Realizar confraternizações, palestras e outros tipos de eventos empresariais é uma ótima maneira de melhorar a relação com funcionários e clientes. Sair um pouco da rotina do mundo corporativo por meio de encontros e treinamentos dinâmicos pode fazer com que você e as equipes da sua empresa aumentem a produtividade. Cada evento tem características, objetivos e abordagens diferentes. Caso queira promover uma capacitação profissional ou momentos de descontração aos funcionários, o modo de organização será diferente, por exemplo. É fundamental entender as necessidades da sua empresa e organizar o que trará os resultados desejados. Neste post, vamos apresentar cinco tipos de eventos corporativos para promover na sua empresa. Confira! 1. Congresso Promover o enriquecimento científico ou cultural dos participantes é um dos objetivos principais dos congressos. Geralmente, esse tipo de evento é realizado durante um determinado período de tempo. Grande parte dos congressos ocorre durante alguns dias seguidos ou até uma semana. Podem incluir simpósios, debates, mesas redondas e palestras que envolvem a participação de associações, universidades e entidades. Os congressos podem ser de âmbito regional, nacional ou internacional. Neste último caso, há a participação de integrantes de outros países nos painéis e atividades do evento. 2. Palestra As palestras contam com a participação de especialistas que abordam e expressam o seu ponto de vista sobre determinado assunto. Elas podem fornecer informações mais instrutivas, comportamentais ou motivacionais. Esse tipo de evento normalmente dura algumas horas. O local para a organização de uma palestra precisa ser adequado para acomodar todos os convidados sentados e ter uma boa acústica. É muito importante que o discurso do palestrante esteja alinhado com o da empresa para que possa agregar ainda mais conhecimento aos funcionários e demais participantes. 3. Workshop Workshops são semelhantes a cursos. Em geral, têm o tempo de duração de algumas horas, mas os participantes interagem intensamente. A maioria começa com a apresentação de um conteúdo e parte para uma discussão. Em seguida, os grupos trabalham na prática e fazem uma conclusão sobre os projetos elaborados. Esses eventos são muito interativos, pois enquanto os colaboradores aprendem, eles também aplicam o conhecimento na prática. É essencial que o conteúdo seja dinâmico e incentive a participação ativa das suas equipes. Alguns workshops também oferecem certificados para os participantes, atraindo ainda mais a atenção. 4. Coquetel A finalidade desse tipo de evento é estreitar laços entre a empresa e os seus fornecedores, clientes, parceiros ou patrocinadores. Coquetel é uma pequena celebração social onde os participantes estabelecem diversos contatos durante a sua realização e estimulam o fortalecimento do networking. 5. Confraternização A confraternização tem o propósito de fortalecer a integração entre os participantes. É um dos tipos de eventos empresariais mais realizados no mundo corporativo, pois afasta os funcionários do ambiente de trabalho para que possam se divertir e se conhecer melhor de maneira informal. Grande parte das empresas organiza confraternizações no fim do ano. É uma ótima maneira de fortalecer a conexão entre as equipes da empresa. Essas reuniões devem ser realizadas em locais mais descontraídos e contar com atividades de integração e recreativas. Percebeu como os diferentes tipos de eventos empresariais possuem suas próprias características e objetivos? É fundamental entender as necessidades da sua empresa para organizar o evento que aumentará a produtividade dos funcionários e auxiliar no desenvolvimento dos seus negócios. Além disso, é muito importante coletar o feedback dos participantes para verificar os pontos fortes e fracos das ações. E aí, curtiu o nosso post? Então, continue a visita em nosso blog. Leia, agora mesmo, o artigo “Afinal, por que contratar uma empresa de eventos corporativos?” e se torne um especialista no assunto.
4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B
O mundo corporativo se desenvolve mais a cada dia e obriga as empresas a estarem sempre em constante atualização. Com o aumento da competitividade do mercado, há uma necessidade de sempre se reinventar para encontrar novos negócios, melhorar os resultados e acertar na prospecção de clientes B2B (Business to Business). Algumas estratégias auxiliam as empresas a captarem novas parcerias para os negócios. Conhecer o público-alvo, entender as necessidades e peculiaridades do cliente e estabelecer metas são alguns planos de ações que vão lhe ajudar a aumentar sua lista de contatos. Neste post vamos mostrar 4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B. Confira! 1. Conheça o público-alvo com profundidade Um dos passos mais importantes para acertar na captação de novos clientes B2B é conhecer o seu público-alvo. É fundamental a sua empresa entender com quem vai se comunicar, interagir e pra quem o seu produto ou serviço será destinado. Pesquise e veja outras parcerias que seu público-alvo já trabalhou e monte um perfil de cliente ideal. 2. Entenda as necessidades e o momento do cliente Após reconhecer o público-alvo dos seus serviços, o passo seguinte é entender as necessidades do cliente para desenvolver uma relação duradoura e de confiança. Não adianta fazer um bom trabalho de captação de clientes, mas perdê-los logo em seguida. Para que isso não ocorra, treine bem a sua equipe comercial e de relacionamento. Entender o momento atual do seu público também é essencial para uma possível prospecção de clientes. Pode ser que a empresa que está negociando com você não tenha dinheiro para adquirir seus serviços no momento, mas é importante manter uma relação próxima com este potencial cliente para obter um parceria no futuro. 3. Desenvolva um plano de ação Como a sua empresa vai fazer as vendas que precisa realizar? Por meio de um plano de ação é possível se organizar para executar as tarefas comerciais e, com isso, aumentar a produtividade. Aproximar-se do cliente com uma boa apresentação de vendas e com um cronograma organizado aumentará as chances de sucesso nos negócios. Um plano de ação ajuda a segmentar os potenciais clientes. Com isso, a sua empresa será capaz de focar no público que realmente está interessado em fazer negócios com você. Além disso, estabeleça metas e objetivos para que suas equipes comerciais possam ter um direcionamento melhor. 4. Marque reuniões presenciais com os prospects Na era digital, as pessoas recebem milhares de mensagens e e-mails por dia e muitas vezes acabam não dando atenção para você. Por isso, na hora de negociar e conversar com os prospects é importante focar em encontros presenciais. Esse contato pessoal ajuda na aproximação, aumenta a confiança e auxilia na manutenção do relacionamento. Muitas empresas confiam demais no contato online e acabam ficando estagnadas em suas negociações. Uma ótima maneira de melhorar o relacionamento pessoal é organizar eventos corporativos para seu público. Eles são ótimas estratégias para gerar novas oportunidades de negócios. Captar novos clientes não é uma tarefa fácil no mundo corporativo. Por isso, é fundamental se organizar muito bem para coletar corretamente todas as informações do público-alvo e fazer uma boa prospecção de clientes B2B. Esta ação também é importante para estabelecer um relacionamento mais duradouro e aumentar as possibilidades de fechar negócios. Gostou destas estratégias? Então siga as nossas redes sociais e compartilhe este post! Estamos presentes no Facebook, Instagram e LinkedIn.
Gourmet Experience com aula show em evento especial para a UNS Idiomas no Experience Lounge
O Experience Lounge começou o ano com um super evento especial da UNS Idiomas, uma ação de integração promovida para um grupo de franqueados e colaboradores como o Gourmet Experience ocorrendo a aula show. Foi um grande prazer para nossa equipe desenvolver este projeto que envolveu uma série de ações estruturadas para atender a dois objetivos principais: team building e ações de incentivo. Nossa equipe de consultoria tem o evento certo para o seu objetivo Inicialmente identificamos na empresa o desejo de oferecer um bom treinamento e ferramentas de apoio inovadores para que a sua rede de parceiros pudesse prosperar. O desafio então era criar uma experiência inesquecível e ao mesmo tempo funcional, para que a atividade de team buiding, o almoço e a premiação ocorressem de forma integrada e alinhada com a realidade do cliente. Considerando esse cenário, a proposta apresentada foi o modelo Gourmet Experience com um pequeno diferencial: os grupos participariam de uma competição, onde a melhor receita seria premiada no final do evento. Com o projeto aprovado e as necessidades do cliente atendidas, é hora de tirar a ideia do papel e colocá-la prática Iniciamos o evento com um delicioso welcome coffee, preparado nosso parceiro, o Buffet Sedovim Romero, que elabora todas as receitas no dia do evento, sem utilização de alimentos industrializados. Após este momento inicial de interação, os convidados foram direcionados ao nosso lounge que estava organizado em formato de auditório. Nesse momento a empresa iniciou uma apresentação, abordando os principais acontecimentos de 2018 e os desafios para 2019. Ao final da apresentação o cliente explicou aos convidados como seria a dinâmica e os dividiu em 5 grupos. Em seguida a Chef Renata Sedovim realizou uma aula-show de culinária, abordando todos os detalhes para a elaboração de um saboroso risoto. Os grupos então foram direcionados para as bancadas gourmet e ficaram responsáveis por desenvolver cada grupo uma receita de risoto, com ingredientes específicos. O espírito de cooperação, negociação e competitividade se misturavam em uma saudável competição Finalizada a dinâmica, todos os grupos provaram suas receitas e os representantes da empresa juntamente com a equipe do Buffet Sedovim Romero ficaram responsáveis por eleger a melhor. Ao final do evento, a empresa reiterou seu compromisso com a equipe de parceiros e colaboradores e realizou uma premiação para os participantes que tiveram os melhores desempenhos em 2018. Encerrando o dia com a seleção do grupo responsável pela melhor receita de risoto, avaliando o sabor, a produtividade e a apresentação dos pratos. A melhor competição é aquela onde todos saem ganhando Apesar de ter que escolher um grupo vencedor, a UNS Idiomas, em parceria com o Experience Lounge, proporcionou uma experiência inesquecível e extremamente prazerosa a todo o grupo de convidados, onde todos puderam absorver conhecimentos valiosos sobre culinária e vivenciar um dia repleto de momentos de diversão, descontração e muito trabalho em equipe. Marcado pelo dinamismo e por diferentes experiências, o evento envolveu um almoço de negócios, uma aula-show de culinária, um Gourmet Experience, além de ser um relevante evento de incentivo. Cada fase foi coordenada pela nossa equipe de produção, entregando ao cliente uma experiência única com a nossa estrutura exclusiva e atendimento diferenciado. Gostou? Então venha programar conosco sua ação de team building. Fale com nossos consultores! Saia da rotina e tenha uma experiência inesquecível no Experience Lounge! A cozinha é o melhor lugar para reunir os amigos, clientes ou colaboradores. Uma de nossas maiores especialidades são os eventos com dinâmicas gourmet personalizada, com foco em relacionamento, treinamento ou mesmo somente confraternizar. Menu sofisticado, inspirado nas últimas tendências culinárias com uma combinação de sabores tradicionais, o Experience Lounge te leva a viver uma encantadora experiência gastronômica. Você irá escolher os formatos que mais se encaixam para sua necessidade e se envolver com o fascinante ambiente decorado minuciosamente para oportunizar uma experiência inesquecível. O Gourmet Experience é um verdadeiro festival gastronômico via delivery que, por meio de uma curadoria criteriosa, disponibiliza aos usuários da plataforma menus a preço fixo. Festas para muitas pessoas e happy hours da empresa ficarão de fora este ano. Mas com criatividade é possível fazer uma celebração com segurança e bem divertida a dois. EVENTOS Evento pode referir-se a: Evento (computação) — uma mensagem do software indicando que algo aconteceu, como por exemplo o pressionamento de uma tecla ou um clique do mouse. Evento (matemática) — subconjunto do espaço amostral. Evento (relatividade) — ponto do espaço-tempo. Organização de eventos é o processo de planejamento de um festival, cerimônia, competição, festa ou convenção. A organização de eventos inclui orçamentos, o estabelecimento de datas e datas alternativas, a seleção e reserva do local do evento, aquisição de licenças e coordenação do transporte e estacionamento. Também inclui algumas ou todas as atividades seguintes, dependendo do evento: desenvolvimento do tema ou assunto para o evento, provimento de oradores e oradores alternativos, apoio à coordenação local (como eletricidade e outros utilitários), organização de decoração, mesas, cadeiras, tendas, apoio ao evento e segurança, alimentação, policiamento, bombeiros, banheiros portáteis, estacionamento, sinalização, planos de emergência e profissionais de saúde e limpeza. O primeiro passo para organizar um evento é determinar seu objetivo, se é para um casamento, empresa, aniversário, festival, graduação ou qualquer outro evento que requeira planejamento extensivo. A partir dai o planejador do evento precisa escolher o entretenimento, localização, lista de convidados, oradores e o conteúdo. A localização para o evento é infinita, mas com o planejamento do evento ela provavelmente seria em hotéis, centros de convenções, salas de recepção ou ao ar livre, dependendo do evento. Uma vez que o local estiver definido, o coordenador/planejador precisa preparar o evento com a equipe, definir o entretenimento e manter contato com o cliente. Após tudo isso estiver definido o planejador possuirá todos os pequenos detalhes para mapear os componentes do evento tais como alimentação, bebidas, música, lista de convidados, orçamento, marketing e publicidade e decoração, e toda esta preparação é o que é necessário para que um evento funcione sem problemas. Um planejador de eventos precisa ser capaz de gerenciar seu tempo de maneira sabia, bem como a duração da preparação necessária para cada evento para que ele seja um sucesso.
É possível mudar a cultura organizacional nas empresas? Entenda!
O mundo dos negócios é dinâmico e está em constante desenvolvimento. Isso exige que os profissionais inseridos no mercado se atualizem e mudem a cultura organizacional nas empresas em alguns casos. Essas mudanças são necessárias para se adequar às exigências do mercado. É possível realizar a mudança de cultura, mas esse é um desafio que os líderes, gestores e profissionais de RH precisam enfrentar. Nenhuma transição é fácil, mas com organização, objetivos claros e um suporte dos funcionários, a mudança pode ser feita com sucesso. Neste post apresentaremos algumas dicas práticas que vão ajudá-lo a mudar a cultura organizacional nas empresas. Confira! Reavalie a missão, a visão e os valores da empresa O primeiro passo para iniciar o processo de mudanças na cultura organizacional é reavaliar os componentes fundamentais da empresa: missão, visão e valores. Essa reavaliação permitirá a elaboração de novos pilares da organização. A missão é considerada a razão pela qual a empresa existe, a visão é onde ela quer chegar a longo prazo e os valores são os princípios dos quais ela não abre mão. É fundamental que todos os funcionários tenham acesso a esses novos componentes fundamentais. A empresa precisa relembrá-los e reafirmá-los periodicamente. Conte com o envolvimento dos funcionários Manter os funcionários engajados e motivados durante esse processo de mudanças é uma tarefa que requer esforço e paciência, mas é muito importante. O trabalho em equipe gera muitos benefícios para a empresa e é preciso conscientizar os funcionários de que determinadas modificações são necessárias. Crie um senso de urgência É preciso criar um ambiente em que os funcionários percebam que as mudanças são necessárias. A empresa tem o papel de fazer com que as equipes desejem as modificações na cultura organizacional. Isso pode ser feito com a apresentação de estatísticas, pesquisas de mercado, números, entre outros fatores. Convencer todos os funcionários da empresa de que essas mudanças são importantes não é uma tarefa simples. Conversar com gerentes, líderes, gestores e funcionários da alta administração pode ser um primeiro passo para o convencimento geral na empresa. Comunique o propósito da mudança a todos Com uma mudança na cultura organizacional, muitas empresas passam a ter uma nova visão, bem como novas metas e objetivos. É essencial comunicar a todos os funcionários o propósito dessas mudanças. Com essa comunicação, o processo de aceitação, entendimento e adaptação será facilitado. Faça reuniões com todas as equipes para alinhar as modificações que serão feitas. Implemente as mudanças na cultura organizacional Com o objetivo de mostrar credibilidade com as mudanças feitas, é muito importante sempre expor aos funcionários todos os progressos e os sucessos obtidos ao longo do tempo. É preciso manter um hábito de reconhecimento público para que todos vejam que a modificação na cultura organizacional está sendo benéfica para os negócios. Qualquer mudança na estruturação de um negócio requer organização, foco e paciência. É muito importante que os líderes e profissionais de RH acompanhem de perto a implementação da nova cultura organizacional nas empresas e que a reforcem junto a seus colaboradores. Deixar os objetivos claros para os funcionários é fundamental para aumentar a produtividade e superar adversidades durante esse processo de mudanças. Gostou das nossas dicas? Então continue com a visita em nosso blog. Leia agora mesmo o texto “Conheça 5 ideias de endomarketing para engajar os funcionários” e se atualize sobre o assunto.
Conheça as vantagens de realizar treinamentos fora da empresa
Qualificar e manter funcionários atualizados é uma estratégia fundamental no mundo corporativo. Promover um treinamento fora da empresa pode fazer com que sua equipe adquira diversos benefícios, como o aumento da motivação e da produtividade dos seus negócios. Além disso, a capacitação de funcionários fora do ambiente de trabalho permite uma vivência de novas experiências, estimula o trabalho em equipe, auxilia na aceitação de possíveis mudanças organizacionais da empresa, melhora os resultados, entre outros fatores. Neste post, vamos mostrar algumas vantagens de se realizar treinamentos fora da empresa para os funcionários e para os negócios! Confira! Quais os benefícios do treinamento fora da empresa? Potencialização dos resultados Manter a empresa em constante crescimento e evolução não é uma tarefa fácil. Isso requer muita organização e paciência. Treinamentos externos promovem um clima mais amistoso e dinâmico, fazendo com que os funcionários tenham mais facilidade na absorção de novos conhecimentos. Essa capacitação potencializa as habilidades dos colaboradores, aumentando a produtividade das equipes e, consequentemente, melhorando os resultados da empresa nos negócios. Vivência de novas experiências Fazer um treinamento de funcionários fora do ambiente de trabalho pode ser muito vantajoso para todos. Mudar de um clima corporativo para um local mais divertido e informal faz com que suas equipes tenham uma nova perspectiva sobre os negócios. Adaptar um ambiente criativo com atividades do dia a dia aumenta a produtividade. Um exemplo de uma nova experiência é a gourmet experience. Essa dinâmica personalizada é realizada dentro de uma cozinha com foco em relacionamento, treinamento ou apenas na confraternização. Estímulo ao trabalho em equipe Manter os funcionários motivados é um dos principais objetivos de uma empresa e os treinamentos externos são capazes de ajudar nessa tarefa. Além disso, sair da rotina durante esse processo estimula o trabalho em equipe entre os colaboradores da organização porque todos passam a interagir e conhecer-se profissionalmente. Outra prática que auxilia no suporte entre os funcionários é o team building, que pode ser definido como um conjunto de atividades usadas para melhorar as relações sociais e definir funções dentro das equipes. Essa ação foge das dinâmicas tradicionais e promove ótimos resultados. Aumento do engajamento dos colaboradores É muito importante fazer os funcionários entenderem que precisam de mais qualificação e atualização para aumentar a produtividade e melhorar os resultados. A gamificação é um tipo de treinamento baseado em jogos corporativos que trabalha com incentivos e engajamento dos colaboradores com a empresa. Promoção de novos conhecimentos Além de manterem os funcionários motivados e aumentarem a produtividade, treinamentos fora da empresa promovem novos conhecimentos. Essa prática faz com que aumente a qualificação dos colaboradores e, consequentemente, melhore os resultados nos negócios. O mundo corporativo pode oferecer inúmeras opções de atividades que promovem a qualificação de seus funcionários. Porém, o treinamento fora da empresa é visto como muito interessante e eficaz por diversos profissionais. Atividades dinâmicas e criativas em lugares fora do ambiente de trabalho podem proporcionar experiências únicas aos colaboradores. Isso faz com que se aumente a produtividade e potencialize-se os resultados. Gostou do nosso post? Então, entre em contato com a gente por meio do site da Experience Lounge e fique por dentro de todos os serviços que podemos oferecer para você.
Encontro enogastronômico no Experience Lounge
No último dia 4 de dezembro, o Experience Lounge foi palco de um evento ou encontro enogastronômico que fechou o nosso ano em grande estilo. Em parceria com o renomado Chef Fabrizio Naturalli, realizamos um incrível jantar de negócios para a empresa Diversa Turismo. O evento teve como objetivo divulgar o planejamento e as expectativas da empresa para 2019 a um seleto grupo de agentes de viagens da cidade de São Paulo. Um jantar de negócios também pode ser inesquecível Em um evento especialmente planejado para pessoas apaixonadas por vinhos e gastronomia, o diretor da Diversa Turismo, James Giacomini, iniciou sua apresentação enquanto o Chef Fabrizio preparava uma deliciosa Paella. Neste clima leve e descontraído, a diretoria da empresa discorreu sobre a sua atividade, falando principalmente sobre o Enoturismo e o turismo na Espanha. Com tudo em perfeita sintonia, o jantar proporcionou um ambiente único, ideal para a prática de networking. Durante pequenos intervalos, os representantes da Diversa Turismo aproveitavam para interagir e conversar com os convidados, que por sua vez interagiam entre si, descobrindo novos negócios em comum e fortalecendo o relacionamento profissional. Faça como a Diversa Turismo e cative seus clientes Para o Experience Lounge, evento gastronômico é coisa séria! Construímos projetos que conversem com o público da marca, criando uma atmosfera propícia para os melhores resultados e muito novos negócios. Do planejamento a produção, nosso diferencial é atentar a todos os detalhes, além de um envolvimento real com o resultado final da ação. Sempre trabalhando para que o cliente viva uma experiência inesquecível no espaço. Veja as fotos do evento: Confira mais fotos: E sua empresa? Está preparada para impactar em 2019? Faça como a Diversa Turismo e crie eventos personalizados para sua equipe e clientes. Em 2019, aposte em marketing de relacionamento, proporcionando momentos inesquecíveis e reuniões de negócios que de fato contribuam para o seu crescimento. Fale com nossos consultores! Eventos corporativos é com a Experience Lounge!
Saiba como utilizar eventos empresariais como ações de marketing
Vivemos em um período onde a tecnologia é capaz de expandir negócios, as informações estão mais globalizadas e as pessoas mais conectadas pelo mundo digital. Porém, é fundamental não abrir mão de reuniões pessoais na área corporativa. Os eventos empresariais podem ser ótimas ações de marketing para os seus negócios. É muito importante realizar esse tipo de evento nas empresas, pois ele funciona como uma estratégia para obter novas oportunidades de negócios, apresentar novos produtos ou serviços e reforçar a marca perante o mercado. Neste post, vamos mostrar como utilizar eventos empresariais como ações de marketing no mundo corporativo. Confira! Crie espaços e momentos para networking Um dos objetivos principais de um evento empresarial é dar oportunidade de os convidados conhecerem novos contatos, possíveis clientes e estreitar os laços profissionais. Para que isso ocorra com sucesso é muito importante criar um espaço e momentos para o networking. Em muitos eventos, é normal separar um tempo para as pessoas conversarem, se conhecerem e desenvolver um relacionamento. A criação de coffee breaks ou happy hours são fundamentais para os colaboradores firmarem parcerias, conhecerem novos negócios ou contatos. Realize o lançamento de produtos ou serviços Caso a sua empresa tenha um novo produto ou serviço em mãos para o mercado, pense na possibilidade de fazer um lançamento durante o evento empresarial. Essa é uma ótima estratégia para gerar repercussão entre os convidados, colaboradores e jornalistas, já que eles vão ser os primeiros a testar o produto com exclusividade. Produza conteúdo para o evento Produzir conteúdo é uma estratégia muito eficiente para criar autoridade para a sua marca e seu evento. Promova palestras com diversos especialistas que vão engajar e agregar valor aos convidados. Esses palestrantes poderão produzir conteúdo antes, durante e depois do evento por meio das mídias sociais. Faça transmissão ao vivo nas redes sociais Além de produzir um grande evento empresarial, também é fundamental se aproximar das pessoas que não podem estar presentes. Fazer transmissões ao vivo nas redes sociais é uma ótima ação de marketing para seu produto ou serviço. Transmita palestras e workshops, entreviste executivos da empresa e produza conteúdos criativos. As lives podem ser feitas por meio das redes sociais ou plataformas profissionais. Alguns aplicativos são capazes de fazer a transmissão ao vivo e permitem incorporar a live no site da empresa ou do próprio evento. Crie experiências com o produto ou serviço Proporcionar um contato direto entre empresa e público é uma grande oportunidade de criar uma imersão com seus produtos ou serviços. Criar essa experiência para as pessoas com demonstrações, degustações ou testes, promove uma interação muito interessante com o público. Isso faz com que todos conheçam seu produto na prática. Percebeu como os eventos empresariais podem ser ações de marketing eficientes para a sua empresa? Promovê-los em locais diferenciados, com espaço adequado e que ofereçam momentos para networking, é fundamental para os convidados. Além disso, criar uma experiência positiva para os participantes é uma estratégia muito importante para a imagem da sua empresa. Gostou do nosso post? Então, baixe agora mesmo o ebook “3 passos para transformar um evento corporativo em uma experiência de sucesso” e continue se atualizando sobre o assunto!
Relacionamento pós-evento: como torná-lo mais produtivo?
Organizar um evento empresarial requer planejamento e uma boa administração. É preciso pensar nos detalhes que são essenciais antes e durante a organização. Além disso, é fundamental focar em ações de relacionamento pós-evento, seja com ações nas redes sociais, com feedback dos participantes, entre outros fatores. Engajar os participantes e torná-los mais próximos da empresa durante todo o processo de organização é uma estratégia necessária. Quando um encontro corporativo termina, muitas organizações acham que o trabalho já está concluído, mas é neste momento que os detalhes seguintes se tornam mais importantes. Neste post vamos mostrar como tornar um relacionamento pós-evento empresarial mais produtivo. Confira! Solicite o feedback do público Providenciar uma pesquisa com o público para saber as opiniões sobre o evento que foi produzido proporciona informações que são úteis para a empresa refletir nos aspectos que deram certo ou errado. Com isso, ela pode repensar suas estratégias para os próximos eventos que serão organizados. O feedback do público pode ser obtido por meio de questionários distribuídos durante o evento, por um espaço exclusivo nas redes sociais, no site corporativo, contatos por e-mail, entre diversos outros meios. É muito importante que todas as opiniões sejam levadas em consideração, sejam elas positivas ou negativas. Analise o perfil dos participantes Conhecer o seu público-alvo é imprescindível para uma boa organização e experiência única do cliente no evento. É possível analisar as características da persona da sua empresa por meio de redes sociais, estabelecer um ponto de contato e desenvolver uma comunicação mais personalizada, criando um duradouro relacionamento pós-evento. Prolongue o engajamento nas redes sociais É muito comum os organizadores focarem no engajamento com os convidados nas redes sociais antes e durante um evento, mas poucos dão valor a este feedback após o encerramento. Crie uma conexão com o público e faça com que esta estratégia cative as pessoas para que elas participem de eventos futuros e tenham confiança em você. Compartilhe o feedback dos convidados, as postagens no Facebook e providencie um espaço para que eles comentem sobre o evento. A opinião do público é muito importante para a empresa e para possíveis novos clientes. Crie ações de e-mail marketing Existem diversos meios de se manter uma comunicação com os convidados após um evento. O e-mail marketing é capaz de atingir um público amplo e providenciar feedbacks rápidos e fáceis. Você pode mandar e-mails de agradecimento pela presença das pessoas, enviar questionários para saber opiniões dos presentes, entre outros fatores. Ao criar ações de e-mail marketing, não se esqueça de deixar seus convidados informados sobre publicações de fotos, vídeos e outras informações sobre o evento. Além disso, organize o intervalo entre um e-mail e outro para que isto não sobrecarregue as pessoas de mensagens e elas sejam descartadas. Ofereça condições especiais para os participantes A maioria das pessoas gosta de se sentir única e exclusiva. Após o evento, ofereça condições especiais do seu serviço ou produto para os convidados que marcaram presença. Preços promocionais, atendimento premium, acesso gratuito a ferramentas e formas alternativas de pagamento são algumas opções. O relacionamento pós-evento é um dos processos mais importantes para uma empresa conseguir fidelizar e captar novos clientes no futuro. Além disso, é uma estratégia fundamental para avaliar os pontos fortes e fracos e traçar melhorias para ações futuras. Organize os detalhes antes e durante um evento, mas não se esqueça que o feedback após o encerramento vai lhe trazer muitas informações úteis para o seu negócio. Gostou do nosso post? Então continue com a visita em nosso blog. Leia agora mesmo o texto “Como atrair investidores para sua empresa? Descubra aqui!” e se atualize sobre o assunto!
Comece 2019 planejando seus treinamentos no Experience Lounge
O ano de 2019 inicia cheio de expectativas positivas sobre o aquecimento no cenário econômico brasileiro com treinamentos no Experience Lounge. E as empresas são a principal locomotiva desta transformação. Nesta época do ano, a maioria das companhias já formatou seu planejamento estratégico ou pelo menos delimitou seus principais objetivos para o ano corrente. De fato, o clima de otimismo econômico já é fator suficiente para que mais negócios e investimentos ocorram no mercado. E para que a sua empresa se beneficie deste cenário é importante estabelecer não apenas metas, mas planos de ações muito bem estruturados visando o sucesso. A hora de agir é agora! De nada adianta planos ou metas, se a equipe não se encontra capacitada a seguir as diretrizes desenhadas pelo corpo diretivo. Um time bem orientado é indispensável para alcançar resultados. Quando colaboradores recebem bons treinamentos, os indicadores de desempenho melhoram gradativamente. Além disso, é importante explanar nestes encontros cada fase do processo que irá nortear a busca por objetivos. São consideradas etapas básicas e comuns a qualquer corporação o plano estratégico, tático e operacional, que podemos exemplificar abaixo: Objetivo (o que devemos alcançar); Mensuração (Qual a meta da empresa); Iniciativas (quais ações o departamento e cada colaborador necessitam cumprir) Programe ações de KICK OFF e INCENTIVO com quem entende de eventos de negócios Excelentes opções para o inicio do ano são os eventos de KICK OFF e INCENTIVO. Eles abrem o ano elevando a motivação e guiam a jornada do time. A Experience Lounge oferece estes treinamentos e auxilia na formatação de um evento especialmente direcionado ao projeto da empresa. Entenda um pouco sobre estes formatos. KICK OFF Todo grande projeto pede uma reunião de apresentação que aborde seu desenvolvimento e implantação. Além disso, é uma forma de oficializar seu início e comprometer todos os envolvidos. O Experience Lounge possui diversas dinâmicas e recursos para auxiliar na validação dos objetivos do seu projeto corporativo. CAMPANHAS DE INCENTIVO A melhor forma de estimular o ser humano a buscar o melhor de si é através do incentivo. Campanhas, premiações e até mesmo reconhecimento movem o ser humano na busca pela sua própria superação. O formato Incentivo é muito completo pois trabalha com aspectos como valorização do mérito, recompensa, competitividade e produtividade. O Experience Lounge pode te ajudar a lançar sua campanha através de uma consultoria do Rodolfo Zagallo, um dos grandes especialistas em marketing de negócios do país. Traga sua equipe para o Experience Lounge O Experience Lounge oferece uma consultoria completa para que sua reunião aborde cada objetivo do encontro, no timing correto e com excelente infraestrutura para receber seus convidados. Outro aspecto muito relevante é que para reuniões estratégicas, faz toda a diferença retirar a equipe do local de trabalho para que este encontro seja marcante e único. Venha trabalhar com quem entende de negócios! Entre em contato com nossos consultores para solicitar um orçamento ou marcar uma visita ao nosso espaço. Nosso whatsapp também está à disposição para um atendimento rápido personalizado.
Como criar convites para eventos corporativos? 5 dicas incríveis!
Organizar eventos corporativos é muito importante para melhorar a relação entre funcionários e aumentar a produtividade das suas equipes. Enviar convite para evento é uma prática que ajuda a empresa a mostrar os objetivos das ações e incentiva ainda mais a presença dos convidados. Cada evento tem suas próprias características, objetivos e modo de organização. Com os convites não é diferente. É essencial aumentar a expectativa do público, criar uma identidade visual, investir na personalização para convidados especiais e elaborar formas alternativas e criativas de se convidar. Neste post vamos mostrar cinco dicas incríveis de como criar convites para eventos corporativos. Confira! 1. Crie uma identidade visual A comunicação visual de um evento é muito importante para os convidados entenderem qual o objetivo da ação social. O convite é uma extensão disso e precisa estar de acordo com a identidade visual. Desenvolva um layout único e personalizado, que represente a mensagem que a sua empresa deseja transmitir. 2. Apresente as informações mais importantes O principal objetivo de um convite é servir como um manual para o evento. Deixe claro e bem visível as principais informações como local, horário, traje e objetivo. Apesar de ser muito importante ter uma identidade visual interessante, é fundamental manter os convidados bem informados. Caso o evento corporativo seja realizado em um local aberto, não deixe de mencionar isso no convite para que os convidados possam se prevenir de chuva, vento, frio, mosquitos e outros fatores. Além disso, em caso de reuniões temáticas, deixe claro o tipo de traje e se é obrigatório usá-lo. 3. Crie expectativa no público Aumentar a ansiedade dos convidados para o dia do evento corporativo é uma das estratégias para garantir a presença do público. Organize uma série de ações que aumentem a expectativa e envie convites que despertem curiosidade nas pessoas. Essas ações podem estar relacionadas ao modo de envio ou ao layout das peças. 4. Elabore formas alternativas e criativas para o convite O melhor jeito de encantar os convidados antes do evento é por meio de convites criativos e alternativos. Pesquise o perfil do seu público e crie uma maneira de chamar a atenção. Junte-se com a sua equipe, use a sua imaginação e produza convites chamativos e que deixem seus convidados ansiosos para o grande dia. 5. Personalize o convite para convidados especiais É fundamental que todos se sintam especiais com o convite. Porém, no mundo corporativo, alguns convidados têm mais relevância para a empresa, seja por causa dos negócios, seja por nível hierárquico. Personalizar o convite com os nomes ou uma chamada especial e entregá-lo pessoalmente pode causar maior interesse do convidado. O convite para evento tem a capacidade de atrair ou afastar convidados. É fundamental analisar o perfil do público da empresa e o objetivo para que você possa surpreender as pessoas. Além disso, é muito importante enviar o convite com antecedência para os convidados poderem se preparar e se programar. Crie expectativas e use a criatividade para que o seu evento seja um sucesso. Curtiu as nossas dicas? Então, deixe um comentário no post e compartilhe com a gente a sua opinião sobre o assunto.