Categoria: Marketing

A definição de uma empresa bem-sucedida é bastante ampla, mas algumas características são comuns a todas. O trabalho colaborativo é uma estratégia cada vez mais fundamental no mundo corporativo, principalmente em uma época em que a internet e as novas tecnologias se desenvolvem constantemente. Investir nesse tipo de cultura de colaboração é muito importante e gera inúmeros benefícios para as empresas. Caso ela seja bem implantada e planejada, pode ser essencial para que os profissionais tomem medidas mais acertadas, para soluções mais rápidas de problemas e para o aumento da aprendizagem dos funcionários. Neste post vamos mostrar 5 boas práticas para desenvolver uma cultura de trabalho colaborativo. Confira! 1. Envolva a equipe nas tomadas de decisões Grande parte dos profissionais no mundo corporativo gosta de se sentir importante e de fazer parte das principais tomadas de decisões das empresas. Por isso, é essencial envolver todas as equipes nessa estratégia para iniciar o processo de desenvolvimento de uma cultura de trabalho colaborativo. Envolva e integre os funcionários para agregar valor às suas equipes. 2. Crie espaços colaborativos Dentro de uma empresa, é muito importante juntar pessoas de diferentes áreas para incentivar a troca de ideias e melhorar as relações. Crie espaços colaborativos, como lounges e salas de reuniões, onde todos possam se encontrar para compartilhar experiências, conhecimentos e habilidades. As empresas devem usar esses espaços para trazer benefícios emocionais aos funcionários. 3. Proporcione flexibilidade aos funcionários No mundo corporativo, é comum perceber funcionários desanimados e com uma baixa produtividade. Por isso, é essencial que as empresas proporcionem flexibilidade aos profissionais de todas as áreas. Isso pode ser feito por meio de horários de trabalho mais flexíveis, oportunidade da pessoa trabalhar de casa em alguns dias (home office), entre outras medidas. 4. Estimule a participação e o engajamento dos colaboradores Funcionários proativos são muito desejados em grande parte das empresas, mas nem todos os profissionais têm essa característica. Sendo assim, é fundamental estimular a participação e o engajamento dos colaboradores, com o objetivo de trocar ideias, aumentar o compartilhamento de conhecimentos e a criação de novas estratégias corporativas, por exemplo. 5. Reconheça o trabalho da equipe A motivação dos profissionais precisa ser constante. Assim como é importante definir metas, é fundamental reconhecer o trabalho da equipe quando elas são atingidas. Essas atitudes geram um aumento na confiança dos colaboradores e na produtividade de todos os profissionais. Premiações ou simples elogios são benéficos para o desenvolvimento dos negócios. Investir na criação de uma cultura de colaboração é essencial em todas as áreas de uma empresa. O trabalho colaborativo tem a capacidade de melhorar o emocional dos funcionários e aumentar a produtividade. Por isso, busque incluir os colaboradores nas principais tomadas de decisão, crie espaços colaborativos para melhorar as relações pessoais, proporcione flexibilidade a todos, estimule os profissionais a se engajarem cada vez mais e, principalmente, saiba reconhecer os esforços deles. Gostou dessas dicas de boas práticas para desenvolver uma cultura de trabalho colaborativo em uma empresa? Então compartilhe este post nas redes sociais e troque ideias com os seus amigos sobre o assunto!

Mais do que nunca, o público espera por eventos diferenciados, que apresentem propostas inovadoras como workshops. Para os convidados, tão importante quanto ampliar os saberes, é ter uma experiência inigualável. É nesse contexto que surge a importância de pensar em atividades para workshop exclusivas, que chamem a atenção do público, deixando-o mais engajado. Claro que, para isso, é preciso ter um planejamento adequado e levar em consideração as necessidades dos participantes. Para ajudá-lo com essa tarefa, reunimos a seguir algumas opções de atividades que vão tornar o seu evento mais atrativo. O resultado? Uma experiência marcante para todos os envolvidos. Confira! 1. Cozinha show Imagine uma noite descontraída, regada a comidas e bebidas diferenciadas, em um ambiente aconchegante, ideal para realizar negócios promissores. Gostou da ideia? Essa é a proposta do cozinha show, que nada mais é do que um formato de evento que consiste em uma experiência gastronômica exclusiva. Os convidados podem assistir a preparação — passo a passo — das receitas, fator que permite mais interação. Mas não se engane, a culinária, aqui, é apenas o pano de fundo para a realização de bons negócios. A cozinha show é uma alternativa para sair da mesmice dos jantares de relacionamento. 2. Jogos Quer manter os convidados engajados e participativos? Invista então em jogos. Com isso, saem da zona de conforto e deixam de ser coadjuvantes para se tornarem protagonistas. Nesse sentido, eles se sentem parte integrante de algo maior. Por isso, não pense duas vezes e capriche nas atividades. Para não ter erro, opte por jogos que não só despertam o interesse dos convidados como também apresentam lições valiosas, como: o poder do trabalho em equipe e a importância da empatia. 3. Música ao vivo Eventos corporativos visam expandir os horizontes dos participantes assim como promover networking, certo? Isso não significa que durante a ocasião os convidados não possam também se divertir. Pelo contrário: aliar conhecimento com momentos de descontração é um caminho sábio que vai garantir resultados expressivos. Por isso, vale a pena pensar na possibilidade de contratar músicos para tocar entre as palestras ou no final do evento. Lembre-se de que a música é capaz de unir pessoas, além de ser um ótimo instrumento para quebrar o gelo dos participantes. 4. Decoração temática Realizar um evento todo temático é outra opção que vai deixar a ocasião ainda mais atrativa. Que tal, por exemplo, organizar um workshop com o mote de super-heróis ou ainda de filmes de cineastas que são referência, como o Tarantino? Aqui, não existe certo ou errado. Basta usar a criatividade a seu favor. Não se esqueça de que todo o evento deve ser pautado no tema escolhido, desde a decoração até mesmo as refeições. Se possível, indique no convite o traje recomendado. Assim, os participantes terão a oportunidade de vivenciar uma experiência inigualável. Para escolher a atividade que dialogue diretamente com a proposta do workshop, é necessário levar em consideração o perfil do público-alvo. Somente assim você conseguirá criar um momento enriquecedor, que realmente agrade os convidados. Gostou das sugestões de atividades para workshop e quer mais opções de experiência que possam ser promovidas para tornar o evento especial? Entre em contato com a gente!

Quer elevar o desempenho da sua empresa e ficar à frente da concorrência? Saiba que a pesquisa de mercado serve como um grande aliado nessa tarefa. Isso porque, mediante a coleta de dados, é possível verificar a qualidade dos seus serviços, identificar novas oportunidades e analisar o posicionamento da sua marca. Dessa forma, permite compreender quais os pontos precisam ser melhorados e, assim, criar estratégias mais eficazes. No entanto, apesar de entender a importância desse recurso, muitas empresas apresentam dúvidas na hora de escolher a melhor forma de aplicar a pesquisa de mercado. Nesse sentido, preparamos este artigo explicando as principais diferenças entre a pesquisa de mercado online e presencial. Quer saber quais são? Então, acompanhe a leitura. Pesquisa de mercado online Se você busca por agilidade e preços acessíveis, a pesquisa de mercado online é a melhor opção. Isso porque, além da facilidade, esse é o método mais simples e eficaz para conseguir informações. Confira abaixo as vantagens desse recurso. Públicos específicos Por meio de uma plataforma online é possível selecionar o público que será destinado a pesquisa. Sendo assim, esse recurso é indicado para quem precisa obter informações específicas sobre um determinado produto, região, faixa etária etc. Preços acessíveis Engana-se quem pensa que uma pesquisa de mercado online exige muitos recursos. Pelo contrário, esse modelo tem a função de popularizar essa prática, o que possibilita a coleta de dados com preços bem acessíveis e, em algumas plataformas, isso pode ser feito até de forma gratuita, sem prejudicar a qualidade das informações. Agilidade no processo A pesquisa online é um recurso que além de fornecer um processo mais rápido, permite que você mesmo elabore a pesquisa usando apenas um computador. Logo, essa alternativa oferece mais comodidade e agilidade tanto para quem o fez quanto para o entrevistado. Processamento dos dados automatizado A praticidade é a principal característica da pesquisa de mercado online. Por isso, a organização dos dados é feita de maneira automatizada. Logo, os retornos ficam disponíveis na tela de resultados do usuário de maneira que ele possa acompanhar em tempo real. Outra vantagem é a possibilidade de filtrar as respostas de acordo com o gênero, faixa etária e região. Essa comodidade facilita a visualização dos dados e, sobretudo garante uma análise mais precisa. Pesquisa de mercado presencial A pesquisa de mercado presencial é indicada em momentos em que o contato humano é essencial, pois permite que o entrevistador se aproxime mais do entrevistado. Diante disso, é possível observar o comportamento do participante conforme ele passa pelo processo de entrevista. Nesse sentido, a pesquisa de mercado pode ser feita por meio de um evento exclusivo, que além de proporcionar uma experiência única, ainda permite maior interação entre os participantes, garantindo resultados mais eficientes. Portanto, as pesquisas de mercado tanto online quanto presenciais são ferramentas que podem fazer a diferença no desenvolvimento do seu negócio. No entanto, para alcançar os resultados esperados é preciso escolher os questionamentos certos que farão parte do seu estudo. Afinal, além de facilitar no momento da análise, essas informações servirão como base para o processo decisório e para a criação de estratégias que elevarão o desempenho da sua empresa. Então, já sabe qual pesquisa de mercado escolher? Antes de fazer a sua escolha, sugerimos que conheça os principais tipos de eventos corporativos para você se inspirar.

Manter o bom relacionamento com stakeholders é essencial para a expansão de qualquer negócio. No entanto, você sabe o que significa esse termo? Basicamente, refere-se a todas as partes comprometidas e interessadas com a empresa que podem ser influenciados ou não por ela. Geralmente, são representados pelos gestores, acionistas, funcionários, fornecedores, clientes, investidores, órgãos governamentais etc. Apesar de compreender a importância disso, muitas empresas se deparam com alguns desafios que, consequentemente, atrapalham a boa convivência entre as partes envolvidas. Por isso, criamos este artigo para mostrar para você que, apesar dos contratempos, é necessário envolver os stakeholders nas ações de marketing da empresa. Quer saber mais sobre esse assunto? Então, acompanhe a leitura! Melhora a imagem da marca perante o mercado Ter um bom planejamento de marketing é fundamental para o crescimento de uma empresa. No entanto, para que esse recurso produza bons resultados é importante envolver os stakeholders na elaboração dessas estratégias. Dessa forma, estabelecer uma conduta ética com todos os envolvidos reflete muito na reputação da empresa, pois quando se preza por um relacionamento mais próximo dificilmente terá que lidar com funcionários e consumidores insatisfeitos. Fortalece o relacionamento com os parceiros de negócios Investir em comunicação é o primeiro passo para fortalecer o relacionamento com seus parceiros de negócios. No entanto, por tratar-se de um público muitas vezes distintos é necessário definir a forma de comunicação específica para cada um. Dessa forma, é ideal fazer um mapeamento dos stakeholders dividindo-os em grupos a fim de conhecer suas expectativas e opiniões, pois cada um terá um objetivo específico em relação à sua empresa. Sendo assim com base nessas informações é possível criar eventos estratégicos que geram satisfação entre os envolvidos. Nesse sentido, quando você demonstra interesse em ouvir e atender a demanda dos seus stakeholders, além de gerar boa imagem para empresa, contribui para fortalecer ainda mais o relacionamento entre ambos. Melhora a comunicação com stakeholders Para que sua empresa tenha sucesso é primordial desenvolver a capacidade de se comunicar, ou seja, entender as necessidades dos stakeholders ouvindo seus conselhos e feedback. Em vista disso, é importante manter o diálogo de maneira ética respeitando as diversidades, expondo suas expectativas e ouvindo as opiniões dos demais. E, com base nessa troca de experiência, é possível tomar decisões mais coerentes no qual todos ficam satisfeitos. Gera insights para o negócio A partir do momento que você começa a ouvir seus stakeholders é inevitável o surgimento de novas ideais, visto que cada um terá uma visão diferente sobre sua empresa. Essa ação, contribui para a tomada de decisões mais certeiras, para a inovação e, também, para a prevenção de possíveis falhas. Há feedback sobre os produtos e serviços oferecidos Os feedbacks são muito importantes para desenvolver melhorias e corrigir falhas. Nesse sentido, é muito importante estabelecer um relacionamento sincero com os stakeholders. Reconhecendo quando estiver errado e estar disposto a buscar medidas que solucionam o problema. Sendo assim, procure ouvir o que eles têm a dizer, retorne todos os contatos, esclareça dúvidas e, sempre que possível, atenda as mudanças que foram propostas. Dessa forma, jamais ignore o feedback que lhe foi dado ou use um argumento não verdadeiro, pois a empresa que não assume seus erros diante dos stakeholders corre o grande risco de perder sua credibilidade perante o público. Por isso, para evitar esse tipo de situação vale recorrer aos canais de comunicação como e-mail, redes sociais, telefones e assim por diante. Portanto, a liderança exerce um papel fundamental na identificação e criação de ações específicas que garantem o relacionamento com stakeholders. Sendo assim, é possível definir estratégias que atendam as expectativas das partes interessadas, ficando na responsabilidade do gestor de marketing o comprometimento em realizar eventos que satisfaçam todos os envolvidos. Então, quer expandir ainda mais seu ciclo de contatos? Nos siga nas redes sociais, estamos no Linkedin, Instagram, Facebook e também no YouTube!

Muitas pessoas ainda acreditam que o mais importante de uma venda é o produto ou o serviço. Embora não estejam totalmente equivocadas, podem deixar de lado outro fator essencial: o atendimento. Não se esqueça: querer aumentar os lucros sem se importar com o processo de negociação e seu interessado, ou seja, o cliente, é um grande erro. É por isso que cada vez mais se fala em “o que é Customer Experience”. As empresas têm percebido o tamanho da influência dessa estratégia sobre o sucesso de um negócio. O Customer Experience — Experiência do Cliente ou CX — é um conceito complexo e também um grande desafio, mas pode trazer uma série de vantagens a todos os envolvidos. Isso porque todo cliente deseja obter uma experiência única, personalizada e de qualidade. Neste post, vamos mostrar o que é Customer Experience e como aplicá-lo aos eventos pode se tornar um diferencial. Confira agora! O que é Customer Experience? O CX é a percepção que o cliente tem em relação a uma empresa ou marca. Tal percepção é resultado de um conjunto de interações com a organização, que podem ser digitais — como e-mail, sites e redes sociais — e/ou mais diretas — telefone e atendimento presencial ao cliente. A impressão do cliente pode ser positiva, neutra ou negativa, dependendo do seu grau de satisfação em relação aos serviços prestados e produtos da empresa, além da qualidade da comunicação. Em outras palavras, Customer Experience significa melhorar todo tipo de interação entre consumidor e marca, e essa relação não deve acabar no fechamento da venda. Mas quais as vantagens dessa estratégia para um negócio? É possível fidelizar clientes por meio do CX? A percepção que um cliente tem de uma organização influencia no seu comportamento. Se for bastante positiva, pode até produzir defensores da marca. Que empresa não almeja isso? Existem técnicas fundamentais que devem ser aplicadas no CX. Em eventos, pode ser ainda mais fácil de serem colocadas em prática, uma vez que é possível criar conexões emocionais com o cliente. 1. Conhecer os clientes Não basta ver o consumidor como se fosse um público-alvo genérico. Descubra as necessidades de cada um por meio da coleta de dados relevantes. 2. Ficar de olho nos canais de comunicação Monitore toda forma de contato do cliente com você. Tenha uma postura proativa e seja rápido na resposta, pois pode ser que ele tenha um problema ou uma dúvida urgente. 3. Treinar a equipe É preciso que os valores e as estratégias de uma empresa estejam claros e completamente alinhados às ações de seus colaboradores. Por isso, realize reuniões para que as estratégias de CX sejam consolidadas. Integre a comunicação entre todos os setores. 4. Ter um diferencial Procure mostrar ao seu cliente que você é diferenciado, na forma de se comunicar, no preço, no produto em si etc. Pergunte a si mesmo: o que posso fazer de forma a oferecer uma experiência única? Como aplicar o Customer Experience em eventos? Utilizar as técnicas de CX durante eventos é uma grande oportunidade. Com criatividade, isso pode ser feito de várias maneiras. Entre elas, estão: pesquisas de satisfação e interações diretas: o evento é um ótimo momento de você se aproximar das pessoas, descobrindo suas expectativas, dúvidas, reclamações e seus interesses; interatividade: procure explorar o lado emocional dos clientes, com o objetivo de produzir uma experiência intimista e relevante. Ofereça maneiras de o público interagir com o evento, como uma experiência em realidade virtual, por exemplo; inovação: talvez entregar ao cliente aquilo que ele já espera não seja suficiente. Por isso, procure ser criativo, seja na forma de apresentar o evento, seja no uso de tecnologias. Agora que você sabe o que é Customer Experience, entende que é uma tendência extremamente relevante para qualquer segmento do mercado. Em eventos, pode beneficiar vários tipos de relacionamentos da empresa: com fornecedores, investidores, clientes e colaboradores. Para alcançar o sucesso, é importante fazer uma análise de métricas e resultados para direcioná-los às necessidades do negócio. Gostou das nossas dicas? Continue com a visita e leia agora mesmo o texto “Afinal, qual a importância de apostar em eventos exclusivos?”.

As ações de melhoria contínua são fundamentais na criação de eventos memoráveis. Os feedbacks sinalizam informações importantes para planejar eventos que criam relacionamento e engajamento entre os participantes. Mediante as pesquisas de satisfação, você consegue perceber se o resultado esperado pelos membros foi alcançado. Assim, é mais fácil mensurar os dados e criar ações para surpreender os integrantes na próxima edição. Por isso, continue a leitura para descobrir os principais benefícios em se realizar uma pesquisa de satisfação de evento, além de conferir um passo a passo para fazer uma análise de excelência. Avaliar os pontos fortes e de melhoria Captar a voz dos participantes no evento é o primeiro passo para proporcionar uma experiência única e exclusiva. Logo, permite que você veja o evento pela percepção do integrante. Por isso, entender os erros e acertos ajuda a identificar a performance de toda a equipe, além de analisar se vale a pena manter os fornecedores e parceiros nos próximos eventos. Verificar se o objetivo esperado foi alcançado Por meio de indicadores importantes, você descobre se atingiu o resultado esperado para a realização do evento. Com isso, fica mais fácil medir resultados que norteiam suas tomadas de decisão para a próxima edição. No entanto, no que se refere aos participantes, o maior diferencial é conduzir o evento a além das expectativas criadas. Ações que cativam, encantam e sensibilizam conseguem conectar as pessoas e criar experiências únicas e impactantes. Colher ideias para eventos futuros Os feedbacks negativos são oportunidades para criar ações que surpreendam os participantes no próximo evento. Além disso, você identifica detalhes que podem ter passado despercebidos e, até mesmo, obtém insights importantes para aplicar na próxima edição. Assim, peça sugestão e prepare um relatório com todos os resultados apontados na pesquisa de modo a visualizar as ideias e os pontos de melhoria no momento que for realizar seu próximo evento. Conhecer o passo a passo para realizar uma pesquisa satisfatória A etapa pós-evento é crucial para colher resultados relevantes. Por isso, acompanhe esse passo a passo sempre que for realizar uma pesquisa de satisfação de evento. Defina o formato da pesquisa Um formulário com poucas perguntas impede uma boa quantidade de respostas. Em contrapartida, quando há muitas, os participantes desistem logo nas primeiras perguntas. Assim, uma sugestão é utilizar gatilhos que ajudam a otimizar o processo, tais como: entre um a cinco estrelas — acelera o andamento das respostas; perguntas abertas opcionais — ajuda a colher mais feedbacks; múltipla escolha — chama a atenção para informações sinceras; modelo de indicação — mensura o nível de satisfação e os argumentos. Proponha perguntas estratégicas As perguntas devem ser criadas para entender os erros e acertos do evento. Logo, não podem ser direcionadas somente pensando no que o público quer falar. Por tanto, crie um formulário eficaz, rápido e com as informações necessárias. Entregue valor ao participante Nem todos os participantes gostam ou tem tempo de responder as pesquisas. Por isso, oferecer algo de valor em troca da participação ajuda a despertar interesse em responder o mais rápido possível. Contudo, entregue algo que realmente seja relevante e faça a diferença. Defina o momento certo de enviar a pesquisa Faça pesquisas dinâmicas e crie o questionário com antecedência. Além disso, o formulário deve ser enviado assim que o evento acabar para o participante não se esquecer da experiência. Pesquisas por e-mail também facilitam a sua vida e a do participante, já que podem ser agendadas, tabuladas online e têm fácil acesso para ambos os lados. Realizar uma pesquisa de satisfação de evento adequada é uma etapa que traz diversos benefícios para seu pós-evento. Com ela, é possível entender melhor as características do público e fazer levantamentos de ações corretivas e preventivas para surpreender os participantes nos eventos futuros. Percebe como é fundamental colher feedback para realizar um evento memorável? Então, siga-nos no Facebook, Instagram e LinkedIn, para ficar sempre por dentro de como criar eventos que entreguem experiências únicas aos participantes.

A realização de eventos corporativos fora da empresa é uma estratégia capaz de trazer vantagens para todos os envolvidos. Pensando nas pessoas como foco de qualquer organização, é essencial que haja uma boa comunicação e interação entre elas, ou seja, colaboradores, líderes e, até mesmo, clientes, é muito importante esta escolha. Para isso os eventos internos são bastante relevantes . Cada tipo de acontecimento tem um propósito diferente, como seminários, workshops ou jantares. Fortalecer as relações pessoais e o contato com o próximo são os principais benefícios de se investir em eventos colaborativos, porém muitos ainda desconhecem essa possibilidade e como torná-la realidade. Quais as vantagens de promover esses acontecimentos fora da organização e como escolher o melhor espaço? Confira agora os principais fatores para se considerar na hora de estruturar um evento corporativo. Qual é a relevância de realizar eventos internos? Pensar na experiência única e individual é o primeiro passo para organizar um evento de sucesso. O que os membros de uma empresa poderão extrair do encontro? Quais valores a organização deseja promover? Seja qual for o objetivo e o estilo, existem vários benefícios de estimular reuniões corporativas, entre elas: integração: a hierarquia geralmente desaparece em comemorações, facilitando o contato entre pessoas de cargos e posições diferentes; inovação: eventos como conferências e simpósios são ótimas opções para fazer novos contatos (networking) e refletir sobre maneiras de inovar; reconhecimento: todo mundo gosta de ser “recompensado” após um trabalho duro. Sendo assim, uma celebração pode trazer relaxamento aos colaboradores e valorizá-los por sua contribuição; mudança: inserir os colaboradores em um local totalmente diferente do ambiente de trabalho pode ser interessante, evitando a mesmice e a rotina. O evento corporativo não deve ser visto como algo supérfluo, mas como um investimento. Ele pode despertar as pessoas para a necessidade de criar relações com profundidade, e o resultado mais valioso disso é a motivação. Como escolher o espaço ideal para o evento? O local de escolha vai ser um dos principais fatores de sucesso ou fracasso do planejamento. Para acertar na decisão, é preciso deixar claro antes qual é o objetivo do evento — se é uma festa de final de ano, o melhor é um local descontraído e com música. Se for uma palestra, um auditório confortável e com todos os equipamentos eletrônicos necessários para transmitir as informações ao público. Leve em consideração os 4 fatores a seguir: Capacidade do espaço: procure investigar o número estimado de pessoas que participarão do evento. Busque um local que possa comportar essa quantidade de membros e ainda ofereça conforto; Estrutura gourmet: apostar em um cardápio atrativo e de qualidade deixará os convidados ainda mais interessados no evento e receptivos; Decoração/iluminação: a cultura de uma empresa pode ser bastante explorada nesse fator, por meio de banners, vídeos e objetos que estejam alinhados ao seu estilo; Outros serviços: disponibilizar um estacionamento com valor acessível, internet e ar-condicionado são itens básicos para garantir que os convidados fiquem confortáveis e despreocupados durante o evento. Qual é a importância da experiência diferenciada? Promover eventos corporativos de uma forma planejada pode proporcionar a uma pessoa um misto de sensações positivas com relação a si mesma, aos outros e à empresa. É como uma viagem, em que podemos aprender, visualizar ou experimentar algo inovador. Com essa descoberta, é possível adquirir novas perspectivas, rever conceitos e comportamentos. Portanto, se você deseja realizar esse tipo de encontro na sua empresa ou negócio, pesquise por pessoal especializado nesse segmento. Busque experiências diferenciadas e parceiros cujo foco é construir uma relação de confiança. Saia do clichê: o evento interno pode ser a peça que faltava para consolidar a cultura da sua instituição é melhorar o clima entre os colaboradores. Agora que você já sabe como funciona os eventos internos, já pode entrar em contato conosco. Acesse a nossa página de serviços e descubra o que podemos oferecer. O Poder da Colaboração cria conexões sinérgicas, fomenta e dissemina a inovação social, a nova economia e o empreendedorismo. Por meio de seus eventos gratuitos, dão voz e espaço para convidados contarem o que estão fazendo por um mundo melhor. Em cada edição 6 iniciativas incríveis compartilham suas histórias, podendo ser empresas grandes, pequenas, ONG’s, iniciativas individuais ou pessoas. O importante é mostrar que a colaboração está acontecendo em todos os lugares. Organização de eventos é o processo de planejamento de um festival, cerimônia, competição, festa ou convenção. A organização de eventos inclui orçamentos, o estabelecimento de datas e datas alternativas, a seleção e reserva do local do evento, aquisição de licenças e coordenação do transporte e estacionamento. Também inclui algumas ou todas as atividades seguintes, dependendo do evento: desenvolvimento do tema ou assunto para o evento, provimento de oradores e oradores alternativos, apoio à coordenação local (como eletricidade e outros utilitários), organização de decoração, mesas, cadeiras, tendas, apoio ao evento e segurança, alimentação, policiamento, bombeiros, banheiros portáteis, estacionamento, sinalização, planos de emergência e profissionais de saúde e limpeza. O primeiro passo para organizar um evento é determinar seu objetivo, se é para um casamento, empresa, aniversário, festival, graduação ou qualquer outro evento que requeira planejamento extensivo. A partir dai o planejador do evento precisa escolher o entretenimento, localização, lista de convidados, oradores e o conteúdo. A localização para o evento é infinita, mas com o planejamento do evento ela provavelmente seria em hotéis, centros de convenções, salas de recepção ou ao ar livre, dependendo do evento. Uma vez que o local estiver definido, o coordenador/planejador precisa preparar o evento com a equipe, definir o entretenimento e manter contato com o cliente. Após tudo isso estiver definido o planejador possuirá todos os pequenos detalhes para mapear os componentes do evento tais como alimentação, bebidas, música, lista de convidados, orçamento, marketing e publicidade e decoração, e toda esta preparação é o que é necessário para que um evento funcione sem problemas. Um planejador de eventos precisa ser capaz de gerenciar seu tempo de maneira sabia, bem como a duração da preparação necessária para cada evento para que ele seja um sucesso. Endomarketing é o conjunto de estratégias de marketing com foco nos colaboradores da organização. O principal objetivo do endomarketing, ou marketing interno,

Se você planeja criar eventos inovadores para humanizar as relações de negócio a dica é acompanhar o que as grandes marcas estão fazendo. Dessa forma, é possível ter boas referências, “pensar fora da caixa”, ter insights poderosos e colocar essas ideias em prática. Para proporcionar uma experiência memorável é preciso usar a criatividade e isso vale tanto para a promoção de acontecimentos mais simples quanto dos complexos, que precisam de uma infraestrutura maior. Confira 5 eventos para se inspirar e sair do lugar comum: 1. Savassi Festival Imagine uma cafeteria com um bistrô renomado, ambiente aconchegante, livraria e espaço para shows. Os gestores do Café com Letras, empresa localizada em Belo Horizonte, resolveram produzir um evento que se tornou tradição anual, o Savassi Festival. O projeto ajudou a fortalecer a marca ao criar a percepção de que ela colabora com o desenvolvimento cultural da cidade e a atrair novos curiosos, visitantes e clientes. 2. Campus Party Quando o assunto é inovação, tecnologia e cultura geek, o Campus Party é o acontecimento que se tornou a cara do Brasil. São cinco dias de total imersão em um ambiente propício para o aprendizado e a troca de informações. Há três espaços disponíveis: Open Campus: área gratuita com drones, simuladores, praça de alimentação; Arena: área paga com palestras, workshops; e Camp​ing: reservada para quem comprou ingresso para acampar no local. O prestígio do evento é tão grande que muitas empresas e startups de várias regiões promovem viagens de incentivo para que os funcionários compareçam. Legal, não é? 3. Dinner in the Sky Gastronomia e adrenalina são a fórmula perfeita do Dinner in the Sky, um acontecimento que reúne os participantes em um local suspenso a 50 metros de altura. A inovação chegou ao Brasil em 2009 e já passou por Rio de Janeiro, São Paulo e Belo Horizonte. Membros do corpo de bombeiros auxiliam na colocação dos cintos de segurança e ajustam as cadeiras. Bem-acomodado, o público compartilha a experiência com um chef de cozinha que compõe pratos personalizados. 4. BlueHack O BlueHack é o maior evento corporativo da América Latina no qual profissionais de informática se reúnem para criar soluções e desenvolver projetos inovadores. Existe um momento especial para a premiação dos participantes que mais se destacam na maratona de hackers. Eles usam uma suíte de APIs com o intuito de propor melhorias para um software de inteligência artificial construído pela IBM. O movimento atrai diversos talentos que são captados por empreendedores, gerando mais oportunidades de negócio. 5. ID360 Além de tratar sobre marketing digital para iniciantes, o ID360 apresenta conceitos atuais de tecnologia, como chatbots, big data, análise de dados, Inteligência Artificial e Realidade Virtual. É, sem dúvidas, uma visão 360º do marketing moderno. Acontece anualmente em Belo Horizonte e tem a finalidade de mostrar a importância de usar dados para que as tomadas de decisões sejam mais acertadas. Viu como é interessante observar como as organizações estão se mobilizando para criar eventos inovadores? Desse jeito fica mais fácil abrir a mente para novas ideias e abraçar projetos irreverentes. Gostou do artigo? Aproveite a visita ao blog e leia sobre a experiência do cliente em eventos.

Diante de um mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas têm mudado sua forma de fazer negócio, preferindo, assim, estabelecer um relacionamento direto e sincero entre empresa e cliente. Logo, os eventos exclusivos têm sido a opção mais propícia para criar essa conexão entre ambos os lados. Eventos exclusivos são reuniões com propósitos bem definidos para um público selecionado, a fim de conquistar novos relacionamentos e preservar os atuais, atrair investidores, apresentar uma ideia ou produto e, principalmente, proporcionar experiências únicas aos convidados. Por isso, no artigo de hoje, vamos falar sobre a importância de investir nesses eventos e como organizá-los. Quer saber mais sobre esse assunto? Então acompanhe a leitura! Qual a importância de investir em eventos exclusivos? Se engana quem pensa que eventos exclusivos são apenas festas comemorativas da empresa. Como já citamos, esse tipo de cerimônia serve para auxiliar no crescimento da sua empresa. Por meio dele é possível: divulgar a sua marca; se posicionar no mercado; criar uma rede de contatos; melhorar a relação existente entre todos os envolvidos. Dessa forma, eventos exclusivos se trata de um investimento corporativo que, quando organizado de forma estratégica, serve para aumentar as possibilidades e conversões de negócios, além de ser uma oportunidade de proporcionar experiências únicas para os seus clientes. O que deve ser considerado ao criar um evento exclusivo? No entanto, para que o evento seja eficiente, atinja os seus objetivos e alcance os resultados esperados, é fundamental ter organização, e sobretudo, criar um bom planejamento e o seguir a risca. Por isso, listamos cinco passos primordiais para a realização de um evento de sucesso. Confira: 1. Defina o objetivo do evento Certamente, o evento já foi criado com base em um propósito. Sendo assim, é preciso definir: quais as metas que serão alcançadas? Quais são os resultados esperados dessa cerimônia? Esses são questionamentos que devem ser respondidos neste momento, pois as próximas etapas vão depender disso. Vale lembrar que é muito importante que o objetivo do evento seja compreendido por todos os envolvidos. 2. Conheça o seu público-alvo Definir o público-alvo é uma etapa muito importante, pois será para ele que o evento será direcionado. Por isso, é necessário traçar um perfil de evento que seja adequado ao seu público considerando características como: idade, classe social, sexo entre outras. Sempre tendo em mente o que será melhor para ele e o que ele vai levar desse evento — seja um novo aprendizado ou uma experiência. 3. Convide as pessoas certas O convite é o meio que a empresa dispõe para expor o objetivo do evento e incentivar ainda mais a presença dos convidados. Portanto, é essencial criar uma identidade visual, aumentar a expectativa do público e elaborar formas alternativas de se convidar — sempre priorizando, se possível, o convite pessoal. Vale lembrar que o convite tem a principal função de servir como um manual para o evento. Por isso, é importe que as informações como horário, data e local estejam bem visíveis. 4. Estabeleça o tempo de duração do evento A duração do seu evento vai depender do objetivo que ele tem. Sendo assim, é importante que essa informação esteja clara no convite e que seja estabelecida a duração do evento com antecedência para que o seu convidado possa ter tempo de se programar. 5. Escolha o local Para escolher local certo para o seu evento é preciso que todas as informações das etapas anteriores estejam em mãos. Dessa forma, se torna mais fácil analisar se o local: comporta o número de convidados; proporciona conforto para os seus convidados; se conta com mobiliário completo; tem boa iluminação; tem localização privilegiada e de fácil acesso. São muitos os detalhes que precisam ser analisados para que o seu público se sinta privilegiado, pois o local do evento é fundamental para promover maior exclusividade e novas experiências para os seus convidados. Contudo, se mesmo assim se sentir inseguro, é ideal buscar ajuda de uma consultoria especializada em eventos exclusivos. Então, gostou do nosso artigo e quer saber mais sobre o assunto? Baixe, agora mesmo, nosso e-book e tenha acesso a um catálogo completo de experiências que geram negócios.

Profissionais engajados, satisfeitos e motivados são muito importantes para os negócios de uma empresa. Existem diversas maneiras de se melhorar o relacionamento com funcionários, mas uma das principais delas é por meio da organização de eventos internos. Eles são capazes de fazer com que as pessoas se conheçam, troquem novas ideias e melhorem a relação com outros funcionários. Além disso, são essenciais para integrar os colaboradores à cultura organizacional da empresa, que possui um impacto muito grande no aumento da produtividade e na diminuição do turnover. Neste post vamos mostrar como os eventos internos ajudam a melhorar o relacionamento com os funcionários. Confira! Ajuda a diminuir o turnover O termo turnover pode ser definido como uma rotatividade de colaboradores de uma determinada empresa. Eventos internos podem proporcionar uma melhora na relação com outros profissionais, fazendo com que haja um aumento de motivação e satisfação de fazer parte desse grupo. Isso faz com que as pessoas diminuam a possibilidade de trocar de emprego ou de setor dentro de uma corporação, o que é muito bom para os negócios. Quando há uma troca de profissionais, muitas vezes há a necessidade de novos treinamentos, o que acaba atrasando todo o planejamento. Aumenta a motivação e o engajamento Além de ser muito importante para se fazer o networking, um evento corporativo é fundamental para que os colaboradores saiam um pouco do ambiente de trabalho rotineiro, fazendo com que aumentem a motivação e o engajamento com outros funcionários. Isso ocorre porque, em muitos desses eventos empresariais, os profissionais ficam sabendo de novos dados e informações da empresa, ficando mais motivados para trazer ainda mais resultados. Essa estratégia reflete diretamente na produtividade e no engajamento com todas as áreas e setores da organização. Melhora a retenção de talentos Valorizar os funcionários é muito importante para a empresa e para os negócios. É preciso reconhecer os colaboradores que se destacaram e fazer com que as outras pessoas queiram atingir os mesmos resultados futuramente. Eventos corporativos melhoram a retenção de talentos, valorizando e reconhecendo os destaques. Estimula o relacionamento com áreas distintas No mundo dos negócios é fundamental que uma empresa mantenha todos os seus setores interligados para que haja uma melhora na comunicação e, consequentemente, na produtividade. Os eventos estimulam o relacionamento entre funcionários de diversas áreas distintas, o que pode proporcionar um aumento na produtividade. Reforça a cultura da empresa Todas as organizações precisam cuidar do clima interno e da melhora do comportamento de seus funcionários. Isso garante a motivação, a satisfação e o engajamento entre todos os colaboradores. Eventos corporativos geram resultados imediatos e contribuem para uma cultura organizacional mais saudável. Promover eventos internos com o objetivo de melhorar o relacionamento com funcionários é uma estratégia muito utilizada no mundo corporativo. Por isso, é muito importante fazer um bom planejamento e escolher bem o local para proporcionar a melhor experiência aos convidados. Lugares diferentes e com boa organização são fundamentais para que seus colaboradores tenham um dia inesquecível. E aí, gostou do nosso post? Então baixe agora mesmo o ebook “Como inovar no endomarketing e melhorar o clima organizacional da sua empresa” e fique por dentro de tudo sobre o assunto!