O treinamento nas empresas é um processo contínuo, que precisa ser estabelecido desde o início da carreira dos colaboradores. Desenvolver competências é um passo indispensável para melhorar qualidade e procedimentos do seu produto. Importância de investir em treinamento nas organizações. A ausência de treinamento pode gerar consequências para o seu negócio, como baixa produtividade, alta rotatividade da equipe, insatisfação dos colaboradores, que prejudica o clima organizacional da empresa e elimina perspectiva para os profissionais a longo e médio prazo, falta de segurança nas atividades exercidas, além da perda de credibilidade por parte de parceiros, clientes e investidores. Benefícios dos treinamentos de funcionários Muito mais do que alicerce para resultados, o uso do treinamento nas organizações promove motivação, engajamento e retenção. Confira seus principais benefícios. Aumento da produtividade Com os profissionais se sentindo pertencentes ao local de trabalho e totalmente capacitados para executar as atividades que recebem, a produtividade certamente melhora. O trabalho como um todo se torna mais orgânico e dinâmico, fazendo com que os erros diminuam, e o colaborador comece a produzir bem mais e melhor. Melhoria do clima organizacional Além de ter colaboradores bem qualificados para fazer as suas tarefas, ter um clima organizacional agradável contribui para que o trabalho flua de forma mais harmônica. Por esse motivo, é fundamental integrar o colaborador à cultura do negócio para que ele se sinta pertencente. Assim, ele se sente valorizado e mais motivado. Melhoria na qualidade dos produtos/serviços oferecidos pela empresa A qualificação dos colaboradores também reflete diretamente na qualidade dos produtos e serviços da empresa — e até mesmo na sua imagem perante o mercado. Um empreendimento é o resultado do conjunto de pessoas que fazem parte dele, e quanto mais colaboradores qualificados existirem em seu quadro pessoal, maior será a qualidade da sua empresa. Produtividade, clima agradável, redução de custos, retenção de talentos: a consequência de tudo isso é um time de profissionais altamente capacitado e motivado para entregar os melhores resultados possíveis. Dicas para inovar nos treinamentos Confira, a seguir, algumas dicas infalíveis para inovar no treinamento dos colaboradores! 1. Gamificação do treinamento de funcionários na empresa Quando adolescentes e jovens, crescemos vendo nossos jogos favoritos migrarem dos tabuleiros para os videogames e, depois, para computadores e celulares. O estímulo à competição saudável ganhou espaço nas empresas, que utilizam a lógica da evolução e aprendizado nas suas estratégias de treinamento de pessoal. Os simuladores e jogos online, juntamente da criação de metas e desafios, que vão se renovando a cada etapa vencida, aumentam a motivação e o engajamento. Além das premiações que, como um bônus por desempenho, podem destacar em rankings os melhores funcionários, por exemplo. 2. Webinar para ensinar e aprender As mídias digitais proporcionam mais que a interação entre pessoas de diferentes lugares, elas também podem ser usadas pelas empresas para o aperfeiçoamento profissional, com palestras memoráveis, cursos etc. Para isso, o webinar aparece como uma alternativa para ensinar e aprender com vídeos focados no treinamento de funcionários na empresa. Os vídeos na web podem ser gravados ou transmitidos ao vivo, possibilitando a interação dos participantes. Além disso, o alcance é alto porque os colaboradores podem assistir de diferentes locais e quando quiserem, já que os vídeos ficam arquivados. 3. Design Thinking nas dinâmicas de grupo O design thinking é uma abordagem colaborativa e criativa para solucionar problemas cotidianos. Inovando na forma de pensar, pode ser aplicada no treinamento de funcionários na empresa, com o objetivo de incentivar os colaboradores a enxergarem novos caminhos pela perspectiva do consumidor no mundo real. Assim como as organizações, essa abordagem gira em torno das pessoas e de seus relacionamentos interpessoais. Portanto, pode ser aplicada em atividades em grupo, por exemplo, em que todos devem priorizar por informações pautadas na realidade da empresa. 4. Utilize Storytelling O uso do storytelling em treinamentos de funcionários tem um grande efeito em conferir a um colaborador os atributos de alguém competente, experiente e produtivo. O storytelling é uma maneira inspiradora de comunicar que acaba envolvendo as pessoas em mensagens, eliminando potenciais barreiras para o desenvolvimento pessoal da equipe e da organização como um todo. A narrativa corporativa tem uma gama bastante ampla de usos, atingindo propósitos relevantes, como mais foco, comprometimento, liderança e paixão. Ao contar a história do seu negócio, por exemplo, é possível passar um sentimento para seu time de pertencer a um todo. A essência da sua empresa é passada por meio desse elemento, o engaja e traz valor à marca. Contar histórias, a partir do storytelling em treinamentos para colaboradores, pode reforçar a cultura organizacional ou ainda orientar uma companhia em um processo de mudança. Assim, os funcionários se envolvem com o futuro da empresa, trocam experiências, fazem conexões e criam uma maior conexão com o negócio. 5. Faça uso da Realidade Virtual A realidade virtual ou VR (Virtual Reality) é um ambiente artificial elaborado por computador e apresentado ao utilizador de tal forma que ele perceba esse ambiente como real. No contexto de treinamentos, a VR é um termo gado ao uso de Simulação Virtual, a fim de explorar um ambiente digital, sem o custo e risco implícitos no mundo físico. Essa pessoa passa a ser parte desse ambiente, sendo capaz de participar de uma capacitação, manipular objetos ou executar uma série de ações. Basicamente, a realidade virtual possibilita não somente passar uma informação, mas levar a pessoa vivenciar situações e aprender muito com isso. A maior parte das pessoas aprende melhor quando elas vivenciam e agem como na vida real. 6. Eventos de experiência para aplicar a teoria na prática Os eventos de experiência permitem que a teoria seja aplicada em práticas divertidas, sem a monotonia do ambiente tradicional corporativo, porém, com muito aprendizado. Essa é uma maneira eficaz de desenvolver o profissional com conhecimentos fora do cotidiano. É possível um treinamento focado em resultados, em planejamento e no trabalho em equipe cozinhando, por exemplo. A capacitação diferenciada dos eventos de experiência é criativa, pois pensa na abordagem de competências dentro da realidade profissional e pessoal de cada colaborador. Os treinamentos tradicionais perdem espaço para ideias inovadoras — ninguém quer mais ficar por horas em uma cadeira ouvindo propostas
