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Reforçar o trabalho em equipe e melhorar as relações pessoais entre os colaboradores de uma empresa é uma evolução muito importante para o sucesso do negócio. É pensando justamente nisso que são aplicadas as estratégias de team building, que traduzido para o português significa “construção em equipe“. Esse processo pode ser definido como um conjunto de medidas responsáveis por melhorar as relações de trabalho em equipe, encontrar novas soluções de problemas, auxiliar no processo de tomada de decisão e organizar o negócio para que os profissionais trabalhem juntos na direção de um objetivo em comum. Neste post vamos mostrar como o team building beneficia a comunicação no trabalho. Confira! Esclarece os papéis de cada membro da equipe Um dos maiores problemas dentro de uma empresa é a falta de clareza sobre as responsabilidades dos profissionais. Não é vantajoso para um negócio ter funcionários que não sabem como agir em determinadas situações ou não conseguem identificar as metas. Por isso, as estratégias de team building melhoram essa comunicação no trabalho e esclarecem os planos de execução de cada um. Essas medidas podem ser tomadas por meio de reuniões entre gestores e colaboradores ou simples conversas conduzidas por facilitadores. É essencial que cada profissional tenha clareza sobre suas responsabilidades em cada setor. Auxilia na redução de conflitos entre os colaboradores Conflitos e divergências são sempre suscetíveis a acontecer dentro de uma organização. No entanto, podem ser minimizados por meio da aplicação de estratégias de team building. Ao melhorar a comunicação entre todos os setores e funcionários, indicando as responsabilidades e o papel de cada um, a consequência é uma redução nos conflitos de opiniões e ações entre as pessoas. Possibilita que profissionais construam uma relação de confiança A partir do momento em que a sua empresa apresenta, de forma clara, todas as estratégias no processo de planejamento, o desenvolvimento do negócio e as relações entre as áreas ficam muito mais fáceis. O team building possibilita que todos os colaboradores construam uma relação de confiança justamente por cada um saber suas responsabilidades e seus deveres. É fundamental que os gestores das empresas invistam em treinamentos e eventos para que as estratégias sejam aplicadas no negócio. Um exemplo de atividade muito vantajosa para aumentar a confiança na relação dos funcionários é o team building gastronômico. Ele proporciona experiências educativas e incentiva ações para exercitar a criatividade de cada um. Tudo isso é realizado em uma cozinha agradável, propiciando experiências prazerosas e divertidas. Proporciona mais transparência na comunicação em equipe Ao investir nas estratégias de team building, sua empresa aumenta as chances de ter equipes mais estruturadas, melhora a produtividade organizacional, conta com lideranças estimuladas, aumento da criatividade, da motivação e mais transparência na comunicação das equipes. As reuniões e os treinamentos garantem essa melhor organização. É muito importante promover estratégias de team building em locais que ofereçam estruturas adequadas e diferenciadas para integrar melhor a equipe. Busque um espaço capaz de proporcionar as melhores experiências para os seus colaboradores. Isso vai fazer com que as relações interpessoais e a produtividade melhorem, os conflitos entre os profissionais reduzam, a comunicação no trabalho fique ainda mais clara e as responsabilidades estejam bem definidas. Percebeu a importância das estratégias de team building para a comunicação no trabalho? Então entre em contato com o Experience Lounge para conhecer nossas soluções!

Assim como o consumidor comum pesquisa detalhes sobre o produto antes de comprar, o empreendedor com CNPJ registrado busca informações complexas na internet na hora de fechar um negócio. Por isso, para se relacionar bem com grandes prospects é extremamente importante criar estratégias para melhorar a experiência do cliente B2B. A ideia não é vender apenas uma vez, mas fazer o cliente voltar sempre, falar bem da sua marca e, quem além disso, influenciar outros compradores. Nesse sentido, apresentamos as melhores dicas para você ter sucesso nessa tarefa. Acompanhe! Invista em relacionamento Quando alguém liga para o fornecedor, já sabe o que quer e está pronto para comprar. No entanto, em vez de ficar esperando as coisas acontecerem, o melhor caminho é construir um vínculo pessoal na jornada do comprador B2B. Coloque o relacionamento como prioridade para construir confiança. Veja algumas ações recomendadas para alcançar esse objetivo: pratique a escuta ativa dos clientes; tenha empatia; use os principais canais de comunicação para enviar conteúdo relevante; reconheça os próprios erros (mesmo se você descobrir o problema antes do comprador). Personalize o atendimento Hoje, os clientes querem se sentir especiais com interações personalizadas. O mapeamento da jornada do cliente (estudo feito para entender o perfil do comprador) ilustra visualmente os processos, as necessidades e as percepções do público ao longo da interação com a marca. Você pode usar mapas de jornada para melhorar a experiência atual com o cliente, prever engajamentos ou conduzir mudanças organizacionais. Outras maneiras de personalizar são: oferecer recomendações com base em compras anteriores, usar tecnologia de geolocalização etc. Entregue valor para melhorar a experiência do cliente B2B É sempre bom dar mais do que os seus concorrentes porque, caso contrário, o risco da empresa abandonar o acordo e avançar para outra marca B2B é grande. Sendo assim, crie um diferencial. Preferencialmente, o seu site deve incluir um blog com materiais de boa qualidade relacionados ao seu nicho. Isso ajuda a manter a audiência engajada, faz você ganhar autoridade no assunto que domina, ser visto como referência no mercado e, ao mesmo tempo, a sua marca ganha mais visibilidade no Google, vendendo mais. Crie novos canais de comunicação Adicione e use diferentes canais com mais frequência à medida que eles se tornam populares para atingir audiências específicas. Pesquise os comportamentos atuais das partes interessadas em diferentes plataformas, como as mídias sociais, e determine quais são essenciais. Transforme a sua comunicação em ações diretas não apenas pessoalmente, mas por e-mail, telefonemas, mídias sociais, chat online, formulários etc. Esteja ciente do que está dizendo, ou seja, mantenha a coerência do discurso em todos os meios de forma equilibrada. Trabalhe o pós-venda Digamos que você acabou de concluir um processo de vendas no qual executou todas as tarefas que considera importantes em um nível excepcional. Será que o trabalho chegou ao fim? A resposta é não. Lembre-se de que o processo de vendas não significa muito para o comprador. A forma como ele é tratado é que faz toda a diferença. Sendo assim, cabe ao departamento de marketing seguir com atividades de pós-venda por meio de contatos, distribuição de materiais de instruções precisos e pronto atendimento ao cliente sempre que for necessário. Como você viu, é possível investir na experiência do cliente B2B com algumas ações simples, mas que exigem a sua dedicação, como prezar por um bom relacionamento, personalizar o atendimento, entregar valor ao cliente, criar novos canais e caprichar no pós-venda. Pense nisso! Se você gostou de saber mais sobre o assunto e tem interesse em receber outros conteúdos como este na sua caixa de e-mails, assine a nossa newsletter!

Um dos grandes desafios de uma empresa é desenvolver estratégias que aumentem a produtividade do negócio. Nesse sentido, investir em atividades relacionadas às dinâmicas de integração para funcionários dos setores de serviço dentro da empresa é uma boa opção para elevar o rendimento do grupo de colaboradores. Essa estratégia contribui para melhorar o clima organizacional, interligar os diversos setores, evoluir a comunicação interna, entre outros benefícios. Por isso, é de grande importância que os gestores saibam como fazer um evento de integração para sua equipe e o momento ideal para realizá-lo. Listamos aqui algumas das principais informações sobre o tema. Falamos sobre o melhor momento para realizar os eventos de integração e como fazê-los com sucesso. Continue a leitura e fique por dentro do assunto! Qual é a melhor hora para realizar eventos de integração? As dinâmicas de integração são ferramentas flexíveis, que podem ser usadas em diversas situações do cotidiano empresarial. Elas são especialmente estratégicas para a gestão que percebe a necessidade de investir nas relações pessoais entre seus colaboradores. Eventos de integração podem ajudar a motivar a equipe a enfrentar algum desafio do setor ou integrar grupos que estão com problemas de relacionamento. Além disso, servem para promover confraternizações de maneira leve e diferenciada. Confira agora alguns momentos estratégicos para a promoção de um evento de integração. Celebrar resultados O reconhecimento dos resultados positivos dos colaboradores é muito importante para gerar o sentimento de valorização na equipe. Dessa forma, a realização de eventos de integração contribui para que os funcionários se sintam parte da empresa, além de reforçar os benefícios do trabalho em grupo. Treinar equipes Outro momento-chave para realizar eventos de integração são as programações de treinamentos da equipe. Por desenvolver as habilidades profissionais e aumentar a performance do grupo, essa atividade deve ser realizada sempre que possível. Usar dinâmicas mais lúdicas e com conceitos de gamificação é estratégico nesse momento, visto que a fixação do conteúdo do treinamento é maior e o investimento gera mais retorno para a gestão. Com isso, consegue-se evoluir o rendimento das tarefas prestadas e o engajamento de todos os funcionários. Integrar pessoas O crescimento de uma empresa faz com que novos integrantes cheguem ao time com frequência. Para que as equipes mantenham alta performance, é fundamental que todos os profissionais se conheçam bem e estejam integrados. Por isso, promover eventos de integração de pessoas é mais um momento pertinente para que as dinâmicas de integração sejam usadas. Esse tipo de ação pode acontecer periodicamente. Dessa forma, as equipes estarão sempre em contato entre si e umas com as outras, garantindo que todos os profissionais da empresa tenham a mesma visão em comum. Marcar datas comemorativas As datas comemorativas da empresa, como aniversários, festas de fim de ano e dia do trabalhador são bons momentos para investir em dinâmicas de integração. Nessa hora, o principal objetivo é valorizar os colaboradores e reconhecer a sua importância para o sucesso da empresa, agradecendo pelo trabalho feito ao longo do ano. Com isso, é possível motivar os funcionários e desenvolver a colaboração mútua entre a equipe. Como fazer um evento de integração? Entender o melhor caminho para planejar e executar um evento de integração é o que vai garantir o sucesso dessa iniciativa. A princípio, é necessário estabelecer a estratégia e os objetivos que se quer alcançar com as dinâmicas de integração. Fatores como o perfil dos colaboradores, a quantidade de setores que vão participar e os propósitos do evento devem ser considerados. Compartilhamos abaixo as principais etapas para realizar um evento de integração. Confira! Compreender as preferências dos colaboradores Primeiramente, é necessário compreender as preferências dos colaboradores. Fazer a análise do perfil dos funcionários ajuda no planejamento da programação e do tema a ser trabalhado. Caso o evento reúna pessoas de diferentes setores, é importante desenvolver assuntos que conectem as equipes, buscando gerar mais integração. Definir o objetivo da dinâmica Também é válido definir o tipo e o objetivo da dinâmica, pois por mais que os eventos possam proporcionar diversão, devem agregar valores construtivos para a equipe e a empresa. Entre os objetivos, podem estar: mais engajamento dos colaboradores para determinada tarefa; aperfeiçoamento das habilidades de networking nas áreas de marketing e vendas; criação de relações profundas de confiança; relaxamento e alívio de estresse e da pressão diária; contato mais próximo com gestores e executivos. Dessa forma, é interessante elaborar  dinâmicas inovadoras que possam, de fato, potencializar a integração dos setores de serviços. Montar uma equipe responsável pela organização Delegar a organização para uma equipe responsável e com experiência é uma forma de fazer com que o evento atinja os objetivos de maneira eficaz. Isso acontece porque profissionais já habituados na gestão de eventos vão entender quais são as necessidades do público, entrar em contato com fornecedores competentes e escolher as melhores alternativas para uma programação engajadora. Profissionais do setor de comunicação, relações públicas e recursos humanos podem trabalhar em conjunto para resultados satisfatórios. Escolher o local do evento Inovar é preciso se você quer realmente engajar os colaboradores em um evento corporativo. Sair do ambiente já conhecido do escritório e levar a equipe para um espaço diferenciado é uma das chaves para proporcionar uma experiência marcante. Além disso, o local do evento precisa ter a infraestrutura adequada para receber os profissionais de forma intimista e atrativa. O ambiente condizente com o tema tratado melhora a qualidade da dinâmica de integração. Elaborar dinâmicas inovadoras As dinâmicas de integração podem ser o verdadeiro ponto alto de um evento corporativo, mas para isso elas precisam trazer uma proposta inovadora e um propósito claro. O team building é um bom exemplo, pois essa ferramenta desenvolve práticas em equipe por meio de atividades lúdicas e interativas, garantindo mais envolvimento do grupo com os temas propostos. Os temas de uma dinâmica de team building são diversos e adaptáveis ao perfil do time de profissionais. A experiência pode ser enriquecedora, além de leve e divertida. Atividades gastronômicas estão entre as dinâmicas diferenciadas que podem apresentar resultados surpreendentes. Esse tipo de experiência é extremamente sensorial e prazeroso, ao mesmo

Promover uma convenção de franqueados é uma excelente ideia para estimular a performance da rede. De fato, esse tipo de evento tem o poder de valorizar os participantes e alinhar as estratégias de trabalho no longo prazo. O grande segredo para aproveitar ao máximo essa experiência é criar uma relação de confiança entre todos os envolvidos. Para isso, é importante organizar tudo conforme o perfil da marca. Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura deste post e confira as vantagens que uma convenção proporciona ao seu negócio! Valorizar os franqueados O relacionamento entre o franqueador e seus franqueados deve ser conduzido estrategicamente para despertar a sensação de valorização, que é indispensável no crescimento de uma marca. Uma boa sugestão, nesse caso, é oferecer premiações que estimulem o alcance dos resultados de acordo com o perfil dos gestores. Dessa maneira, as convenções se tornam ainda mais interessantes por conta da possibilidade de fazer com que todos vistam a camisa e trabalhem em busca de credibilidade. Adquirir novos conhecimentos Dentro de um mercado que vive em constante mudança, não importa qual seja sua área de atuação: você sempre precisa se manter atualizado para tomar melhores decisões. Em função disso, adquirir novos conhecimentos funciona como um ponto de apoio. Ao elaborar a programação da convenção de franqueados, estimule a conversa entre os participantes e apresente conteúdo agregador, que transforma a experiência. Veja algumas atividades que podem incrementar a convenção: mesa de discussão; palestras de lideranças consideradas referências; jogos que estimulem a interação; oficinas de criação; workshops segmentados. Considere que uma convenção de final de ano, por exemplo, costuma durar três dias e tem foco em traçar objetivos para o futuro conforme os resultados analisados anteriormente. Sendo assim, a programação deve ter uma combinação de balanço e mensagens motivacionais. Estreitar a relação Um franqueado bem-sucedido precisa de um suporte adequado. Afinal de contas, encarar os desafios de gerenciar seu próprio negócio não é tarefa fácil, e todas as decisões precisam ser alinhadas conforme um modelo de referência. No caso de uma franquia, a empresa matriz representa esse exemplo. Pensando nisso, a posição em que a liderança se coloca faz muita diferença. Apesar de parecer óbvio à primeira vista, muitos empresários acabam fechando as portas da comunicação quando abrem uma franquia por falta de tempo. Logo, tenha em mente que manter um espírito de união se apresenta como a melhor estratégia na busca por um planejamento eficiente, que visa mostrar o conceito de qualidade da marca ao oferecer suporte adequado em todos os setores. Planejar e definir objetivos Ter um plano de atuação ajuda muito na hora de colocar os resultados na ponta do lápis e compreender o que realmente funcionou no andamento do trabalho. Dessa maneira, quando chegar o momento da convenção anual de franqueadores, será muito mais simples elaborar uma nova estratégia na busca por crescimento no mercado. Em uma situação como essa, o fator motivacional conta muitos pontos e os organizadores precisam saber explorar a conversa na medida certa. O diferencial está em incentivar um trabalho focado em melhorar cada vez mais a fidelização dos clientes, com a intenção de ganhar um atendimento alinhado ao padrão de qualidade. Agora você já conhece a importância da convenção de franqueados para potencializar os resultados da sua marca. Lembre-se que o evento deve ser planejado com bastante antecedência, como forma de garantir uma experiência impactante aos participantes e alinhar os objetivos em uma estratégia de união. Gostou das informações deste artigo? Então veja também como encantar os convidados em eventos empresariais!

Para um negócio que deseja manter uma boa relação com assessores, jornalistas e clientes, é fundamental proporcionar novas experiências às pessoas. Promover eventos que saiam do senso comum, como coletivas de imprensa e reuniões são iniciativas muito importantes. Para planejar uma coletiva que atraia a atenção de todos os presentes é preciso tomar algumas medidas, como elaborar releases atrativos e press kits visualmente bonitos, bem como preparar o porta-voz. Além disso, a escolha de um lugar diferenciado precisa ser considerada. Neste post vamos mostrar 5 dicas para inovar ao planejar uma coletiva de imprensa. Confira! 1. Elabore releases criativos O release é a melhor maneira de convidar os jornalistas e assessores para a sua coletiva de imprensa. É fundamental elaborar um release criativo com as informações mais relevantes sobre o evento criado, como tema, endereço exato, data, hora, a previsão de duração e se terá estacionamento para o público. Além disso, os contatos do cliente e de assessores são indispensáveis. 2. Inove nos press kits Os press kits são os materiais a serem entregues aos jornalistas durante uma coletiva de imprensa. Com eles, é possível mostrar ao público presente todo o conteúdo que será abordado durante o evento. Por isso, é essencial caprichar na personalização e na identidade visual. Em alguns casos, o press kit serve também para a divulgação da marca. 3. Prepare o porta-voz Durante o planejamento e a organização de uma coletiva de imprensa, é fundamental escolher uma pessoa bem articulada e preparada para ser o porta-voz. Esse profissional terá a função de articular todo o evento, por isso é importante que ele conheça a rotina jornalística — para que não haja nenhum ruído na comunicação da coletiva. 4. Escolha um local diferenciado A escolha do local faz toda a diferença para oferecer uma experiência inovadora ao público da coletiva. Além de um espaço amplo para todos os profissionais que estarão presentes, é necessário que o clima do lugar seja agradável e bem planejado. O espaço do Experience Lounge é uma das opções que oferecem todas essas vantagens. Além de um espaço que possibilita essa reunião de jornalistas e outros profissionais de maneira confortável, ele ainda disponibiliza opções gastronômicas de ótima qualidade, o que melhora ainda mais a experiência na coletiva. 5. Disponibilize um momento para entrevistas individuais após a coletiva Após a coletiva de imprensa, alguns jornalistas têm o hábito de pedir entrevistas individuais para os clientes, com o objetivo de criar matérias mais detalhadas e exclusivas. Por isso, é importante separar um momento e um espaço especial para esse tipo de entrevista. Além de proporcionar uma ótima experiência ao jornalista, o cliente ficará satisfeito com a organização. Uma coletiva de imprensa tem a capacidade de impulsionar ou atrapalhar o crescimento de um negócio. Por isso, é fundamental tomar algumas medidas para que tudo seja muito bem planejado e organizado para todos os presentes. Escolher um local diferenciado para o evento tem o objetivo de oferecer novas experiências, aproximar, construir relacionamentos e gerar vínculos entre as pessoas. Conseguiu entender melhor sobre como planejar uma coletiva de imprensa? Então acesse o site do Experience Lounge e entre em contato para conhecer o nosso espaço e serviços!

As dinâmicas de team building se tornaram uma verdadeira febre no universo corporativo. De fato, com o dia a dia estressante em um escritório, muitos colaboradores precisam de uma dose extra de ânimo para estreitar relacionamentos e gerar resultados positivos onde trabalham. Esse conceito foca exatamente em sair da zona de conforto por meio de experiências divertidas e inovadoras. Se você não sabe como aplicar a ideia na sua empresa ou equipe, não se preocupe! Existe uma série de temas adaptáveis a todos os tipos de negócios — basta saber quais são os objetivos da sua organização e pensar de maneira inovadora. Então, quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura e confira agora dinâmicas de team building que podem ser aplicadas em qualquer segmento! 1. Experiência gastronômica As experiências gastronômicas são únicas e sensoriais. O evento auxilia a melhorar as relações corporativas por aflorar o senso de equipe, ao mesmo tempo que foca na criatividade. O grande diferencial é buscar resultados em núcleos específicos da empresa, de acordo com os objetivos de trabalho. Um bom exemplo disso é o evento proporcionado pelo Experience Lounge à empresa farmacêutica Novo Nordisk. O encontro reuniu 13 importantes executivos para trabalharem o team building com ajuda da gastronomia. Em um ambiente agradável, comandado pelo renomado chef Bruno Monreal, os participantes enfrentaram desafios e conheceram melhor seus companheiros. A atividade personalizada começa ao colocar a mão na massa, durante os preparativos dos ingredientes nas receitas selecionadas. O engajamento ficou ainda mais acentuado pelo fato de que os três grupos trabalharam na dinâmica enquanto preparavam seu próprio jantar. 2. Quebra-gelo As atividades do team building são estrategicamente direcionadas para motivar. Tenha em mente que os colaboradores são os primeiros clientes de um negócio. Assim, antes de fechar negócios, verifique se a equipe está por dentro das melhores técnicas de abordagem. É necessário convencer primeiro os colaboradores sobre os benefícios de produtos ou serviços, a fim de que tenham condições de impulsionar a decisão dos clientes. O melhor caminho para isso é investir em experiências dinâmicas, que ajudem a quebrar o gelo, com a intenção de gerar união nas relações corporativas. Funciona assim: o participante escreve em uma folha duas verdades e uma mentira, assinalando a frase falsa sem que os outros vejam. Outro membro da equipe deve fazer a leitura em voz alta para que todos tentem descobrir o que é verdade ou mentira. 3. Escape room Essa dinâmica costuma ser bastante divertida, já que estimula o raciocínio lógico com uma série de desafios e jogos. Todos os setores da empresa podem participar pelo fato de a atividade agregar muito valor ao resultado — é uma espécie de gincana entre times. A experiência é baseada em um jogo de fuga realizado em uma sala temática, com pistas que precisam ser desvendadas pelos participantes dentro de um tempo limite. Na maioria das vezes, há uma temática de histórias de terror ou de atos de salvamento. Ganha a equipe que conseguir sair da sala em menos tempo, tendo desvendado os enigmas. 4. Cor do grampeador Outra experiência que está em alta é a “cor do grampeador”. Apesar de parecer simples à primeira vista, ajuda a criar uma conexão com o ambiente de trabalho. É muito simples: todos os participantes ficam reunidos em uma sala e o organizador da dinâmica faz uma lista de perguntas que estimulam a memória sobre detalhes do escritório. Veja, a seguir, alguns exemplos: Qual é a cor do micro-ondas? Qual é a marca dos computadores? Qual é a cor das cortinas? Onde fica o extintor de incêndio? Assim, os membros da equipe tentam descobrir as respostas em grupo, como uma verdadeira rede de apoio. O intuito é que se estenda também ao trabalho no dia a dia. Outro ponto é que a dinâmica estimula os colaboradores a se concentrarem no presente, pois ao errarem as respostas, fica evidente o quanto são consumidos pelo estresse e pela ansiedade. 5. Jogo dos rótulos Nessa dinâmica, os participantes são divididos em dois times. Cada grupo começa conversando entre si por alguns minutos, expondo gostos e preferências. Depois, cada time deve criar algumas categorias a partir das preferências observadas. O objetivo é que as pessoas encontrem semelhanças entre si, ou seja, rótulos positivos, gerando posteriormente mais interação entre elas. 6. Torre de Babel O objetivo desse jogo é melhorar a comunicação e promover a cooperação. Funciona de maneira um pouco mais complexa: cada participante recebe a mesma quantidade de peças de lego e instruções secretas sobre como a torre deve ser construída (exemplo: a torre deve ser amarela ou a torre deve ter 5 andares). 7. Quebra-cabeça O objetivo é promover a cooperação e a resolução de problemas. Para isso, imprima uma foto com boa resolução em um tamanho bem maior (cinco vezes maior, por exemplo), e depois corte-a em vários pedaços iguais. Os participantes da dinâmica devem organizar as peças para montar a imagem original. 8. Trilha no escuro Os colaboradores devem formar uma fila indiana, colocando a mão sobre o ombro do colega da frente. Com exceção da primeira pessoa da fila, todos devem estar vendados. O desafio é guiar o grupo em silêncio, apenas direcionando onde todos devem seguir. A atividade ajuda a desenvolver o espírito de liderança e trabalha a união entre colaboradores. Os benefícios das dinâmicas de team building Oferecer dinâmicas de team building na sua empresa ou negócio traz muitas vantagens ao clima organizacional. Promover essas experiências com regularidade ajuda a reduzir o estresse e a mudar as perspectivas que as pessoas têm sobre as outras. Existem vários benefícios, como: motivação: quando o ambiente de trabalho se torna monótono e repetitivo, é preciso introduzir algo novo. Sabe o motivo? O ser humano gosta de desafios, de aprender coisas novas e se tornar reconhecido naquilo que faz. Portanto, as dinâmicas são surpresas vantajosas. Trazem novas oportunidades para as pessoas se conhecerem melhor, para criarem relações profundos e gostarem mais da empresa; comunicação: existem muitos motivos para as pessoas falharem na comunicação com o próximo, como timidez, falta de intimidade, perspectivas negativas sobre o outro, ou simplesmente falta de oportunidade. As dinâmicas de team building servem justamente para