As ações de endomarketing estão diretamente ligadas às relações pessoais dentro de uma empresa, visando a proximidade, ou seja, elas incentivam um contato mais humano em que é necessário conhecer profundamente as pessoas. A criatividade é uma forte aliada na hora de inovar, porque as estratégias do marketing interno buscam engajar o indivíduo e mantê-lo comprometido com os objetivos da organização, aumentando as vendas e a produtividade. Das principais ações de endomarketing, selecionamos algumas mais focadas no administrativo, como a integração do RH e Marketing, treinamentos e capacitação profissional e outras ligadas às sensações do funcionário, como o investimento em experiências inovadoras, o estímulo à união e a criação de meios de comunicação internos inovadores. Continue a leitura e descubra 9 ações inovadoras para começar a aplicar em sua empresa o mais rápido possível. 1. Integar os setores de RH e Marketing Mesmo quando falamos de inovação, o foco do endomarketing é motivar o colaborador para que ele se sinta parte integrante do negócio. Contudo, é preciso acompanhar não apenas a evolução tecnológica, mas também a criação de novas estratégias voltadas para a comunicação interna. As ações de endomarketing não podem (e não devem) ficar sob responsabilidade apenas do RH ou do time de marketing, a aliança entre os setores é essencial para que tudo funcione como planejado. Dessa forma, o RH identifica as necessidades de cada colaborador e pensa em pontos de melhoria para o clima organizacional. Enquanto isso, o Marketing direciona as ações, pensando em estratégias para melhorar a comunicação interna. 2. Treinar e capacitar de maneira inovadora Depois de ter tudo muito bem alinhado, chegou o momento de pensar em ações que valorizem e motivem o colaborador a melhorar suas habilidades. Para isso, é necessário mapear as possibilidades buscando ações mais interativas e relacionadas à experiência. Uma metodologia de treinamento corporativo baseada na experiência é o Gourmet Challenge. Essa ação é ideal para incentivar as interações próximas e a gestão de sua equipe, já que a base dessa vivência está no autodesenvolvimento, de modo prático e lúdico. 3. Estimular as relações interpessoais Como você pôde perceber, as estratégias vão se intercalando e ideias inovadoras surgem quando você pensa de maneira criativa. O mais importante é fazer com que a pessoa se sinta parte da empresa. Seja para fazer atividades de descontração, seja para um evento corporativo, pensar na qualidade de vida do seu colaborador é oferecer para ele ações com as quais se identifique. Foi assim que fez a equipe de RH da CA Technologies na Dinâmica Gourmet, que aprendeu sobre trabalho em grupo, liderança e integração ao mesmo tempo em que teve momentos divertidos, com o acompanhamento de chefs no preparo das receitas da noite. 4. Criar uma rede social interna Se estamos falando de inovação, não podemos deixar a tecnologia de lado, certo? E ela não vai ficar! A rede social interna vem dando bons resultados em grandes empresas, aparecendo como o melhor canal para investir na transparência com sua equipe. Pode ser um grupo de Whatsapp ou um aplicativo personalizado, a comunicação horizontal é muito importante em tempos em que as pessoas valorizam a proximidade e a singularidade do contato. Não se esqueça que esse é não é só um espaço para reconhecimento, mas também para a troca de ideias e informações importantes para o bom andamento de seu negócio. 5. Investir em experiências inovadoras Um evento corporativo precisa ser mais que um encontro que poderia acontecer normalmente na sala de reuniões da empresa. É preciso valorizar a individualidade ao mesmo tempo em que se motiva o trabalho em grupo. Um exemplo nesse quesito é a experiência gastronômica vivida pela equipe da Page Group, rede global presente em 30 países nos cinco continentes. Eles fizeram uma dinâmica de integração prazerosa e descontraída com fabricação de pizzas, inclusive, na qual todo mundo colocou a mão na massa, literalmente. 6. Criar eventos de reconhecimento dos funcionários Reconhecer os esforços dos colaboradores e criar eventos que demonstrem essa preocupação é uma forma de realizar um endomarketing criativo na empresa. Sendo assim, além de usar os métodos mais tradicionais (como o famoso “funcionário do mês”), vale a pena apostar em ações mais inovadoras. Um bom exemplo de como isso pode ser feito é por meio de um evento realizado de forma periódica. Isso vai muito além de uma simples festividade e pode ser considerado um investimento para o negócio, visto que tornará os colaboradores mais engajados em alcançar os resultados esperados e fazer parte desse reconhecimento. 7. Promover ações de team building Em tradução literal, o termo team building pode ser definido como “construção de equipe”. Trata-se de uma estratégia utilizada pelas empresas a fim de promover o espírito de equipe dentro do ambiente de trabalho. O resultado dessa estratégia, quando bem implementada, é a melhora no desempenho e na produtividade. As aplicações e abordagens podem ser feitas de diferentes formas, de acordo com a necessidade e a disponibilidade de se realizar as atividades, que têm características como: são lúdicas e descontraídas; promovem desafios; são realizadas em um espaço diferente (como o ar livre); têm o objetivo de promover a união, sintonia e cumplicidade entre os envolvidos. A ideia é ir além de promover uma ação motivacional e despertar, de fato, o espírito de equipe e de colaboração entre as pessoas. 8. Apostar na inovação na hora de divulgar o plano de carreira É natural que um profissional entre em uma empresa e tenha o objetivo de crescer e se desenvolver na organização. É aí que entra o plano de carreira, que trata justamente das oportunidades de crescimento que podem ser geradas. Ao oferecê-lo, a ideia é conseguir um aumento na produtividade, visto que os colaboradores se tornam mais motivados a trabalhar e alcançar os objetivos para que sejam levados a um outro patamar. O diferencial aqui está na forma como esse plano é divulgado. É possível sair da comunicação tradicional e buscar formas inovadoras de levar a conhecimento dos funcionários. Já pensou em usar vídeos, elaborar revistas ou uma espécie de mini-guia ilustrado mostrando o passo a passo para alcançar a promoção? 9. Adotar um plano de comunicação interna A comunicação interna é uma das principais ações de endomarketing que uma empresa
Aniversário da empresa: como criar experiências inesquecíveis?
Imagine reunir colaboradores, principais clientes e parceiros em um evento inesquecível. A festa de aniversário da empresa apresenta essa possibilidade. Por isso, é preciso elaborar com cuidado esse momento, atentando a todos os detalhes — desde o que diz respeito ao local até mesmo ao buffet contratado. Afinal, o intuito é proporcionar uma experiência exclusiva para eles. Além do mais, a festa configura-se como uma oportunidade ímpar de estreitar os laços entre os colaboradores e o alto escalão administrativo, o que vai melhorar o clima organizacional. Interessou-se pelo assunto e quer saber, então, como celebrar o crescimento do negócio, oferecendo um evento marcante para o seu time? Continue a leitura! Compreenda a importância do aniversário da empresa O primeiro passo para realizar um evento de aniversário marcante é entender a importância desse momento — não só para a empresa como para os colaboradores. O encontro simboliza o sucesso da organização, mostrando que o trabalho dos parceiros e equipe são essenciais para o desenvolvimento da marca. Em outras palavras, que toda a equipe é responsável diretamente pela consolidação da empresa. Nada mais justo, então, do que reconhecer o trabalho de cada um, deixando claro que eles são parte vital da companhia e que sem eles a instituição não conseguiria chegar tão longe. Além do mais, o aniversário da empresa apresenta a oportunidade tanto de promover laços entre colaboradores, parceiros e diretores como também de estreitar vínculos com influenciadores do mercado, tornando a marca mais conhecida e visível — isso sem falar que o evento é ideal para prospectar novos clientes. Defina o local Para conseguir realizar um evento mágico é escolher um local adequado para a festa. Por quê? É simples. Imagine que o convidado tenha que passar várias vezes pelo quarteirão para achar o local certo. Depois, ele não consegue encontrar uma vaga próxima. Para piorar, o estacionamento, além de ser longe, cobra um valor considerável. Não há dúvidas, nesse contexto, que ele vai chegar descontente à festa, afinal, a primeira impressão não foi nada agradável. Por isso, é importante ter cuidado em relação ao local de realização. Dê preferência para espaços que tenham uma boa localização. Também, verifique se o ambiente interno oferece uma infraestrutura adequada. Salão principal, cozinha e toalete devem ser organizados e atrativos. Para não ter erro, procure por ambientes sofisticados e inovadores, que já ofereçam o suporte técnico necessário para os produtores do evento. Envolva os colaboradores Sentir-se parte integrante de um projeto dá mais ânimo e disposição para a equipe. Separe, então, algumas tarefas para o time — mas nada que seja desagradável. Pelo contrário: o ideal é delegar funções que despertem o interesse na equipe. Que tal, por exemplo, pedir para que o time selecione um colaborador para fazer um discurso em nome de todos ou realize alguma dinâmica que torne o evento mais animado? O objetivo é estimular a participação efetiva dos membros do time, fazendo com que eles se sintam importantes e indispensáveis. Aposte em atividades de entretenimento Nada melhor do que investir em opções de entretenimento para tornar o momento ainda mais especial. Vale desde espetáculos musicais, um show stand-up e até gincanas. O importante aqui é proporcionar diversão para os convidados. Lembre-se, nesse contexto, de apresentar atrações que sejam compatíveis com o perfil da empresa e, claro, dos colaboradores. Se for o caso, tente diversificar as atrações, garantindo que todos os convidados se sintam prestigiados. Invista na decoração Já pensou realizar um evento temático, como de super-heróis ou ainda de filmes clássicos? Acredite: essa estratégia surpreende e encanta os participantes, criando uma experiência marcante. Ao realizar uma decoração de acordo com o tema da festa, você promoverá uma atmosfera especial no ambiente. O resultado? Convidados mais participativos e engajados, o que por si só já é um grande benefício. Não se esqueça, nesse sentido, que um design diferenciado, que prioriza as experiências sensoriais, despertam mais interesse pelo evento. Então, use a criatividade, selecione um tema que torne o momento inesquecível e invista em uma decoração inovadora. Crie ambientes interativos e diferenciados Outra ideia que tem conquistado cada vez mais o público é a realização de eventos com espaços exclusivos para relaxamento. Aliás, essa é uma tendência que têm aparecido nos mais diversos tipos de compromissos, desde corporativos até os sociais. Lembre-se, aqui, de adaptar o espaço de acordo com a proposta do aniversário. Além de poltronas confortáveis, analise a possibilidade de contratar massagistas. Não se esqueça também de caprichar nos aromas. Afinal, é essencial criar um ambiente acolhedor, que deixe os convidados relaxados. Ainda nessa abordagem, existe o espaço da beleza. Contemplando maquiagens, cremes e cosméticos em geral, o ambiente é um atrativo para os convidados, principalmente para ala feminina. Não existe uma fórmula mágica. Basta criar espaços diferenciados, que promovam um momento único para os convidados. Promova experiências gourmet O paladar é um dos sentidos que merece mais atenção — até porque ele proporciona a união de pessoas e facilita a criação de laços, concorda? Não à toa, aposte em um cardápio exclusivo, que deixe todos os convidados com água na boca e com aquele gostinho de quero mais. Para isso, selecione com cuidado o buffet, dando preferência para empresas que são referência na área. Apresentar shows culinários, que consiste na preparação de pratos na frente dos convidados, é uma ideia interessante. A experiência vai encantar o público, proporcionando assim uma experiência exclusiva. Ofereça mimos Não há quem não goste de uma surpresa, certo? É sábio, nesse contexto, oferecer presentes especiais para os colaboradores. Afinal, eles são o bem mais precioso da empresa. Como já dito, mostre que, sem eles, a empresa não teria conquistado resultados tão expressivos, ou seja, que eles são responsáveis pelo sucesso da organização. Essa simples ação vai deixá-los mais motivados, além de ficar marcado na memória deles. Diante das informações, fica evidente a importância de levar em consideração cada detalhe referente à festa de aniversário da empresa — começando pela criação do convite, que deve ser atrativo e aumentar a expectativa no público. Além do
Afinal, qual a importância de apostar em eventos exclusivos?
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas têm mudado sua forma de fazer negócio, preferindo, assim, estabelecer um relacionamento direto e sincero entre empresa e cliente. Logo, os eventos exclusivos têm sido a opção mais propícia para criar essa conexão entre ambos os lados. Eventos exclusivos são reuniões com propósitos bem definidos para um público selecionado, a fim de conquistar novos relacionamentos e preservar os atuais, atrair investidores, apresentar uma ideia ou produto e, principalmente, proporcionar experiências únicas aos convidados. Por isso, no artigo de hoje, vamos falar sobre a importância de investir nesses eventos e como organizá-los. Quer saber mais sobre esse assunto? Então acompanhe a leitura! Qual a importância de investir em eventos exclusivos? Se engana quem pensa que eventos exclusivos são apenas festas comemorativas da empresa. Como já citamos, esse tipo de cerimônia serve para auxiliar no crescimento da sua empresa. Por meio dele é possível: divulgar a sua marca; se posicionar no mercado; criar uma rede de contatos; melhorar a relação existente entre todos os envolvidos. Dessa forma, eventos exclusivos se trata de um investimento corporativo que, quando organizado de forma estratégica, serve para aumentar as possibilidades e conversões de negócios, além de ser uma oportunidade de proporcionar experiências únicas para os seus clientes. O que deve ser considerado ao criar um evento exclusivo? No entanto, para que o evento seja eficiente, atinja os seus objetivos e alcance os resultados esperados, é fundamental ter organização, e sobretudo, criar um bom planejamento e o seguir a risca. Por isso, listamos cinco passos primordiais para a realização de um evento de sucesso. Confira: 1. Defina o objetivo do evento Certamente, o evento já foi criado com base em um propósito. Sendo assim, é preciso definir: quais as metas que serão alcançadas? Quais são os resultados esperados dessa cerimônia? Esses são questionamentos que devem ser respondidos neste momento, pois as próximas etapas vão depender disso. Vale lembrar que é muito importante que o objetivo do evento seja compreendido por todos os envolvidos. 2. Conheça o seu público-alvo Definir o público-alvo é uma etapa muito importante, pois será para ele que o evento será direcionado. Por isso, é necessário traçar um perfil de evento que seja adequado ao seu público considerando características como: idade, classe social, sexo entre outras. Sempre tendo em mente o que será melhor para ele e o que ele vai levar desse evento — seja um novo aprendizado ou uma experiência. 3. Convide as pessoas certas O convite é o meio que a empresa dispõe para expor o objetivo do evento e incentivar ainda mais a presença dos convidados. Portanto, é essencial criar uma identidade visual, aumentar a expectativa do público e elaborar formas alternativas de se convidar — sempre priorizando, se possível, o convite pessoal. Vale lembrar que o convite tem a principal função de servir como um manual para o evento. Por isso, é importe que as informações como horário, data e local estejam bem visíveis. 4. Estabeleça o tempo de duração do evento A duração do seu evento vai depender do objetivo que ele tem. Sendo assim, é importante que essa informação esteja clara no convite e que seja estabelecida a duração do evento com antecedência para que o seu convidado possa ter tempo de se programar. 5. Escolha o local Para escolher local certo para o seu evento é preciso que todas as informações das etapas anteriores estejam em mãos. Dessa forma, se torna mais fácil analisar se o local: comporta o número de convidados; proporciona conforto para os seus convidados; se conta com mobiliário completo; tem boa iluminação; tem localização privilegiada e de fácil acesso. São muitos os detalhes que precisam ser analisados para que o seu público se sinta privilegiado, pois o local do evento é fundamental para promover maior exclusividade e novas experiências para os seus convidados. Contudo, se mesmo assim se sentir inseguro, é ideal buscar ajuda de uma consultoria especializada em eventos exclusivos. Então, gostou do nosso artigo e quer saber mais sobre o assunto? Baixe, agora mesmo, nosso e-book e tenha acesso a um catálogo completo de experiências que geram negócios.
Como os eventos internos ajudam a melhorar o relacionamento com os funcionários?
Profissionais engajados, satisfeitos e motivados são muito importantes para os negócios de uma empresa. Existem diversas maneiras de se melhorar o relacionamento com funcionários, mas uma das principais delas é por meio da organização de eventos internos. Eles são capazes de fazer com que as pessoas se conheçam, troquem novas ideias e melhorem a relação com outros funcionários. Além disso, são essenciais para integrar os colaboradores à cultura organizacional da empresa, que possui um impacto muito grande no aumento da produtividade e na diminuição do turnover. Neste post vamos mostrar como os eventos internos ajudam a melhorar o relacionamento com os funcionários. Confira! Ajuda a diminuir o turnover O termo turnover pode ser definido como uma rotatividade de colaboradores de uma determinada empresa. Eventos internos podem proporcionar uma melhora na relação com outros profissionais, fazendo com que haja um aumento de motivação e satisfação de fazer parte desse grupo. Isso faz com que as pessoas diminuam a possibilidade de trocar de emprego ou de setor dentro de uma corporação, o que é muito bom para os negócios. Quando há uma troca de profissionais, muitas vezes há a necessidade de novos treinamentos, o que acaba atrasando todo o planejamento. Aumenta a motivação e o engajamento Além de ser muito importante para se fazer o networking, um evento corporativo é fundamental para que os colaboradores saiam um pouco do ambiente de trabalho rotineiro, fazendo com que aumentem a motivação e o engajamento com outros funcionários. Isso ocorre porque, em muitos desses eventos empresariais, os profissionais ficam sabendo de novos dados e informações da empresa, ficando mais motivados para trazer ainda mais resultados. Essa estratégia reflete diretamente na produtividade e no engajamento com todas as áreas e setores da organização. Melhora a retenção de talentos Valorizar os funcionários é muito importante para a empresa e para os negócios. É preciso reconhecer os colaboradores que se destacaram e fazer com que as outras pessoas queiram atingir os mesmos resultados futuramente. Eventos corporativos melhoram a retenção de talentos, valorizando e reconhecendo os destaques. Estimula o relacionamento com áreas distintas No mundo dos negócios é fundamental que uma empresa mantenha todos os seus setores interligados para que haja uma melhora na comunicação e, consequentemente, na produtividade. Os eventos estimulam o relacionamento entre funcionários de diversas áreas distintas, o que pode proporcionar um aumento na produtividade. Reforça a cultura da empresa Todas as organizações precisam cuidar do clima interno e da melhora do comportamento de seus funcionários. Isso garante a motivação, a satisfação e o engajamento entre todos os colaboradores. Eventos corporativos geram resultados imediatos e contribuem para uma cultura organizacional mais saudável. Promover eventos internos com o objetivo de melhorar o relacionamento com funcionários é uma estratégia muito utilizada no mundo corporativo. Por isso, é muito importante fazer um bom planejamento e escolher bem o local para proporcionar a melhor experiência aos convidados. Lugares diferentes e com boa organização são fundamentais para que seus colaboradores tenham um dia inesquecível. E aí, gostou do nosso post? Então baixe agora mesmo o ebook “Como inovar no endomarketing e melhorar o clima organizacional da sua empresa” e fique por dentro de tudo sobre o assunto!
5 tipos de eventos empresariais para promover na empresa
Realizar confraternizações, palestras e outros tipos de eventos empresariais é uma ótima maneira de melhorar a relação com funcionários e clientes. Sair um pouco da rotina do mundo corporativo por meio de encontros e treinamentos dinâmicos pode fazer com que você e as equipes da sua empresa aumentem a produtividade. Cada evento tem características, objetivos e abordagens diferentes. Caso queira promover uma capacitação profissional ou momentos de descontração aos funcionários, o modo de organização será diferente, por exemplo. É fundamental entender as necessidades da sua empresa e organizar o que trará os resultados desejados. Neste post, vamos apresentar cinco tipos de eventos corporativos para promover na sua empresa. Confira! 1. Congresso Promover o enriquecimento científico ou cultural dos participantes é um dos objetivos principais dos congressos. Geralmente, esse tipo de evento é realizado durante um determinado período de tempo. Grande parte dos congressos ocorre durante alguns dias seguidos ou até uma semana. Podem incluir simpósios, debates, mesas redondas e palestras que envolvem a participação de associações, universidades e entidades. Os congressos podem ser de âmbito regional, nacional ou internacional. Neste último caso, há a participação de integrantes de outros países nos painéis e atividades do evento. 2. Palestra As palestras contam com a participação de especialistas que abordam e expressam o seu ponto de vista sobre determinado assunto. Elas podem fornecer informações mais instrutivas, comportamentais ou motivacionais. Esse tipo de evento normalmente dura algumas horas. O local para a organização de uma palestra precisa ser adequado para acomodar todos os convidados sentados e ter uma boa acústica. É muito importante que o discurso do palestrante esteja alinhado com o da empresa para que possa agregar ainda mais conhecimento aos funcionários e demais participantes. 3. Workshop Workshops são semelhantes a cursos. Em geral, têm o tempo de duração de algumas horas, mas os participantes interagem intensamente. A maioria começa com a apresentação de um conteúdo e parte para uma discussão. Em seguida, os grupos trabalham na prática e fazem uma conclusão sobre os projetos elaborados. Esses eventos são muito interativos, pois enquanto os colaboradores aprendem, eles também aplicam o conhecimento na prática. É essencial que o conteúdo seja dinâmico e incentive a participação ativa das suas equipes. Alguns workshops também oferecem certificados para os participantes, atraindo ainda mais a atenção. 4. Coquetel A finalidade desse tipo de evento é estreitar laços entre a empresa e os seus fornecedores, clientes, parceiros ou patrocinadores. Coquetel é uma pequena celebração social onde os participantes estabelecem diversos contatos durante a sua realização e estimulam o fortalecimento do networking. 5. Confraternização A confraternização tem o propósito de fortalecer a integração entre os participantes. É um dos tipos de eventos empresariais mais realizados no mundo corporativo, pois afasta os funcionários do ambiente de trabalho para que possam se divertir e se conhecer melhor de maneira informal. Grande parte das empresas organiza confraternizações no fim do ano. É uma ótima maneira de fortalecer a conexão entre as equipes da empresa. Essas reuniões devem ser realizadas em locais mais descontraídos e contar com atividades de integração e recreativas. Percebeu como os diferentes tipos de eventos empresariais possuem suas próprias características e objetivos? É fundamental entender as necessidades da sua empresa para organizar o evento que aumentará a produtividade dos funcionários e auxiliar no desenvolvimento dos seus negócios. Além disso, é muito importante coletar o feedback dos participantes para verificar os pontos fortes e fracos das ações. E aí, curtiu o nosso post? Então, continue a visita em nosso blog. Leia, agora mesmo, o artigo “Afinal, por que contratar uma empresa de eventos corporativos?” e se torne um especialista no assunto.
4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B
O mundo corporativo se desenvolve mais a cada dia e obriga as empresas a estarem sempre em constante atualização. Com o aumento da competitividade do mercado, há uma necessidade de sempre se reinventar para encontrar novos negócios, melhorar os resultados e acertar na prospecção de clientes B2B (Business to Business). Algumas estratégias auxiliam as empresas a captarem novas parcerias para os negócios. Conhecer o público-alvo, entender as necessidades e peculiaridades do cliente e estabelecer metas são alguns planos de ações que vão lhe ajudar a aumentar sua lista de contatos. Neste post vamos mostrar 4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B. Confira! 1. Conheça o público-alvo com profundidade Um dos passos mais importantes para acertar na captação de novos clientes B2B é conhecer o seu público-alvo. É fundamental a sua empresa entender com quem vai se comunicar, interagir e pra quem o seu produto ou serviço será destinado. Pesquise e veja outras parcerias que seu público-alvo já trabalhou e monte um perfil de cliente ideal. 2. Entenda as necessidades e o momento do cliente Após reconhecer o público-alvo dos seus serviços, o passo seguinte é entender as necessidades do cliente para desenvolver uma relação duradoura e de confiança. Não adianta fazer um bom trabalho de captação de clientes, mas perdê-los logo em seguida. Para que isso não ocorra, treine bem a sua equipe comercial e de relacionamento. Entender o momento atual do seu público também é essencial para uma possível prospecção de clientes. Pode ser que a empresa que está negociando com você não tenha dinheiro para adquirir seus serviços no momento, mas é importante manter uma relação próxima com este potencial cliente para obter um parceria no futuro. 3. Desenvolva um plano de ação Como a sua empresa vai fazer as vendas que precisa realizar? Por meio de um plano de ação é possível se organizar para executar as tarefas comerciais e, com isso, aumentar a produtividade. Aproximar-se do cliente com uma boa apresentação de vendas e com um cronograma organizado aumentará as chances de sucesso nos negócios. Um plano de ação ajuda a segmentar os potenciais clientes. Com isso, a sua empresa será capaz de focar no público que realmente está interessado em fazer negócios com você. Além disso, estabeleça metas e objetivos para que suas equipes comerciais possam ter um direcionamento melhor. 4. Marque reuniões presenciais com os prospects Na era digital, as pessoas recebem milhares de mensagens e e-mails por dia e muitas vezes acabam não dando atenção para você. Por isso, na hora de negociar e conversar com os prospects é importante focar em encontros presenciais. Esse contato pessoal ajuda na aproximação, aumenta a confiança e auxilia na manutenção do relacionamento. Muitas empresas confiam demais no contato online e acabam ficando estagnadas em suas negociações. Uma ótima maneira de melhorar o relacionamento pessoal é organizar eventos corporativos para seu público. Eles são ótimas estratégias para gerar novas oportunidades de negócios. Captar novos clientes não é uma tarefa fácil no mundo corporativo. Por isso, é fundamental se organizar muito bem para coletar corretamente todas as informações do público-alvo e fazer uma boa prospecção de clientes B2B. Esta ação também é importante para estabelecer um relacionamento mais duradouro e aumentar as possibilidades de fechar negócios. Gostou destas estratégias? Então siga as nossas redes sociais e compartilhe este post! Estamos presentes no Facebook, Instagram e LinkedIn.
Gourmet Experience com aula show em evento especial para a UNS Idiomas no Experience Lounge
O Experience Lounge começou o ano com um super evento especial da UNS Idiomas, uma ação de integração promovida para um grupo de franqueados e colaboradores como o Gourmet Experience ocorrendo a aula show. Foi um grande prazer para nossa equipe desenvolver este projeto que envolveu uma série de ações estruturadas para atender a dois objetivos principais: team building e ações de incentivo. Nossa equipe de consultoria tem o evento certo para o seu objetivo Inicialmente identificamos na empresa o desejo de oferecer um bom treinamento e ferramentas de apoio inovadores para que a sua rede de parceiros pudesse prosperar. O desafio então era criar uma experiência inesquecível e ao mesmo tempo funcional, para que a atividade de team buiding, o almoço e a premiação ocorressem de forma integrada e alinhada com a realidade do cliente. Considerando esse cenário, a proposta apresentada foi o modelo Gourmet Experience com um pequeno diferencial: os grupos participariam de uma competição, onde a melhor receita seria premiada no final do evento. Com o projeto aprovado e as necessidades do cliente atendidas, é hora de tirar a ideia do papel e colocá-la prática Iniciamos o evento com um delicioso welcome coffee, preparado nosso parceiro, o Buffet Sedovim Romero, que elabora todas as receitas no dia do evento, sem utilização de alimentos industrializados. Após este momento inicial de interação, os convidados foram direcionados ao nosso lounge que estava organizado em formato de auditório. Nesse momento a empresa iniciou uma apresentação, abordando os principais acontecimentos de 2018 e os desafios para 2019. Ao final da apresentação o cliente explicou aos convidados como seria a dinâmica e os dividiu em 5 grupos. Em seguida a Chef Renata Sedovim realizou uma aula-show de culinária, abordando todos os detalhes para a elaboração de um saboroso risoto. Os grupos então foram direcionados para as bancadas gourmet e ficaram responsáveis por desenvolver cada grupo uma receita de risoto, com ingredientes específicos. O espírito de cooperação, negociação e competitividade se misturavam em uma saudável competição Finalizada a dinâmica, todos os grupos provaram suas receitas e os representantes da empresa juntamente com a equipe do Buffet Sedovim Romero ficaram responsáveis por eleger a melhor. Ao final do evento, a empresa reiterou seu compromisso com a equipe de parceiros e colaboradores e realizou uma premiação para os participantes que tiveram os melhores desempenhos em 2018. Encerrando o dia com a seleção do grupo responsável pela melhor receita de risoto, avaliando o sabor, a produtividade e a apresentação dos pratos. A melhor competição é aquela onde todos saem ganhando Apesar de ter que escolher um grupo vencedor, a UNS Idiomas, em parceria com o Experience Lounge, proporcionou uma experiência inesquecível e extremamente prazerosa a todo o grupo de convidados, onde todos puderam absorver conhecimentos valiosos sobre culinária e vivenciar um dia repleto de momentos de diversão, descontração e muito trabalho em equipe. Marcado pelo dinamismo e por diferentes experiências, o evento envolveu um almoço de negócios, uma aula-show de culinária, um Gourmet Experience, além de ser um relevante evento de incentivo. Cada fase foi coordenada pela nossa equipe de produção, entregando ao cliente uma experiência única com a nossa estrutura exclusiva e atendimento diferenciado. Gostou? Então venha programar conosco sua ação de team building. Fale com nossos consultores! Saia da rotina e tenha uma experiência inesquecível no Experience Lounge! A cozinha é o melhor lugar para reunir os amigos, clientes ou colaboradores. Uma de nossas maiores especialidades são os eventos com dinâmicas gourmet personalizada, com foco em relacionamento, treinamento ou mesmo somente confraternizar. Menu sofisticado, inspirado nas últimas tendências culinárias com uma combinação de sabores tradicionais, o Experience Lounge te leva a viver uma encantadora experiência gastronômica. Você irá escolher os formatos que mais se encaixam para sua necessidade e se envolver com o fascinante ambiente decorado minuciosamente para oportunizar uma experiência inesquecível. O Gourmet Experience é um verdadeiro festival gastronômico via delivery que, por meio de uma curadoria criteriosa, disponibiliza aos usuários da plataforma menus a preço fixo. Festas para muitas pessoas e happy hours da empresa ficarão de fora este ano. Mas com criatividade é possível fazer uma celebração com segurança e bem divertida a dois. EVENTOS Evento pode referir-se a: Evento (computação) — uma mensagem do software indicando que algo aconteceu, como por exemplo o pressionamento de uma tecla ou um clique do mouse. Evento (matemática) — subconjunto do espaço amostral. Evento (relatividade) — ponto do espaço-tempo. Organização de eventos é o processo de planejamento de um festival, cerimônia, competição, festa ou convenção. A organização de eventos inclui orçamentos, o estabelecimento de datas e datas alternativas, a seleção e reserva do local do evento, aquisição de licenças e coordenação do transporte e estacionamento. Também inclui algumas ou todas as atividades seguintes, dependendo do evento: desenvolvimento do tema ou assunto para o evento, provimento de oradores e oradores alternativos, apoio à coordenação local (como eletricidade e outros utilitários), organização de decoração, mesas, cadeiras, tendas, apoio ao evento e segurança, alimentação, policiamento, bombeiros, banheiros portáteis, estacionamento, sinalização, planos de emergência e profissionais de saúde e limpeza. O primeiro passo para organizar um evento é determinar seu objetivo, se é para um casamento, empresa, aniversário, festival, graduação ou qualquer outro evento que requeira planejamento extensivo. A partir dai o planejador do evento precisa escolher o entretenimento, localização, lista de convidados, oradores e o conteúdo. A localização para o evento é infinita, mas com o planejamento do evento ela provavelmente seria em hotéis, centros de convenções, salas de recepção ou ao ar livre, dependendo do evento. Uma vez que o local estiver definido, o coordenador/planejador precisa preparar o evento com a equipe, definir o entretenimento e manter contato com o cliente. Após tudo isso estiver definido o planejador possuirá todos os pequenos detalhes para mapear os componentes do evento tais como alimentação, bebidas, música, lista de convidados, orçamento, marketing e publicidade e decoração, e toda esta preparação é o que é necessário para que um evento funcione sem problemas. Um planejador de eventos precisa ser capaz de gerenciar seu tempo de maneira sabia, bem como a duração da preparação necessária para cada evento para que ele seja um sucesso.
É possível mudar a cultura organizacional nas empresas? Entenda!
O mundo dos negócios é dinâmico e está em constante desenvolvimento. Isso exige que os profissionais inseridos no mercado se atualizem e mudem a cultura organizacional nas empresas em alguns casos. Essas mudanças são necessárias para se adequar às exigências do mercado. É possível realizar a mudança de cultura, mas esse é um desafio que os líderes, gestores e profissionais de RH precisam enfrentar. Nenhuma transição é fácil, mas com organização, objetivos claros e um suporte dos funcionários, a mudança pode ser feita com sucesso. Neste post apresentaremos algumas dicas práticas que vão ajudá-lo a mudar a cultura organizacional nas empresas. Confira! Reavalie a missão, a visão e os valores da empresa O primeiro passo para iniciar o processo de mudanças na cultura organizacional é reavaliar os componentes fundamentais da empresa: missão, visão e valores. Essa reavaliação permitirá a elaboração de novos pilares da organização. A missão é considerada a razão pela qual a empresa existe, a visão é onde ela quer chegar a longo prazo e os valores são os princípios dos quais ela não abre mão. É fundamental que todos os funcionários tenham acesso a esses novos componentes fundamentais. A empresa precisa relembrá-los e reafirmá-los periodicamente. Conte com o envolvimento dos funcionários Manter os funcionários engajados e motivados durante esse processo de mudanças é uma tarefa que requer esforço e paciência, mas é muito importante. O trabalho em equipe gera muitos benefícios para a empresa e é preciso conscientizar os funcionários de que determinadas modificações são necessárias. Crie um senso de urgência É preciso criar um ambiente em que os funcionários percebam que as mudanças são necessárias. A empresa tem o papel de fazer com que as equipes desejem as modificações na cultura organizacional. Isso pode ser feito com a apresentação de estatísticas, pesquisas de mercado, números, entre outros fatores. Convencer todos os funcionários da empresa de que essas mudanças são importantes não é uma tarefa simples. Conversar com gerentes, líderes, gestores e funcionários da alta administração pode ser um primeiro passo para o convencimento geral na empresa. Comunique o propósito da mudança a todos Com uma mudança na cultura organizacional, muitas empresas passam a ter uma nova visão, bem como novas metas e objetivos. É essencial comunicar a todos os funcionários o propósito dessas mudanças. Com essa comunicação, o processo de aceitação, entendimento e adaptação será facilitado. Faça reuniões com todas as equipes para alinhar as modificações que serão feitas. Implemente as mudanças na cultura organizacional Com o objetivo de mostrar credibilidade com as mudanças feitas, é muito importante sempre expor aos funcionários todos os progressos e os sucessos obtidos ao longo do tempo. É preciso manter um hábito de reconhecimento público para que todos vejam que a modificação na cultura organizacional está sendo benéfica para os negócios. Qualquer mudança na estruturação de um negócio requer organização, foco e paciência. É muito importante que os líderes e profissionais de RH acompanhem de perto a implementação da nova cultura organizacional nas empresas e que a reforcem junto a seus colaboradores. Deixar os objetivos claros para os funcionários é fundamental para aumentar a produtividade e superar adversidades durante esse processo de mudanças. Gostou das nossas dicas? Então continue com a visita em nosso blog. Leia agora mesmo o texto “Conheça 5 ideias de endomarketing para engajar os funcionários” e se atualize sobre o assunto.
Conheça as vantagens de realizar treinamentos fora da empresa
Qualificar e manter funcionários atualizados é uma estratégia fundamental no mundo corporativo. Promover um treinamento fora da empresa pode fazer com que sua equipe adquira diversos benefícios, como o aumento da motivação e da produtividade dos seus negócios. Além disso, a capacitação de funcionários fora do ambiente de trabalho permite uma vivência de novas experiências, estimula o trabalho em equipe, auxilia na aceitação de possíveis mudanças organizacionais da empresa, melhora os resultados, entre outros fatores. Neste post, vamos mostrar algumas vantagens de se realizar treinamentos fora da empresa para os funcionários e para os negócios! Confira! Quais os benefícios do treinamento fora da empresa? Potencialização dos resultados Manter a empresa em constante crescimento e evolução não é uma tarefa fácil. Isso requer muita organização e paciência. Treinamentos externos promovem um clima mais amistoso e dinâmico, fazendo com que os funcionários tenham mais facilidade na absorção de novos conhecimentos. Essa capacitação potencializa as habilidades dos colaboradores, aumentando a produtividade das equipes e, consequentemente, melhorando os resultados da empresa nos negócios. Vivência de novas experiências Fazer um treinamento de funcionários fora do ambiente de trabalho pode ser muito vantajoso para todos. Mudar de um clima corporativo para um local mais divertido e informal faz com que suas equipes tenham uma nova perspectiva sobre os negócios. Adaptar um ambiente criativo com atividades do dia a dia aumenta a produtividade. Um exemplo de uma nova experiência é a gourmet experience. Essa dinâmica personalizada é realizada dentro de uma cozinha com foco em relacionamento, treinamento ou apenas na confraternização. Estímulo ao trabalho em equipe Manter os funcionários motivados é um dos principais objetivos de uma empresa e os treinamentos externos são capazes de ajudar nessa tarefa. Além disso, sair da rotina durante esse processo estimula o trabalho em equipe entre os colaboradores da organização porque todos passam a interagir e conhecer-se profissionalmente. Outra prática que auxilia no suporte entre os funcionários é o team building, que pode ser definido como um conjunto de atividades usadas para melhorar as relações sociais e definir funções dentro das equipes. Essa ação foge das dinâmicas tradicionais e promove ótimos resultados. Aumento do engajamento dos colaboradores É muito importante fazer os funcionários entenderem que precisam de mais qualificação e atualização para aumentar a produtividade e melhorar os resultados. A gamificação é um tipo de treinamento baseado em jogos corporativos que trabalha com incentivos e engajamento dos colaboradores com a empresa. Promoção de novos conhecimentos Além de manterem os funcionários motivados e aumentarem a produtividade, treinamentos fora da empresa promovem novos conhecimentos. Essa prática faz com que aumente a qualificação dos colaboradores e, consequentemente, melhore os resultados nos negócios. O mundo corporativo pode oferecer inúmeras opções de atividades que promovem a qualificação de seus funcionários. Porém, o treinamento fora da empresa é visto como muito interessante e eficaz por diversos profissionais. Atividades dinâmicas e criativas em lugares fora do ambiente de trabalho podem proporcionar experiências únicas aos colaboradores. Isso faz com que se aumente a produtividade e potencialize-se os resultados. Gostou do nosso post? Então, entre em contato com a gente por meio do site da Experience Lounge e fique por dentro de todos os serviços que podemos oferecer para você.
Encontro enogastronômico no Experience Lounge
No último dia 4 de dezembro, o Experience Lounge foi palco de um evento ou encontro enogastronômico que fechou o nosso ano em grande estilo. Em parceria com o renomado Chef Fabrizio Naturalli, realizamos um incrível jantar de negócios para a empresa Diversa Turismo. O evento teve como objetivo divulgar o planejamento e as expectativas da empresa para 2019 a um seleto grupo de agentes de viagens da cidade de São Paulo. Um jantar de negócios também pode ser inesquecível Em um evento especialmente planejado para pessoas apaixonadas por vinhos e gastronomia, o diretor da Diversa Turismo, James Giacomini, iniciou sua apresentação enquanto o Chef Fabrizio preparava uma deliciosa Paella. Neste clima leve e descontraído, a diretoria da empresa discorreu sobre a sua atividade, falando principalmente sobre o Enoturismo e o turismo na Espanha. Com tudo em perfeita sintonia, o jantar proporcionou um ambiente único, ideal para a prática de networking. Durante pequenos intervalos, os representantes da Diversa Turismo aproveitavam para interagir e conversar com os convidados, que por sua vez interagiam entre si, descobrindo novos negócios em comum e fortalecendo o relacionamento profissional. Faça como a Diversa Turismo e cative seus clientes Para o Experience Lounge, evento gastronômico é coisa séria! Construímos projetos que conversem com o público da marca, criando uma atmosfera propícia para os melhores resultados e muito novos negócios. Do planejamento a produção, nosso diferencial é atentar a todos os detalhes, além de um envolvimento real com o resultado final da ação. Sempre trabalhando para que o cliente viva uma experiência inesquecível no espaço. Veja as fotos do evento: Confira mais fotos: E sua empresa? Está preparada para impactar em 2019? Faça como a Diversa Turismo e crie eventos personalizados para sua equipe e clientes. Em 2019, aposte em marketing de relacionamento, proporcionando momentos inesquecíveis e reuniões de negócios que de fato contribuam para o seu crescimento. Fale com nossos consultores! Eventos corporativos é com a Experience Lounge!