7 dicas para você aprender agora como montar um workshop!

workshop

No mundo corporativo, é fundamental que as Organizações saibam como montar um workshop, que é um interessante tipo de evento para quem busca apresentar conceitos na prática e oferecer experiências diferenciadas para os participantes. Um exemplo é a Gastronomia Funcional, que visa preparar profissionais de uma maneira prática. Para montar esse tipo de evento, é essencial definir qual é o objetivo e o conceito do workshop. Além disso, conhecer o público-alvo do evento, escolher a programação, verificar os equipamentos necessários e realizar uma boa divulgação são algumas medidas que devem ser tomadas para o sucesso do workshop. Neste texto, vamos abordar o que é um workshop, suas vantagens e 7 dicas para vocês aprenderem como montar um! Confiram e aproveitem! Boa leitura! O que é e como funciona um workshop? O workshop é uma reunião de pessoas interessadas em um tema específico. Sua realização pode acontecer em forma de demonstração, seminário ou grupo de discussão. O objetivo desse evento é possibilitar um diálogo mais prático e aberto sobre determinado assunto. No workshop, tanto o palestrante quanto o participante atuam ativamente, diferentemente do que ocorre em outras estruturas de ensino. Em geral, esse é um tipo de evento que tem duração inferior a três horas, permitindo que diversas oficinas sejam realizadas em blocos diferentes. A organização de um workshop também pode incluir ações práticas a fim de complementar a apresentação e garantir uma vivência sobre o tema. Quais as vantagens do workshop? O workshop ocorre a partir de processos de aprendizagem, nos quais determinadas habilidades são desenvolvidas e estimuladas em equipe, de modo objetivo, rápido e direto. Ou seja, esses eventos são voltados para o crescimento profissional e pessoal em nível de habilidades, conhecimentos e atitudes. As principais vantagens são: práticas e procedimentos ajustados às necessidades e à realidade da companhia e de seus colaboradores; conveniência e economia, uma vez que o workshop pode ser feito na Organização, o que reduz gastos com deslocamento da equipe; engajamento dos colaboradores na cultura da Organização; favorecimento de atitudes proativas; incentivo a atitudes que sejam favoráveis para o desenvolvimento da Organização; adaptação para lidar com alterações de processos internos; interatividade e comunicação; preparação de pessoas para novos cargos; redução de custos na busca por metas organizacionais. Como montar um workshop? Confiram algumas dicas relevantes para montar um workshop! 1. Defina o objetivo e programação do workshop Uma das principais medidas no momento de organizar um workshop é escolher a temática que será abordada no evento. É fundamental definir um objetivo e uma programação que garanta um posicionamento consistente. Com isso, é possível organizar todo o processo e as etapas seguintes do planejamento corporativo. Uma maneira de fazer com que o evento seja um sucesso é pesquisar os objetivos abordados pela concorrência e inserir a pauta no seu workshop. Busquem fazer algo que impacte as pessoas, a região onde o evento vai ser realizado e, principalmente, que seja atrativo para o público. 2. Conheça o público-alvo do evento É muito importante conhecer o público-alvo para dar o próximo passo em qualquer negócio ou planejamento de evento. Ao saber quem serão os convidados do seu workshop, fica mais fácil dar um norte na organização, escolher os palestrantes, definir os temas que serão abordados e as atrações que serão contratadas. O workshop organizado será para homens, mulheres ou isso é indiferente? Qual a faixa etária que vocês querem atingir? Os participantes serão profissionais inseridos no mercado ou jovens estudantes? Durante o planejamento, é importante responder essas perguntas para ter um foco. 3. Escolha os palestrantes e mediadores Não adianta fazer um ótimo planejamento e uma excelente organização se os palestrantes não agregam conteúdo às pessoas. Por isso, escolham profissionais que se destaquem na área em que estão inseridos. Além disso, os mediadores das palestras precisam ser pessoas com boa comunicação e que saibam organizar o assunto. 4. Verifique os equipamentos necessários Durante a organização de um workshop, é preciso verificar com muita atenção os equipamentos que serão necessários para que tudo dê certo. Para isso, montem uma lista com tudo o que é fundamental para o evento, como caixas de som, microfones, projetores e notebooks, entre outros equipamentos. Lembrando que é imprescindível que vocês optem por espaços que já ofereçam estrutura de audiovisual para o evento. O Experience Lounge, por exemplo, não cobra custos adicionais com microfones e projetores, pois esses itens já estão inclusos no serviço do espaço! 5.  Realize a divulgação do workshop A divulgação de um workshop é parte fundamental do sucesso do evento. Após definir a temática que será abordada, conhecer o público-alvo e escolher os palestrantes, procurem divulgar nos canais de comunicação em que esse público está inserido. Busquem fazer uma divulgação focando mais na qualidade do que na quantidade dos participantes. 6. Defina e treine a equipe do workshop Para promover um evento, é preciso contar com vários fornecedores, parceiros e equipes envolvidas. Por isso, para que tudo aconteça da melhor maneira possível, sem erros, é indispensável treinar bem o time de profissionais. Não se esqueçam de manter um acompanhamento detalhado do andamento das atividades realizadas por eles para evitar surpresas de última hora. Além do treinamento e do controle, é fundamental sempre motivar os envolvidos, pois todos devem ter o objetivo em comum de tornar o workshop um grande sucesso. 7. Escolha o local adequado O local onde o workshop vai ser realizado não precisa, necessariamente, ter uma relação direta com o tema do evento, no entanto, o conforto dos participantes precisa ser considerado no seu planejamento para que incômodos que possam prejudicar os resultados sejam evitados ao máximo. Optem por um local que vai permitir experiências diferenciadas aos participantes. Lembrando que não é somente o conhecimento e a prática que importam, mas também o conforto de todos. Locais para descanso, banheiros e acessibilidade são alguns fatores que fazem parte da experiência. Então tenham uma atenção especial para esses itens. Perceberam como montar um workshop é mais fácil do que parece? Para que tudo dê certo, é fundamental se reunir com a sua equipe para que vocês se organizem e façam o planejamento do evento. Definam os objetivos e o público-alvo e escolham uma programação que agrade aos participantes. Além disso, é importante planejar o pós-evento para receber o feedback dos envolvidos e gerenciar os contatos realizados. E aí, gostaram do nosso texto? Querem

Associados Mars realizam team building gastronômico para equipe dos chocolates M&M´s em dia de imersão no Experience Lounge

Associados Mars realizam team building gastronômico para equipe dos chocolates M&M´s em dia de imersão no Experience Lounge , bem sucedido. Os M&M’s foram criados quando Forrest Mars viu soldados espanhóis a comerem pedaços de chocolate cobertos de açúcar para que o chocolate não derretesse nos dedos, durante a Guerra Civil Espanhola. Foi em 1941 que os primeiros M&M’s foram vendidos nos Estados Unidos. Na altura em que os americanos entraram na Segunda Guerra Mundial, os soldados recebiam do exército estes snacks devido à sua conveniência de transporte em qualquer clima; pouco depois disto o doce foi publicitado e tornou-se num grande sucesso de vendas. Tirar um dia para reunir a equipe e desfrutar de momentos alegres e divertidos pode ser uma estratégia muito interessante para a empresa. Afinal, em momento como estes os integrantes da equipe interagem intensamente e as relações pessoais e profissionais se fortalecem de maneira espontânea. Muito eficazes para melhorar o clima organizacional e aproximar as pessoas de uma equipe, atividades de team building também podem ser realizadas em conjunto com reuniões, palestras e treinamentos. Momentos incríveis que visam estimular a comunicação e aproximar as pessoas Sabendo disso, a Associados Mars, gestora da marca de chocolate M&M’s, preparou uma surpresa especial para sua equipe aqui no Experience Lounge. Na parte da manhã, os convidados foram recebidos com um welcome coffe delicioso e seguiram para uma palestra. Perto da hora do almoço, todos saborearam um coquetel com finger food e assistiram a uma breve explicação de como seria a atividade que estaria por vir, sob o comando do chef Marcelo Mendes. Após as instruções, os participantes vestiram os dólmãns e se dividiram em três grupos para produzir a entrada, o prato principal e a sobremesa, exatamente como acontece em uma cozinha profissional. Desperte o potencial da sua equipe com uma experiência marcante e inovadora Com muita interação, os convidados se revezavam nas tarefas, pediam ajuda uns aos outros e se divertiram muito nas diversas etapas do preparo. Nessa hora as qualidades de cada um se somam e todos compartilham da nítida percepção de que sozinhos não iriam muito longe. Para completar o dia inesquecível para o grupo, a empresa encerrou o evento com uma apresentação falando sobre o dia-a-dia da equipe, o momento da empresa e os planos para o futuro. Uma oportunidade de ouro para aproximar os colaboradores dos objetivos e anseios da empresa e conquistar um time mais unido e motivado. Faça como a Mars e proporcione um dia incrível de experiências para seus colaboradores. O Experience Lounge tem o projeto ideal para sua equipe. Venha tomar um café em nosso espaço e conhecer todas as opções de eventos… Clique aqui para solicitar um contato da nossa equipe de consultores. Acesse também nosso canal no Youtube e saiba mais sobre dinâmicas gastronômicas de team building.

Banco BMG investe em seu time com um delicioso Grill Experience

Grill Experience

Banco BMG investe em seu time com um delicioso Grill Experience na culinária. Uma fascinante característica do capital humano é o potencial de desenvolvimento individual e coletivo. Diferente dos demais ativos da empresa, os colaboradores podem trazer ótimos resultados em um curto espaço de tempo, com pouco ou até mesmo nenhum custo extra. Pensando nisso, muitas empresas já adotaram a estratégia de realizar eventos como forma de agregar novos conhecimentos e proporcionar novas perspectivas pessoais e profissionais para seus colaboradores. Invista no capital humano! Como o Banco BMG, que realizou uma incrível experiência para seu time aqui no Experience Lounge, unindo uma palestra fantástica, recheada de informações, com uma divertida dinâmica de team building. Após uma manhã enriquecedora e interativa com o palestrante Luca Bicalho, onde os colaboradores puderam participar de uma dinâmica de Análise Transacional, a equipe do BMG desfrutou de um incrível Grill Experience, que contou com um churrasco especialmente preparado pelos nossos queridos chefs Fred Paim e Lu Benedicto, ambos especialistas em churrasco. A tarde foi de confraternização com o Grill Experience e o melhor da arte culinária, onde os participantes acompanharam a produção da deliciosa Cafta Recheada e da Picanha no Café. Até o vice-presidente e a diretora executiva do Banco BMG não perderam tempo e acompanharam tudo de pertinho. Descubra todo o potencial do seu time O evento foi um sucesso, uma ótima oportunidade para conversar, interagir e estreitar os laços profissionais em um ambiente agradável e descontraído. Com direito a música ao vivo, DJ e drinks especiais preparados pela nossa equipe de bartenders. Os resultados de uma experiência como essa ficam evidentes por muito tempo, os integrantes da equipe se sentem mais confiantes e a colaboração flui com mais naturalidade. Com um time motivado, a empresa está pronta para encarar qualquer desafio! Faça como o Banco BMG e invista em recursos humanos de forma única e diferenciada, promova uma experiência gastronômica e uma dinâmica de team building que ficará guardada na memória dos seus colaboradores por muito tempo. Venha tomar um café em nosso espaço e contar mais sobre sua empresa. Nosso time de consultores tem o projeto ideal para sua equipe. Para solicitar um contato, clique aqui. Acesse também nosso canal no YouTube e conheça mais sobre o Experience Lounge.

Sodexo desenvolve atividade de Team Building com grupo de executivos da América Latina

Team Building

Sodexo desenvolve atividade de Team Building com grupo de executivos da América Latina, falando de culinária. O conceito de team building nasceu há muito tempo, entre as décadas de 20 e 30, com algumas experiências em uma fábrica de Chicago. O foco principal era analisar uma série de fatores como o ambiente de trabalho, as condições, o volume de tarefas e o desempenho das equipes. Team building nada mais é do que um treinamento com foco na integração e motivação da equipe. Os temas podem ser variados, assim com as suas atividades. No entanto, é indiscutível a capacidade de agregar novos conhecimentos, teóricos e técnicos dos participantes envolvidos. Dinâmicas de team building são extremamente proveitosas para empresas que querem elevar a produtividade de suas equipes e desenvolver seus colaboradores de forma permanente. Muitas empresas já entenderam a importância de investir em ações de endomarketing para manter o time unido e motivado , a única tarefa agora é descobrir opções diversificadas para promover a integração da equipe. Trabalho em equipe com um sabor especial… Aqui no Experience Lounge, promovemos ações de endomarketing por meio de atividades gastronômicas em grupo, envolvendo os participantes na arte culinária e proporcionando uma integração muito mais natural e descontraída, afinal quem nunca se arriscou na cozinha, não é mesmo? A Sodexo, líder mundial em serviços de alimentação e gestão de facilidades, mais uma vez escolheu nosso espaço para uma atividade completa com seu time de 18 executivos de toda a América Latina, em mais uma etapa do projeto de mentoria realizado pela empresa para o treinamento de sucessores. Dispondo de um completo sistema automatizado de sonorização, iluminação cênica e projeção sincronizada, o Experience Lounge proporciona uma experiência única e completa, onde os participantes exploram diversos sentidos e sensações que tornam a dinâmica muito mais prazerosa e divertida. Conduzidos pela chef Lu Benedicto, os convidados vestiram os dólmãs e colocaram a mão na massa, se revezando nas atividades da cozinha com a missão de preparar uma refeição completa para todo o grupo, incluindo entrada, prato principal e sobremesa. Todos juntos em busca dos resultados! Um evento como esse reúne todos em torno de um objetivo comum e proporciona momentos de interação espontânea e descontraída, estreitando as relações e promovendo o diálogo e a troca de experiências. Faça como a Sodexo e venha descobrir todo o potencial da sua equipe com uma inesquecível dinâmica gastronômica de team building. Nosso time de consultores tem o projeto ideal para a sua necessidade. Clique aqui para solicitar um contato e encante-se nosso leque de opções para a realização de um evento único e inovador. Quer saber mais sobre ações de Team Building? Clica aqui Aproveita também para baixar o nosso cardápio de serviços.   

ROI, ROO ou ROR: qual desses indicadores de performance analisar em eventos?

ROI, ROO ou ROR

Durante todo o processo que envolve a realização de um evento, é fundamental utilizar indicadores de performance para medir resultados e tomar decisões mais eficazes para o negócio. Existem ferramentas próprias para medir o valor de um evento, o retorno desse investimento e ajudar a determinar se foi um sucesso ou um fracasso. Com esses conceitos, ganha-se experiência e aprende-se a tomar melhores decisões em eventos futuros. Neste post vocês entenderão qual a função das ferramentas ROI, ROO e ROR e aprenderão a escolher o melhor indicador de performance para mensurar seus resultados. Confira! Qual a importância dos indicadores para eventos? O uso de indicadores de desempenho é comum e até mesmo obrigatório na gestão empresarial. Por meio dos KPIs (Key Performance Indicators, na sigla em inglês), é possível controlar se os objetivos de uma ação foram alcançados de forma satisfatória. Para isso, indicadores como ROI e ROR precisam ser implementados ainda no planejamento de um evento, de forma que a organização os acompanhe em todas as etapas do processo. Entenda abaixo os principais motivos para adotar KPIs no desenvolvimento de eventos corporativos. Melhorar a performance da equipe de eventos A avaliação da própria equipe de eventos da empresa certamente se reflete nos indicadores de performance. Afinal, a partir dessas métricas é possível perceber se as estratégias adotadas para a ação promovida deram o resultado esperado. Quando os números são positivos, os profissionais sabem que estão no caminho certo e podem replicar a iniciativa em outro momento. Quando o desempenho não é satisfatório, a equipe consegue avaliar por meio de cada índice em quais aspectos falhou e como melhorar sua atuação. Entregar valor ao público Os dados gerados pelos indicadores de performance são valiosos para negociações e demonstrações da eficácia e alcance dos eventos. Por meio deles, é possível mostrar ao executivo o potencial da realização de ações de integração e relacionamento para impulsionar os negócios. Da mesma maneira, as métricas sobre os eventos realizados pela empresa podem mostrar aos investidores como esse é um instrumento que pode dar resultados palpáveis para o fechamento de novas parcerias. Desenvolver ações mais efetivas Para que KPIs como ROI, ROO e ROR sejam estabelecidos, é fundamental ter antes um propósito bem definido para o evento. Isso faz com que a equipe estabeleça um planejamento muito mais sólido e com metas claras. O resultado desse plano bem estruturado, junto com os dados originários de eventos passados, garante que as ações desenvolvidas posteriormente sejam muito mais eficazes. Adotar indicadores de performance traz à gestão de eventos corporativos uma visão panorâmica sobre todos os aspectos envolvidos na iniciativa e sobre as alternativas para otimizar cada um deles. Quais são os principais KPIs de eventos? Para que os resultados de um evento sejam avaliados de forma realmente efetiva, é fundamental conhecer e utilizar os indicadores de performance corretos. Do contrário, a organização pode ficar sujeita às “métricas de vaidade”, que são índices superficiais, incapazes de demonstrar os lucros relevantes para a empresa. As siglas ROI, ROR e ROO são representativas dos 3 principais KPIs para eventos. Vocês vão entender melhor cada uma delas abaixo. ROI O ROI (em inglês, return on investment) afere os resultados financeiros de um evento. É uma medição quantitativa, ou seja, um cálculo matemático que expressa em porcentagem os resultados. Pode-se, genericamente, utilizar uma fórmula para obter os números: (arrecadação total – investimento) / investimento x 100. Quanto maior for o número resultante desta fórmula, melhor está sendo o retorno financeiro do evento. Um resultado positivo atrai investidores porque significa ganho, enquanto valores negativos devem preocupar os organizadores do evento, já que demonstram prejuízo. ROO Diferente do ROI, o ROO (em inglês, return on objectives) é uma análise qualitativa dos resultados do evento. Ele determina se os objetivos definidos ainda na fase de planejamento do evento foram atingidos de maneira satisfatória. Para tanto, é preciso que estejam claras as metas que deviam ser alcançadas com o evento. Uma forma de medir o ROO é por meio de pesquisas de opinião direcionadas a todos os envolvidos após o evento. Esse é o indicador recomendado caso se queira avaliar algo que é intangível, e não financeiro. Uma das maneiras de analisar os dados do ROO é criar metas percentuais para os objetivos. Por exemplo, que, após o evento, pelo menos 70% dos participantes classifiquem a experiência como satisfatória ou que no mínimo 50% tenham percebido desenvolvimento em uma competência socioemocional. ROR O ROR (em inglês, return on relationships) é a mensuração do sucesso de um evento por meio da criação de relacionamentos valiosos. Quanto melhor for esse índice, maior a probabilidade de os relacionamentos desenvolvidos no evento gerarem resultados futuros. Entre esses resultados, podemos citar a lealdade à marca, o engajamento dos colaboradores com a empresa, recomendações e compartilhamento de informações positivas em redes sociais. Se bem aplicado, o ROR pode trazer visitantes e clientes em potencial para uma empresa ou uma marca de forma orgânica — sem necessidade de alternativas de marketing pago. Embora não traga retorno financeiro imediatamente, pode garantir uma valorização no futuro se a estratégia do evento foi acertada. Mensurar o ROR é bastante desafiador, porém esse KPI é muito interessante para eventos corporativos. A análise pode ser feita observando engajamento em redes sociais, aumento no número de seguidores, melhora da reputação da empresa em sites de avaliação e aumento de clientes originários por recomendação. Essa observação é realizada a longo prazo, considerando o impacto da organização em seu público-alvo e na sociedade como um todo. Quando usar cada indicador de performance? Quando se quer apurar o retorno financeiro do evento, ou seja, se os lucros foram superiores aos custos e se o orçamento foi respeitado, o melhor indicador é o ROI. Porém, caso a intenção seja determinar se o evento atingiu objetivos específicos que foram definidos durante o processo de planejamento, não sendo ligados à área financeira, o indicador precisa ser o ROO. Quando o objetivo for medir o alcance do evento nos meios de comunicação e sua repercussão positiva, principalmente por meio das interações nas redes sociais, o melhor indicador é o ROR. Percebeu a importância de investir na análise dos resultados por meio de indicadores de performance, como o ROI, o ROO e o ROR? Além disso, envolver toda a

Treinamento de funcionários na empresa: 6 dicas para inovar

Treinamento

O treinamento nas empresas é um processo contínuo, que precisa ser estabelecido desde o início da carreira dos colaboradores. Desenvolver competências é um passo indispensável para melhorar qualidade e procedimentos do seu produto. Importância de investir em treinamento nas organizações. A ausência de treinamento pode gerar consequências para o seu negócio, como baixa produtividade, alta rotatividade da equipe, insatisfação dos colaboradores, que prejudica o clima organizacional da empresa e elimina perspectiva para os profissionais a longo e médio prazo, falta de segurança nas atividades exercidas, além da perda de credibilidade por parte de parceiros, clientes e investidores. Benefícios dos treinamentos de funcionários Muito mais do que alicerce para resultados, o uso do treinamento nas organizações promove motivação, engajamento e retenção. Confira seus principais benefícios. Aumento da produtividade Com os profissionais se sentindo pertencentes ao local de trabalho e totalmente capacitados para executar as atividades que recebem, a produtividade certamente melhora. O trabalho como um todo se torna mais orgânico e dinâmico, fazendo com que os erros diminuam, e o colaborador comece a produzir bem mais e melhor. Melhoria do clima organizacional Além de ter colaboradores bem qualificados para fazer as suas tarefas, ter um clima organizacional agradável contribui para que o trabalho flua de forma mais harmônica. Por esse motivo, é fundamental integrar o colaborador à cultura do negócio para que ele se sinta pertencente. Assim, ele se sente valorizado e mais motivado. Melhoria na qualidade dos produtos/serviços oferecidos pela empresa A qualificação dos colaboradores também reflete diretamente na qualidade dos produtos e serviços da empresa — e até mesmo na sua imagem perante o mercado. Um empreendimento é o resultado do conjunto de pessoas que fazem parte dele, e quanto mais colaboradores qualificados existirem em seu quadro pessoal, maior será a qualidade da sua empresa. Produtividade, clima agradável, redução de custos, retenção de talentos: a consequência de tudo isso é um time de profissionais altamente capacitado e motivado para entregar os melhores resultados possíveis. Dicas para inovar nos treinamentos Confira, a seguir, algumas dicas infalíveis para inovar no treinamento dos colaboradores! 1. Gamificação do treinamento de funcionários na empresa Quando adolescentes e jovens, crescemos vendo nossos jogos favoritos migrarem dos tabuleiros para os videogames e, depois, para computadores e celulares. O estímulo à competição saudável ganhou espaço nas empresas, que utilizam a lógica da evolução e aprendizado nas suas estratégias de treinamento de pessoal. Os simuladores e jogos online, juntamente da criação de metas e desafios, que vão se renovando a cada etapa vencida, aumentam a motivação e o engajamento. Além das premiações que, como um bônus por desempenho, podem destacar em rankings os melhores funcionários, por exemplo. 2. Webinar para ensinar e aprender As mídias digitais proporcionam mais que a interação entre pessoas de diferentes lugares, elas também podem ser usadas pelas empresas para o aperfeiçoamento profissional, com palestras memoráveis, cursos etc. Para isso, o webinar aparece como uma alternativa para ensinar e aprender com vídeos focados no treinamento de funcionários na empresa. Os vídeos na web podem ser gravados ou transmitidos ao vivo, possibilitando a interação dos participantes. Além disso, o alcance é alto porque os colaboradores podem assistir de diferentes locais e quando quiserem, já que os vídeos ficam arquivados. 3. Design Thinking nas dinâmicas de grupo O design thinking é uma abordagem colaborativa e criativa para solucionar problemas cotidianos. Inovando na forma de pensar, pode ser aplicada no treinamento de funcionários na empresa, com o objetivo de incentivar os colaboradores a enxergarem novos caminhos pela perspectiva do consumidor no mundo real. Assim como as organizações, essa abordagem gira em torno das pessoas e de seus relacionamentos interpessoais. Portanto, pode ser aplicada em atividades em grupo, por exemplo, em que todos devem priorizar por informações pautadas na realidade da empresa. 4. Utilize Storytelling O uso do storytelling em treinamentos de funcionários tem um grande efeito em conferir a um colaborador os atributos de alguém competente, experiente e produtivo. O storytelling é uma maneira inspiradora de comunicar que acaba envolvendo as pessoas em mensagens, eliminando potenciais barreiras para o desenvolvimento pessoal da equipe e da organização como um todo. A narrativa corporativa tem uma gama bastante ampla de usos, atingindo propósitos relevantes, como mais foco, comprometimento, liderança e paixão. Ao contar a história do seu negócio, por exemplo, é possível passar um sentimento para seu time de pertencer a um todo. A essência da sua empresa é passada por meio desse elemento, o engaja e traz valor à marca. Contar histórias, a partir do storytelling em treinamentos para colaboradores, pode reforçar a cultura organizacional ou ainda orientar uma companhia em um processo de mudança. Assim, os funcionários se envolvem com o futuro da empresa, trocam experiências, fazem conexões e criam uma maior conexão com o negócio. 5. Faça uso da Realidade Virtual A realidade virtual ou VR (Virtual Reality) é um ambiente artificial elaborado por computador e apresentado ao utilizador de tal forma que ele perceba esse ambiente como real. No contexto de treinamentos, a VR é um termo gado ao uso de Simulação Virtual, a fim de explorar um ambiente digital, sem o custo e risco implícitos no mundo físico. Essa pessoa passa a ser parte desse ambiente, sendo capaz de participar de uma capacitação, manipular objetos ou executar uma série de ações. Basicamente, a realidade virtual possibilita não somente passar uma informação, mas levar a pessoa vivenciar situações e aprender muito com isso. A maior parte das pessoas aprende melhor quando elas vivenciam e agem como na vida real. 6. Eventos de experiência para aplicar a teoria na prática Os eventos de experiência permitem que a teoria seja aplicada em práticas divertidas, sem a monotonia do ambiente tradicional corporativo, porém, com muito aprendizado. Essa é uma maneira eficaz de desenvolver o profissional com conhecimentos fora do cotidiano. É possível um treinamento focado em resultados, em planejamento e no trabalho em equipe cozinhando, por exemplo. A capacitação diferenciada dos eventos de experiência é criativa, pois pensa na abordagem de competências dentro da realidade profissional e pessoal de cada colaborador. Os treinamentos tradicionais perdem espaço para ideias inovadoras — ninguém quer mais ficar por horas em uma cadeira ouvindo propostas

Aromas e sabores incríveis para o Wine Experience com a empresa Indra

Wine Experience

Diversos são os motivos para reunir as pessoas e estreitar o relacionamento profissional na empresa Indra. Independente do motivo, o Experience Lounge acredita que esse momento sempre pode ficar ainda melhor aliado aos prazeres, aromas e sabores que a gastronomia pode proporcionar. Além de servir para fortalecer as relações comerciais, um evento corporativo é uma ótima oportunidade de expor sua marca para um grupo de profissionais do mercado. E quando essa experiência é marcante e positiva, os resultados são duradouros e podem gerar muitos negócios. Presenteie seus convidados com momentos especiais Recebidos em nosso foyer com um delicioso coquetel com canapés e espumante, os convidados da empresa Indra participaram de uma noite incrível, com uma saborosa experiência de harmonização. Acompanhados durante todo o evento pela chef Lu Benedicto e pelo sommelier Vitor Fernandes, o evento trouxe receitas especiais e vinhos que combinavam com cada uma delas. Os convidados puderam conhecer mais sobre as uvas e o processo de produção das bebidas e entender melhor as combinações entre os sabores. Um momento perfeito para a empresa apresentar novidades, relembrar como foi o resultado no último período ou até mesmo tratar de assuntos mais específicos de forma coletiva. Os convidados ainda podem se conhecer melhor e trocar experiências. Criando um ambiente descontraído e muito agradável. Uma experiência única que vai ficar na memória das pessoas Faça como a Indra e proporcione momentos inesquecíveis para seus convidados com tudo de melhor que a gastronomia tem a oferecer. Clique aqui para solicitar um contato da nossa equipe de consultores. O Experience Lounge tem o projeto ideal para o seu evento ser um sucesso!

Betta Global realiza atividade de team building com parceiros e clientes

Betta Global

O relacionamento é algo essencial no mundo corporativo. Para muitas empresas, manter boas relações comerciais pode ser um desafio decisivo. E nada melhor para fortalecer essa estratégia do que uma experiência única, pensada e desenvolvida para promover o relacionamento entre os convidados, parceiros e clientes . Existem muitas formas de promover a integração das pessoas em um evento. Nós, aqui no Experience Lounge, acreditamos que uma forma incrível e deliciosa de promover o relacionamento e a interação entre as pessoas em um evento, é envolvendo a gastronomia, especialmente a prática do team building gourmet. Pensando nisso, nosso espaço oferece uma estrutura completa e planejada para receber grupos de até 50 convidados, com todo o conforto e sofisticação necessários para fazer do seu evento uma experiência única e inesquecível. Vamos cozinhar? Na última semana, a Betta Global escolheu o Experience Lounge para proporcionar uma experiência inusitada aos seus clientes e parceiros. Recepcionados com um saboroso coquetel em nosso foyer, os convidados assistiram à uma agradável apresentação sobre temas variados e em seguida participaram de uma divertida pizzada, uma das formas de realizar o team building que oferecemos no espaço. Conduzidos pela chef residente Lu Benedicto, os convidados vestiram os dólmãns e literalmente colocaram a mão na massa. Se revezando nas diversas tarefas da cozinha, os participantes puderam conhecer e efetuar todas as etapas do processo, preparando a massa da pizza, separando os ingredientes e montando as pizzas. Promova o relacionamento e a troca de experiências. Quer encantar seus clientes e parceiros com uma experiência única e marcante? Venha para o Experience Lounge e descubra o lado divertido da gastronomia! Se desejar, clique aqui e solicite um contato, nossa equipe de consultores tem o projeto ideal para a sua necessidade.

Local para eventos: como escolher o lugar certo?

eventos

O passo decisivo para que o evento corporativo da sua empresa tenha uma ótima repercussão é escolher o local certo para o evento. Levar em conta apenas a estética do espaço pode trazer consequências desagradáveis. Por isso, saber o tipo de público que comparecerá, se a locação é adequada, entre outros aspectos, é fundamental. Independentemente do porte da ação empresarial, a necessidade de pesquisar esses fatores não pode ser ignorada. São essas particularidades que farão a diferença entre um evento de sucesso e um possível prejuízo. Ainda assim, nem todos sabem como fazer essa escolha corretamente. Por isso, neste artigo, reunimos algumas dicas que facilitarão o processo. Confira! Analise a capacidade do ambiente O ponto de partida para analisar o tamanho ideal do espaço em que o evento será realizado é contabilizar o número de convidados. Procure um local que comportará confortavelmente todas as pessoas, incluindo os participantes e aqueles que fornecerão os serviços contratados. Se for menor que a quantidade de pessoas, o espaço se tornará incômodo para os integrantes. Por outro lado, se for muito maior, dará a impressão de que o evento não é bem-sucedido devido ao número de lugares vazios. Considere as características do evento Levar em conta as características da ação é um ponto que não pode ser esquecido. O ambiente escolhido deve suprir todas as necessidades do tipo de evento que será realizado. O espaço exigido para uma festa de aniversário, por exemplo, difere completamente da área requisitada para um almoço de negócios. Da mesma maneira, eventos como um treinamento corporativo, uma premiação ou uma confraternização de funcionários têm características que devem ser consideradas no local para eventos avaliado. Se estiver preparando uma experiência gourmet, investigue a existência de uma cozinha apropriada para armazenar e preparar os alimentos. Elaborar uma lista com os requisitos fundamentais e básicos da solenidade é um recurso bastante útil que pode ser usado para reunir todas essas informações e escapar da possibilidade de deixar algo de lado. Veja se o espaço se ajusta à data e horário A seleção do local para eventos será diretamente influenciada pelo dia e horário em que a ação corporativa acontecerá, assim como a época do ano e o clima. Eventos diurnos ou agendados durante estações quentes exigem lugares refrigerados ou semiabertos, com boa circulação de ar. Já os noturnos ou aqueles realizados em estações mais frias necessitam de um local mais fechado. Além disso, é preciso evitar feriados e outras datas comemorativas na hora de reservar os dias e os horários para o seu evento corporativo. Essas são épocas em que a maioria das pessoas costuma viajar, tornando-se indisponível para comparecer à sua ação. Conheça as vantagens oferecidas pelo local Outra maneira de fazer a escolha certa é conhecer as vantagens que são oferecidas pelo local para eventos. Algumas empresas do ramo costumam dar descontos no custo de hospedagem para os convidados, caso muitos deles venham de outras regiões. Outras vantagens que você pode observar ao escolher o espaço são as condições de pagamento, que podem ser facilitadas de acordo com a necessidade da sua empresa. Brindes oferecidos pelo local para eventos também são benefícios que podem se tornar atrativos, dependendo do seu público e do tipo de ação que será realizado. Confira a infraestrutura oferecida para o evento Se escolher um local para eventos corporativos é desafiador, imagine precisar se preocupar com outros inúmeros aspectos que envolvem uma experiência como essa, que vão desde o buffet até a decoração. Isso é impensável considerando a rotina atual da maioria dos profissionais. Por isso, mais uma dica que podemos oferecer é que você priorize espaços que já garantam uma infraestrutura completa, incluindo audiovisual de qualidade. O fornecimento de uma estrutura para a solenidade inclui um espaço com todo o mobiliário; sistema de som, iluminação e projeção; decoração e estrutura gourmet e até mesmo a presença de chefs e profissionais de apoio no serviço. Veja se há assessoria pré e pós-evento Ainda que você seja responsável pelo planejamento de um evento corporativo, contar com uma assessoria exclusiva permitirá maior tranquilidade antes, durante e depois da ocasião. Essa segurança de ter profissionais dedicados ao apoio permite que todos possam aproveitar a totalidade da experiência do início ao fim no dia da ação. Afinal, sabemos que o que mais importa é o momento do evento em si e os vínculos gerados entre as pessoas. A assessoria também garantirá que possíveis imprevistos sejam resolvidos de forma rápida e pontual, sem dores de cabeça para você e outros gestores. Analise a experiência oferecida aos participantes Para oferecer aos colaboradores da sua organização um momento que realmente agregue valor, é preciso inovar e proporcionar uma experiência que fuja do tradicional. Ao considerar o local que sediará seu evento corporativo, aposte em opções que tenham uma experiência diferenciada. Isso inclui tanto a infraestrutura do espaço quanto a decoração e a proposta de atividade a ser realizada no dia. Espaços diferenciados, com área gourmet e ambiente de luxo, criam um momento único para os participantes. Esse momento é capaz de estreitar relações, gerar satisfação e promover integração entre as pessoas, fazendo com que seu evento seja lembrado de maneira positiva. Em eventos de treinamento, espaços que tenham atividades exclusivas saem na frente. Entre as possibilidades estão os minicursos de gastronomia, que permitem o fomento do team building, aguçando a criatividade e o espírito de equipe nos colaboradores, e tornando o momento mais leve. Garanta que o local tenha fácil acesso Em grandes cidades como São Paulo, é fundamental considerar o acesso ao lugar do evento e os fatores que envolvem a chegada dos convidados. Isso porque locais excessivamente distantes ou potencialmente perigosos podem prejudicar a experiência final dos participantes e até mesmo desincentivar a presença de alguns. Escolher um local para eventos que tenha um acesso fácil e seguro eliminará mais uma preocupação. Observar o bairro e o trajeto feito pelas pessoas que participarão é uma maneira de acertar nessa escolha. A pesquisa é essencial para a decisão final. Compare serviços e valores, e selecione aquele que tiver o melhor custo-benefício. Assim, para ter êxito na busca de um local para eventos, o planejamento é crucial. Caso a sua ação corporativa ocorra no final de ano, inicie a procura o quanto antes, pois a disponibilidade dos lugares se esgota rapidamente nessas épocas. Agora que você já sabe como escolher o recinto ideal para o evento da sua empresa, entre em contato com os consultores do Experience Lounge e saiba como podemos oferecer uma experiência inesquecível

Equipe Demarest experimenta uma imersão repleta de sabores no Experience Lounge

Demarest

Dinâmicas de team building são ótimas formas de promover a integração e fortalecer as relações entre os colaboradores de uma empresa. O Experience Lounge, conta com diversos modelos de eventos que visam estimular a comunicação e favorecer a interação de  entre os convidados, resgatando o espírito de equipe e uma imersão repleta de sabores. O Demarest, um dos maiores escritórios de advocacia do país, proporcionou um momento único para seu time financeiro aqui em nosso espaço, com um evento de team building gastronômico repleto de sabores e experiências sensoriais, em um dia de imersão com a consultora partner Cintia Menegazzo. Momentos únicos de conhecimento e descontração Em uma bela manhã de sábado, o grupo de 40 colaboradores assistiu a um ciclo de palestras e jogos de interações, e na sequencia iniciou a atividade onde todos colocariam a mão na massa e preparariam o próprio almoço. Todos foram convidados a vestir os dólmãns e mandar iniciar o processo para mandar bem na cozinha!  Conduzidos pela nossa querida chef Lu Benedicto, todos assistiram a uma aula com conceitos básicos da atividade na cozinha, e em seguida o preparo da receita especialmente escolhida para a dinâmica. É hora de colocar a mão na massa! Com todos integrados e comprometidos com o objetivo final, que era o preparo do almoço do grupo, a atividade fluiu perfeitamente, os convidados puderam interagir espontaneamente, e é claro preparar a entrada, o prato principal e a sobremesa.  A comunicação se desenvolve de forma natural, e com isso os laços profissionais se fortalecem. Faça como o Demarest e invista no potencial da sua equipe, os resultados podem ser percebidos por todos! Cliquei aqui e solicite um contato da nossa equipe de consultores. O Experience Lounge tem o projeto ideal para a sua ocasião.