Então, não tenha medo de buscar inovação em eventos e invista em opções diferenciadas de entretenimento, como performances musicais, apresentações de dança etc. 4. Fazer uso de tendências tecnológicas Usar das tendências tecnológicas para turbinar a experiência dos convidados no seu evento corporativo pode ser o diferencial que o levará ao alcance dos resultados desejados. A realidade virtual, por exemplo, com apresentações de novos produtos e tours pelas dependências da empresa, tem sido utilizada com certa frequência para conquistar novos clientes, parceiros e manter o engajamento dos colaboradores. A tecnologia também serve para melhorar as interações mais simples. Pedir para os convidados curtirem a página da companhia nas redes sociais ao se conectarem à rede wi-fi funciona como um ponto de captação de novos leads. É interessante que os projetos sejam realizados em espaços adequados, que possibilitem a utilização dessas tendências e ofereçam experiências únicas aos convidados. Estimular a inovação em eventos é uma ótima maneira de contribuir para o seu sucesso, mas para que a estratégia dê certo, as estratégias selecionadas precisam estar em harmonia com os objetivos globais da companhia. Agora que você já sabe como inovar no seu evento de negócios e impulsionar o crescimento da sua empresa, entre em contato conosco para planejar a sua próxima ação!