Endomarketing em eventos: como encantar seus colaboradores

endomarketing em eventos

Sabe-se que, para qualquer empreendimento, investir em uma experiência única para o público da ação corporativa é fundamental. Mas, um fator que a muitos acabam esquecendo é que o endomarketing em eventos também se faz necessário, a fim de envolver e engajar os colaboradores da companhia. Apostar em eventos voltados para o público interno da empresa é uma tática que merece tanta atenção quanto as estratégias de engajamento do público externo. É com uma equipe satisfeita com o ambiente de trabalho e que “veste a camisa” do negócio que as técnicas de atração da audiência serão efetivas. Motivos para trabalhar o endomarketing São os colaboradores quem mais possuem contato com os clientes e processos diários da empresa. É por isso que a importância dessa estratégia gira em torno deles. Essas são as pessoas mais capacitadas para influenciar positivamente os possíveis consumidores da marca, assim, nada mais lógico do que investir no bem-estar deles dentro da organização e ressaltar isso durante o evento empresarial. Baixe o Ebook Gratuito: Inovando no Endomarketing – Como Melhorar o Clima Organizacional da Sua Empresa. Principais técnicas Na hora de engajar seus colaboradores, a comunicação deve ser a ferramenta mais trabalhada dentro do negócio e do acontecimento corporativo. O tipo do relacionamento que a empresa mantém com seus funcionários influencia diretamente na percepção que eles possuem da corporação. Por essa razão, a imagem projetada para a equipe deve ser bem elaborada para que seja bem recebida. Com base nisso, reunimos aqui algumas estratégias de endomarketing para que você incorpore nos eventos institucionais de sua empresa. Tais técnicas podem transformar seus colaboradores em fiés defensores da marca. Confira! Incentivar o bom humor Criar um ambiente bem-humorado é essencial para estimular positivamente a equipe. E o evento corporativo é a oportunidade perfeita para reforçar essa atmosfera. Um clima estressante e ríspido diminui o comprometimento dos funcionários para com a empresa. Manter o ar descontraído e otimista estimula a criatividade e o empenho dos colaboradores. Quanto mais empenhados eles forem, mais resultados positivos serão alcançados no fim do dia. Reconhecer os colaboradores Outra técnica de endomarketing em eventos é realizar uma ação reconhecendo as qualidades e o bom trabalho dos colaboradores. Não só de bons salários se constrói a motivação dos funcionários. Eles também precisam saber que seus esforços são apreciados e que o crescimento na empresa é incentivado. Dessa maneira, agradeça e elogie sua equipe frequentemente, além de destacar periodicamente o bom desempenho de cada uma das pessoas que a compõem. Seus colaboradores se sentirão motivados e desenvolverão um maior respeito pela empresa. Dar feedbacks e respostas É de conhecimento geral a necessidade de dar feedbacks e responder os comentários de forma clara e objetiva. Porém, também é importante lembrar que esses retornos precisam ser feitos de forma rápida e com argumentos plausíveis e construtivos. Ao não obter as respostas esperadas para seus questionamentos, os colaboradores se sentem negligenciados e frustrados. Uma boa oportunidade para colocar o hábito de conversar com os seus funcionários em prática é durante o evento empresarial. Esse é um ambiente em que você poderá falar pessoalmente com a maioria dos funcionários para dar a eles um feedback adequado. Oferecer presentes e recompensas Mimos e bonificações são excelentes formas de aplicar o marketing interno durante o evento de seu negócio. Essas são ferramentas poderosas para manter o funcionário engajado com a empresa e estimular seu crescimento profissional. Além disso, a premiação iminente estimula o compartilhamento de ideias e sugestões, que normalmente não seriam expostas de forma livre. Saber que serão beneficiados ao mostrar suas opiniões incentiva os colaboradores a serem mais participativos dentro da companhia. Mais vantagens Uma estratégia de endomarketing bem trabalhada e aplicada durante o evento traz uma série de vantagens para a instituição. Ela promove a satisfação dos colaboradores, melhora o clima organizacional e faz com que eles entendam as táticas da corporação. Assim, eles passam a compreender melhor seus papéis dentro da organização, influenciando nos resultados da empresa. Depois de ler este artigo, você já deve ter entendido a importância de se aplicar o endomaketing em eventos corporativos. Mas, se ainda quiser aprender mais sobre o assunto, não deixe de conferir o texto marketing de experiência: entenda o que é e qual a sua importância.

Luz, câmera e muita ação com Fran Tonello

Fran Tonello

O Experience Lounge surgiu para suprir a demanda por eventos exclusivos para pequenos e médios grupos, com custos acessíveis num espaço muito agradável e pelo privilegiado acesso ao bairro do Campo Belo, um dos principais polos da cidade de São Paulo. Luz, câmera e muita ação com Fran Tonello. Momento agradável com Fran Tonello. Pensado para privilegiar o cliente que não quer ter trabalho de execução, o espaço conta com toda estrutura audiovisual e também de mobiliário e cenografia. E dessa vez oferecemos à Fran Tonello e sua equipe o pacote completo, para que assim fosse gravado o passo-a-passo completo das Receitas do Curso Páscoa Saudável. Embaixadora e idealizadora da empresa Fran Tonello Gastronomia Funcional, é expert na verdadeira alimentação saudável, livre de refinados, açúcares, lactose e glúten. Sua proposta é explorar todas as alternativas  alimentares para que todos possam desfrutar das sensações e benefícios que uma boa comida proporciona. Você pode acessar os conteúdos desenvolvidos pela Fran e sua equipe no facebook ou em seu canal no Youtube “Na cozinha com a Fran“. Nós do Experience Lounge agradecemos a preferencia e adoramos compartilhar a nossa cozinha em projetos que tem como propósito oferecer saúde, melhor qualidade de vida e bem estar.

4 maneiras de inovar na organização de eventos corporativos

organização de eventos corporativos

A organização de eventos corporativos precisa acompanhar o mercado. Pensando nisso, entendemos que a inovação é uma das chaves para o sucesso. Como criar estratégias que realmente façam seu negócio se destacar entre os outros? Como entregar a melhor experiência para o público? Os eventos já fazem parte da agenda de grandes e pequenas empresas, principalmente, daquelas que descobriram, neles, um espaço para apresentar seus produtos, seus serviços e, consequentemente, ganhar novos clientes, além de manter os antigos. Nessa perspectiva, separamos 4 dicas para você destacar o seu negócio no próximo evento. Confira! 1. Conheça muito bem o público Antes de pensar em qualquer coisa dentro da sua empresa, você precisa saber quem é o seu cliente, certo? Isso não é diferente quando falamos de um evento corporativo. Até porque, você precisa agradar o seu cliente atual e atrair os olhares de possíveis novos consumidores. É essencial fazer o evento pensando nas necessidades e desejos do seu público. Algo que nem sempre é fácil, por isso, invista em meios eficientes, como questionários nas redes sociais ou enviados por e-mail e, até mesmo, pessoalmente, e descubra o que ele espera do seu evento, antes mesmo que ele aconteça. 2. Proporcione experiências únicas Conhecendo o seu público, você poderá investir em experiências que sejam únicas para ele. É preciso inovar, surpreender e deixar algo que fique ali, na mente das pessoas. Por isso, as experiências devem proporcionar sentimentos que não são possíveis com brindes simples ou apenas um stand demonstrativo. Para gerar impactos que sejam positivos e realmente fidelizem os clientes e, inclusive, fortaleçam a ponte com seus fornecedores, você precisa criar sensações que fiquem marcadas. Por exemplo: ofereça um coffee break ou buffet temático; faça apresentações teatrais, de comediantes e/ou musicais; entregue brindes com interatividade — brincadeiras, jogos etc. Ou seja, invista em maneiras dinâmicas de apresentar seu produto ou serviço de modo que o público absorva isso. 3. Escolha o local certo Para escolher um local, vários fatores precisam ser considerados. Além de valores e serviços prestados pelo próprio espaço de eventos, você precisa verificar alguns quesitos, como: segurança, tamanho do lugar, tipo de evento que quer promover, aspectos burocráticos, adequação quanto ao dia e o horário, entre outros. Os eventos corporativos são diferentes de eventos sociais. Neles, tudo precisa ser feito de maneira prática e objetiva. Por isso, o local certo é aquele que atinge o seu objetivo e disponibiliza os recursos necessários: para palestras: palanque, microfone, aparelhagem de som e imagens etc; para apresentações diversas, como músicos e comediantes: palco, iluminação, equipamentos de som etc; para festas de fim de ano: espaço para mesas, buffet etc. Para cada tipo de evento, é preciso um tipo de local, porém, alguns lugares são completos e oferecem maiores possibilidades, então, provavelmente, representam melhores apostas. 4. Utilize novas tecnologias Quando falamos em inovação, uma das primeiras coisas que pensamos é a tecnologia. Não é à toa que isso acontece, pois estamos envoltos a esses aparatos. Assim, você acaba ficando para trás quando não investe neles, principalmente, na organização de eventos corporativos. Tudo que falamos até aqui pode acontecer com o apoio da tecnologia. Já imaginou transmitir o evento ao vivo para as pessoas que não puderam comparecer? Além disso, você pode criar um aplicativo para informações, atualizações e interação entre os convidados e/ou demonstrar seus produtos e serviços com equipamentos de realidade virtual. Aposte nesses recursos tecnológicos que realmente criam uma experiência para o público. Saia do lugar comum na hora de pensar na organização de eventos corporativos e aumente a atratividade de seus seminários, stands, festas e outros momentos como esses. Agora que você sabe como inovar na organização, descubra as principais tendências em eventos corporativos! Vamos lá!

Experiência gastronômica: como ela impacta o público do seu evento?

experiência gastronômica

Com uma popularização em crescimento, os serviços de experiência gastronômica em eventos têm se mostrado cada vez mais presentes. E, como consequência, esse tipo de gastronomia personalizada tem deixado de ser apenas um item receptivo de luxo para se tornar um recurso necessário no planejamento estratégico das ações. A primeira etapa a ser cumprida antes de contratar esse serviço para o seu workshop, palestra ou treinamento empresarial é entender o quanto ele é essencial para elaborar um evento de sucesso e que ele difere bastante de um simples serviço de buffet. Por isso, saiba qual a importância de investir nessa experiência e veja abaixo algumas dicas de estilos de cozinha para usar em sua ação corporativa. A importância da gastronomia nos eventos Independentemente do porte do evento realizado, transmitir uma boa imagem da empresa para os consumidores e cativá-los de maneira positiva é crucial para qualquer negócio. É por meio dessas ações que o público conhecerá um pouco mais da identidade da corporação e dos seus produtos fornecidos. Dessa forma, é sempre bom ressaltar que oferecer boas experiências aos seus participantes dentro do evento é fundamental para que ele alcance seus objetivos e seja bem-sucedido. Uma ótima forma de garantir essa conquista é apostando na vivência de uma cozinha personalizada para os convidados. Esse recurso pode parecer irrelevante, mas a realidade é que fornecer um serviço gastronômico bem elaborado, marcante, que atenda os desejos e encaixe-se nas carestias do público-alvo, gerará altos benefícios para o negócio. Uma ação desse nível impactará diretamente nos resultados, estimulando um maior engajamento e uma aproximação dos participantes com a marca. Os modelos de gastronomia especializada Ao decidir incluir a experiência gastronômica na organização do seu evento, antes de colocá-lo em prática, é preciso considerar diversos fatores. Um deles é saber escolher o estilo de cardápio adequado para a sua ação corporativa. Existem empresas preparadas exclusivamente para planejar eventos desse tipo, que, certamente, o ajudarão nessa etapa. Para auxiliá-lo ainda mais nesse processo, reunimos alguns exemplos de cozinha que, certamente, servirão como inspiração. Cozinha temática Existe uma forte tendência em realizar eventos corporativos cheios de formalidade, com jantares requintados e sofisticados. Contudo, é totalmente possível deixar um evento formal um pouco mais despojado. A dica aqui é alinhar o jantar à temática de cozinhas regionais e étnicas, incluindo pratos típicos da culinária nordestina, tailandesa, japonesa, mexicana, indiana, entre outras especialidades. Assim, o seu evento ganhará uma roupagem muito mais atrativa e deixará seus convidados ansiosos para participar dessa experiência. Finger foods Esse estilo de cozinha é ideal para eventos mais descontraídos. O termo “finger foods” se refere à vertente culinária em que as comidas não precisam ser servidas em mesas, pratos ou ingeridas com talheres. Elas são preparadas especialmente para serem consumidas com as mãos. Esse tipo de cardápio permitirá que os participantes tenham mais liberdade para circular no espaço do evento, além de incentivar e melhorar o networking entre os presentes. Coffee break Ideal para um ambiente mais sereno, esse estilo de cozinha se encaixa perfeitamente numa atmosfera mais calma e aconchegante. Normalmente realizado pela manhã, o coffee break pede um cardápio típico de café da manhã ou brunch — interseção entre o café da manhã e o almoço. Aqui, é importante atentar à duração das atividades pré-refeição. As comidas servidas nessa culinária não são pensadas para satisfazer por completo o apetite dos convidados. Por isso, evite atividades de longa duração para que os participantes não fiquem com muita fome e saiam insatisfeitos do evento. Sem dúvida alguma, as dificuldades de gestão de um evento corporativo são inúmeras. Por essa razão, é imprescindível prestar atenção aos mínimos detalhes da estratégia para que nada fora do previsto aconteça. Portanto, se depois de saber os impactos de uma experiência gastronômica no público do seu evento, você ainda tem receios em contratar esse serviço, entre em contato conosco para receber um atendimento especializado! Vamos lá!

Workshop – Páscoa Saudável Chef Fran Tonello

Páscoa

O Mês de Março começou com tudo aqui no Experience Lounge! Ansiosíssimos para a páscoa, recebemos em nosso espaço a Chef Francielli Tonello, ministrando um workshop de ovos de Páscoa Funcionais e Low Carb. Formada em Gastronomia pela Universidade Anhembi Morumbi, Pós Graduada em Gastronomia Funcional pela Universidade Anhembi Morumbi, graduada em Nutrição pela Universidade São Camilo, especialista em diversas áreas da gastronomia e nutrição através de cursos nacionais e internacionais, como: Culinária Raw Food & Plant Based, pela Escola Plantlab Culinary (Califórnia); e Culinária Vegetariana & Vegana pelo Natural Gourmet Institute (Nova York), Francielli Tonello, necessitava de um espaço funcional, contemporâneo e flexível para oferecer à seus alunos uma experiência incrível e enriquecedora e nós dos Experience Lounge, como sempre, pensamos no melhor aos nosso clientes amigos. Nesse curso os alunos põem a mão na massa, aprendendo a fazer a temperagem do chocolate para ovos de Páscoa, rechear e finalizar para a o seu consumo ou para venda.  Aprendem também os recheios : Brigadeiro vegano – Doce de leite vegetal / Creme de paçoca / Calda de chocolate. Bolos, Brownie e Cookie: Pão de mel Low Carb – Paçoca Low Carb – Brownie Low Carb – Cookies Low Carb – Rocambole de cenoura com recheio de brigadeiro. Para colocar todas essas receitas em pratica oferecemos à Fran Tonello e suas alunas uma cozinha com mobiliário completo: utensílios de cozinha, bancada gourmet 360º, banquetas para bancada do chef e mesa para até 30 pessoas. Tudo isso com o jeito Experience Lounge de ser, com custos acessíveis num espaço que remete conforto, acessibilidade e eventos de experiências excepcionais. Foi um prazer iniciar o mês de Março tão doce com a Chef Fran Tonello!

A importância de oferecer uma experiência em eventos corporativos

eventos corporativos

Apenas a presença dos convidados não garantirá que o evento da sua instituição seja bem-sucedido. É necessário que o público seja participativo e esteja bem engajado e, para isso, oferecer uma experiência em eventos corporativos é fundamental. Dessa maneira, manter-se atualizado em relação às novidades para realizar uma boa gestão de eventos e atingir os objetivos delineados é imprescindível. Pensando nisso, reunimos, aqui, algumas dicas de ações para que o seu evento corporativo gere os resultados esperados. Confira! Aposte na interatividade com o público A fim de trazer mais interatividade aos convidados, os eventos têm tomado proveito dos avanços tecnológicos e utilizado ferramentas e dispositivos para tal mais frequentemente. Uma das vantagens desse recurso é que o acontecimento pode ser estendido a uma audiência que se encontra em diferentes localidades, sem a necessidade da presença física. Quando o recurso de projetar elementos audiovisuais em objetos, paredes ou fachadas é usado, chamamos de video mapping. Essa é uma forma de auxiliar na decoração da ação, tornando o ambiente mais atrativo ao trazer elementos da identidade visual da empresa. É possível usar a técnica tanto em áreas externas quanto em locais fechados. Os aplicativos personalizados também são grandes aliados na gestão de eventos para conseguir a participação e a interação do público. Por meio deles, pode-se realizar sorteios, divulgar convites, recolher ingressos na portaria, compartilhar mapas para ensinar aos convidados como chegar ao local do evento ou pedir avaliações e feedbacks. Ofereça experiências gastronômicas diferenciadas Outra maneira interessante de proporcionar uma experiência em eventos corporativos é por meio de uma gastronomia diferenciada. Procure a melhor forma de servir o seu público com opções variadas e que fujam do ordinário; pesquise as novas tendências culinárias em eventos como esse, mas tenha cautela, pois a intenção, aqui, é agradar ao paladar da maioria das pessoas. Investir em cozinhas regionais ou de alguma nacionalidade específica é uma boa jogada. Alinhar uma cozinha temática e pratos típicos com a necessidade de formalidade dos eventos empresariais é uma forma de tornar o menu muito mais convidativo e despertar a curiosidade dos participantes. Contudo, se o evento tiver um clima mais informal, como em happy hours ou coffee breaks, utilizar um cardápio com finger foods — comidas feitas para comer com as mãos — é a abordagem mais atraente. Essa categoria de comida dá mais liberdade para os participantes, permitindo-os transitar melhor pelo espaço e, consequentemente, melhorar o networking. Invista no pré-evento para colher os frutos no pós-evento É na divulgação e promoção do evento que a gestão trabalhará mais arduamente para cativar o público-alvo. Por isso, faça uso de ferramentas adequadas para estimular o engajamento, como site próprio, redes sociais, nutrição por e-mail com informações exclusivas, entre outros. Se a estratégia de marketing da comemoração for realizada de forma eficiente, os resultados positivos esperados se apresentarão no pós-evento. Rastreie o que os convidados estão comentando sobre o evento, analise respostas positivas e negativas e compare com as ações executadas para fazer melhorias ou continuar investindo nelas. O planejamento de eventos empresariais é uma função trabalhosa, mas essencial para proporcionar uma boa experiência para os participantes e para construir uma ótima reputação da companhia representada. E agora que você já sabe como transformar o evento da sua empresa em um sucesso, assine a nossa newsletter para receber mais dicas como essas! Vamos lá!

5 maneiras de melhorar o relacionamento com o público

relacionamento com o público

Você sabia que conquistar um relacionamento com o público pode ser a chave para o seu negócio reacender? Os seus clientes não são apenas números, mas pessoas reais que estão em busca de algo do qual precisam. Assim, é essencial que se construa uma experiência de qualidade, respeito e empatia para que essas pessoas se identifiquem com o seu trabalho e haja uma interação significativa entre você e seu público. Pensando em uma forma de ajudar a garantir uma aproximação com seus clientes, separamos 5 dicas fundamentais para que essa relação intimista ocorra sem problemas. Confira! 1. Conheça o seu público Assim como você deseja que o seu público o conheça, também é necessário coletar informações sobre ele. Por isso, procure formas de estar mais próximo do seu cliente e entender de que ele precisa e como você pode ajudá-lo. Dessa maneira, fica mais fácil identificar problemas e manter melhor relacionamento. Pesquisas de opinião, preenchimento de formulários e análise de feedbacks são algumas táticas que podem ser colocadas em prática para ajudar nessa primeira etapa de aproximação. Além disso, sempre que possível, responda ao seu público nas redes sociais e esteja atento a possíveis melhorias para alcançar o seu objetivo. Afinal, esses dados podem ser sempre utilizados a seu favor! 2. Aposte nas redes sociais Conforme já mencionado, estar nas redes sociais pode ser um avanço para criar relações pessoais. Além de ser, atualmente, o meio mais eficiente para estar próximo do seu público, as redes sociais também ajudam quando se trata de compreender as necessidades do cliente e o que ele pensa a seu respeito. Com a opção de compartilhamento, os campos de comentários, as avaliações e a infinidade de opções que a internet nos proporciona, a comunicação com o público via mídias sociais também pode ser a porta de entrada para que os stakeholders se interessem pelo seu negócio. Por isso, quando utilizada com bom senso e sabedoria, essa prática gera inúmeros benefícios. 3. Amplie os canais de comunicação A época em que as empresas se comunicavam com seu público somente por e-mail passou! Agora, com as redes sociais, os aplicativos de mensagens e os programas de videochamada, ficou muito mais prático manter um contato próximo com o cliente. Contudo, vale lembrar que o bom e velho telefone ainda pode — e deve — ser utilizado quando necessário. Assim, o seu público consegue perceber que você se preocupa com ele e com seus desejos, estando sempre aberto para aceitar coisas novas ou melhorar o que ainda está em processo de evolução. 4. Supere as expectativas Quando o cliente o conhece, automaticamente cria uma série de expectativas para que seus desejos sejam atendidos. No entanto, quando isso não ocorre, a decepção pode ser um caminho sem volta. Por isso, procure estar sempre atento aos feedbacks e assuma a responsabilidade pelos seus erros. Além disso, lembre-se de que o seu público também não quer ter apenas aquilo que espera de você. Ele quer mais do que isso! Então, invista em formas de surpreender seus clientes, seja com atendimento rápido, serviço de qualidade e programas de fidelização com recompensas. A criatividade é uma aliada nessas horas. 5. Invista em endomarketing Para além do contato externo, vale ressaltar que a experiência dos funcionários também é essencial. Isso porque são eles que estão mais próximos dos processos e dos produtos ou serviços. Assim, conseguem identificar com maior facilidade o que pode ser melhorado e o que está atingindo as expectativas do público. Quando um funcionário gosta da empresa em que trabalha, tende a ser mais receptivo e aberto para indicá-la em seu círculo social. Com isso, mais pessoas conhecem o seu negócio e passam a enxergá-lo para além de questões financeiras. Dessa forma, manter o relacionamento com o público não é tão difícil. Basta que você tenha paciência e saiba os momentos certos para estar ainda mais próximo e oferecer um serviço que combine tudo aquilo que os seus clientes esperam. Quer saber mais sobre o assunto? Baixe nosso ebook Gratuito: Endomarketing: Como Inovar e Melhorar o Clima Organizacional da Sua Empresa!

5 erros na organização de eventos que sua empresa deve evitar

organização de eventos

Atingir o sucesso em qualquer trabalho é o objetivo de todas as empresas e, para isso, é fundamental que se tenha uma boa preparação. A fim de evitar erros na organização de eventos, tudo deverá ser planejado, pois os resultados esperados só serão conquistados por meio de boas práticas elaborativas. A importância de prestar atenção a cada detalhe não pode ser ignorada. Alguns fatores, como divulgação ineficiente e gastos não planejados, poderão prejudicar o êxito do acontecimento social e, consequentemente, a reputação da empresa. Neste post, listamos alguns erros a serem refreados durante a programação de um evento corporativo. Confira! 1. Não ter um planejamento eficiente O primeiro passo a ser seguido é o planejamento. A execução das tarefas será realizada somente após os levantamentos necessários para tal. Prestar atenção aos pormenores garantirá o triunfo da cerimônia e, sem um checklist, eles podem ser negligenciados. Outra forma de se organizar é colocar informações, como valores, prazos, responsáveis por cada tarefa e outros itens, em uma planilha. Pesquisar festividades semelhantes às que sua empresa realizará também serve de auxílio durante a preparação. Com essas medidas, as necessidades do evento serão cobertas e chances de ocorrerem imprevistos serão reduzidas. 2. Não seguir o orçamento elaborado Ignorar o orçamento levantado ou, simplesmente, não elaborar um são algumas das falhas mais graves. E como sair no prejuízo é um cenário que empresa nenhuma deseja, é indispensável segui-lo à risca. Uma forma de acertar na previsão financeira é delinear tudo o que acontecerá ou poderá acontecer na ação. Crie uma margem de custo razoável — elabore dois orçamentos: um com custos mínimos, e outro com custos um pouco maiores, incluindo possíveis gastos extras. Liste desde a locação até os brindes que serão distribuídos, assim, surpresas desagradáveis serão evitadas. 3. Não conhecer o público-alvo Desconhecer o tipo de público que comparecerá ao acontecimento é um dos erros na organização de eventos mais cometidos. É crucial determinar quais são os objetivos da solenidade e, a partir daí, definir qual o público-alvo a ser atingido. Se a meta é melhorar o relacionamento da empresa com colaboradores e parceiros, o ideal é levar o máximo de informação possível sobre os benefícios obtidos graças à atuação em conjunto. E, se apresentar um novo produto é a proposta, forneça entretenimento e materiais informativos, além de um ambiente favorável à interação com o público. Quando o propósito da solenidade é definido de forma clara, todo o restante será delineado mais facilmente. 4. Não investir em divulgação De nada serve um planejamento impecável se ninguém for engajado. Tudo se concretizará na divulgação. A audiência esperada só será conquistada se os canais de comunicação usados forem adequados ao tipo de atividade. Invista em hotsite, redes sociais e e-mail marketing para gerar expectativa e curiosidade por meio de uma estratégia de conteúdo eficiente. Quando o público-alvo é atingido, o desfecho da festividade é o melhor possível. Portanto, criar boas estratégias de propaganda é elementar. 5. Não escolher o local adequado Apesar de ser uma das últimas etapas da organização de um evento, não significa que o momento de escolher o local da cerimônia deva ser posto de lado. Antes de fechar a locação, relembre todas as informações levantadas e que devem ser levadas em conta nessa definição. O espaço selecionado deverá fornecer todos os recursos essenciais para o cumprimento das suas metas. Os mínimos detalhes devem ser observados, desde a verificação de um ambiente agradável para os participantes até a decoração que será usada. O evento terá maior credibilidade se o local estiver preparado para receber um público variado. Seguir essas dicas fará com que a sua empresa evite erros na organização de eventos. Aproveite para fechar bons negócios e melhorar sua imagem. Assim, sua instituição ganhará mais prestígio e credibilidade no mercado. Agora que você já sabe o que fazer para garantir que o acontecimento social da sua empresa tenha uma ótima repercussão, não deixe de nos seguir no Facebook, no LinkedIn e no Instagram para receber mais dicas como essas! Vamos lá!

HTB – Treinamento de Gestão de Obras

HTB

Com mais de 50 anos de atuação no país, a HTB, empresa acionista controladora das empresas, TEDESCO, KERN,  HTB Fit e HTA, acumula vasta experiência nos mercados privados de edificação, industrial e infraestrutura, com extenso acervo técnico de mais de 500 obras executadas, sete milhões de metros quadrados construídos e quatro milhões de metros cúbicos de concreto. Com uma vasta responsabilidade no ramo da construção civil, a HTB tem a necessidade de tornar os seus colaboradores os melhores e para isso, foi desenvolvido o Treinamento de Gestão de Obras, o qual é utilizado a gastronomia de maneira muito lúdica e inteligente. Você já parou para pensar que, para realizar uma simples receita de cookie é necessário criar um certo padrão de execução? Pois é, essa foi a forma que a HTB desenvolveu para ensinar a sua equipe a lidar com os principais conflitos existentes nas instituições: como trabalhar em equipe, delegação de liderança, gestão de conflitos, gestão de tempo e logística. A gastronomia está em alta e por incrível que pareça podemos aprender muita coisa na cozinha! Que tal inovar nos treinamentos empresariais?!? Conte com a equipe de inteligência do Experience Lounge para desenvolver seus treinamentos e tenha a seu dispor um ambiente contemporâneo e funcional.

Entenda a importância de uma campanha de incentivo para sua empresa

campanha de incentivo

Para as instituições que almejam a expansão dos negócios e a consolidação da sua marca, a produtividade passou a ser uma necessidade básica diante de um mercado cada vez mais competitivo. Entretanto, montar uma campanha de incentivo eficiente para motivar suas equipes têm sido um dos principais desafios enfrentados pelas empresas. Implementar ações que estimulam o engajamento e o senso de pertencimento da equipe e potencializam o capital criativo e intelectual dos grupos de trabalho é fundamental para aumentar o rendimento qualificado. Em vista disso, listamos abaixo algumas medidas que facilitarão a criação de um planejamento de campanha. Acompanhe! Elaboração de objetivos Identificar os macro-objetivos da empresa é o primeiro passo. Sejam eles qualitativos, sejam eles quantitativos, repasse-os para a equipe de forma que todos compreendam os propósitos delineados. Assim, os resultados serão conquistados mais rápido e erros de interpretação serão evitados. Os processos, dificuldades e gargalos que merecem um monitoramento mais assíduo deverão ser identificados pelos líderes dos grupos. Após reconhecê-los, considere a possibilidade de explorar outros nichos, aumentar a concorrência, assumir novas demandas ou projetos, entre outras medidas para melhorar o andamento da estratégia. Motivação dos funcionários A motivação dos colaboradores é diretamente influenciada por uma campanha de incentivo, resultando também na atração e na retenção de talentos. O gerenciamento das equipes de alto desempenho e até a contratação de novos profissionais dependem majoritariamente de um programa bem desenvolvido. Os colaboradores incentivados por essas campanhas se dedicam mais ao projeto, principalmente quando há a possibilidade de conquistar novas posições e a oportunidade de ascender dentro da companhia. Fixação de metas individuais Os limites de experiências, idade e atuação dos funcionários devem ser levados em conta no momento de estipular as metas individuais. Além disso, a supervisão dos trabalhos deve ser facilitada por meio de indicadores inteligentes e métricas claras. Do mesmo modo, as metas coletivas não podem ser deixadas de lado, tendo como foco a colaboração, a integração da equipe e a complementariedade. Assim, a empresa continua focada na melhoria dos resultados. Essas medidas reforçam o engajamento, a cooperação, os relacionamentos produtivos, a automotivação e a autoconfiança, bem como contribuem para o desenvolvimento de outras competências dos colaboradores. Determinação de recompensas O perfil dos colaboradores e suas experiências prévias também devem ser considerados durante a escolha de recompensas. Analisar as tendências atuais, os valores corporativos e os exemplos de outras empresas ajuda a aplicar esse método assertivamente. A recompensas pontuais também são boas maneiras de premiar a equipe. Presentes, brindes, bônus ou até novas experiências, como eventos gastronômicos, esportivos ou culturais, podem ser usados como gratificação. O vínculo do funcionário com a empresa é fortalecido por meio desse sistema bastante efetivo. Uma série de vantagens competitivas é trazida para o negócio com a implementação de uma campanha de incentivo. No entanto, para que as estratégias de indução sejam eficientes, é preciso alinhar os objetivos da empresa às expectativas dos colaboradores. Assim, um bom planejamento poderá ser executado. Agora que você aprendeu como manter sua equipe engajada e produtiva para aumentar os resultados positivos da empresa, curta nossa página no Facebook e continue de olho na Experience Lounge!