Aniversário da empresa: como criar experiências inesquecíveis?

aniversário da empresa

Imagine reunir colaboradores, principais clientes e parceiros em um evento inesquecível. A festa de aniversário da empresa apresenta essa possibilidade. Por isso, é preciso elaborar com cuidado esse momento, atentando a todos os detalhes — desde o que diz respeito ao local até mesmo ao buffet contratado. Afinal, o intuito é proporcionar uma experiência exclusiva para eles. Além do mais, a festa configura-se como uma oportunidade ímpar de estreitar os laços entre os colaboradores e o alto escalão administrativo, o que vai melhorar o clima organizacional. Interessou-se pelo assunto e quer saber, então, como celebrar o crescimento do negócio, oferecendo um evento marcante para o seu time? Continue a leitura! Compreenda a importância do aniversário da empresa O primeiro passo para realizar um evento de aniversário marcante é entender a importância desse momento — não só para a empresa como para os colaboradores. O encontro simboliza o sucesso da organização, mostrando que o trabalho dos parceiros e equipe são essenciais para o desenvolvimento da marca. Em outras palavras, que toda a equipe é responsável diretamente pela consolidação da empresa. Nada mais justo, então, do que reconhecer o trabalho de cada um, deixando claro que eles são parte vital da companhia e que sem eles a instituição não conseguiria chegar tão longe. Além do mais, o aniversário da empresa apresenta a oportunidade tanto de promover laços entre colaboradores, parceiros e diretores como também de estreitar vínculos com influenciadores do mercado, tornando a marca mais conhecida e visível — isso sem falar que o evento é ideal para prospectar novos clientes. Defina o local Para conseguir realizar um evento mágico é escolher um local adequado para a festa. Por quê? É simples. Imagine que o convidado tenha que passar várias vezes pelo quarteirão para achar o local certo. Depois, ele não consegue encontrar uma vaga próxima. Para piorar, o estacionamento, além de ser longe, cobra um valor considerável. Não há dúvidas, nesse contexto, que ele vai chegar descontente à festa, afinal, a primeira impressão não foi nada agradável. Por isso, é importante ter cuidado em relação ao local de realização. Dê preferência para espaços que tenham uma boa localização. Também, verifique se o ambiente interno oferece uma infraestrutura adequada. Salão principal, cozinha e toalete devem ser organizados e atrativos. Para não ter erro, procure por ambientes sofisticados e inovadores, que já ofereçam o suporte técnico necessário para os produtores do evento. Envolva os colaboradores Sentir-se parte integrante de um projeto dá mais ânimo e disposição para a equipe. Separe, então, algumas tarefas para o time — mas nada que seja desagradável. Pelo contrário: o ideal é delegar funções que despertem o interesse na equipe. Que tal, por exemplo, pedir para que o time selecione um colaborador para fazer um discurso em nome de todos ou realize alguma dinâmica que torne o evento mais animado? O objetivo é estimular a participação efetiva dos membros do time, fazendo com que eles se sintam importantes e indispensáveis. Aposte em atividades de entretenimento Nada melhor do que investir em opções de entretenimento para tornar o momento ainda mais especial. Vale desde espetáculos musicais, um show stand-up e até gincanas. O importante aqui é proporcionar diversão para os convidados. Lembre-se, nesse contexto, de apresentar atrações que sejam compatíveis com o perfil da empresa e, claro, dos colaboradores. Se for o caso, tente diversificar as atrações, garantindo que todos os convidados se sintam prestigiados. Invista na decoração Já pensou realizar um evento temático, como de super-heróis ou ainda de filmes clássicos? Acredite: essa estratégia surpreende e encanta os participantes, criando uma experiência marcante. Ao realizar uma decoração de acordo com o tema da festa, você promoverá uma atmosfera especial no ambiente. O resultado? Convidados mais participativos e engajados, o que por si só já é um grande benefício. Não se esqueça, nesse sentido, que um design diferenciado, que prioriza as experiências sensoriais, despertam mais interesse pelo evento. Então, use a criatividade, selecione um tema que torne o momento inesquecível e invista em uma decoração inovadora. Crie ambientes interativos e diferenciados Outra ideia que tem conquistado cada vez mais o público é a realização de eventos com espaços exclusivos para relaxamento. Aliás, essa é uma tendência que têm aparecido nos mais diversos tipos de compromissos, desde corporativos até os sociais. Lembre-se, aqui, de adaptar o espaço de acordo com a proposta do aniversário. Além de poltronas confortáveis, analise a possibilidade de contratar massagistas. Não se esqueça também de caprichar nos aromas. Afinal, é essencial criar um ambiente acolhedor, que deixe os convidados relaxados. Ainda nessa abordagem, existe o espaço da beleza. Contemplando maquiagens, cremes e cosméticos em geral, o ambiente é um atrativo para os convidados, principalmente para ala feminina. Não existe uma fórmula mágica. Basta criar espaços diferenciados, que promovam um momento único para os convidados. Promova experiências gourmet O paladar é um dos sentidos que merece mais atenção — até porque ele proporciona a união de pessoas e facilita a criação de laços, concorda? Não à toa, aposte em um cardápio exclusivo, que deixe todos os convidados com água na boca e com aquele gostinho de quero mais. Para isso, selecione com cuidado o buffet, dando preferência para empresas que são referência na área. Apresentar shows culinários, que consiste na preparação de pratos na frente dos convidados, é uma ideia interessante. A experiência vai encantar o público, proporcionando assim uma experiência exclusiva. Ofereça mimos Não há quem não goste de uma surpresa, certo? É sábio, nesse contexto, oferecer presentes especiais para os colaboradores. Afinal, eles são o bem mais precioso da empresa. Como já dito, mostre que, sem eles, a empresa não teria conquistado resultados tão expressivos, ou seja, que eles são responsáveis pelo sucesso da organização. Essa simples ação vai deixá-los mais motivados, além de ficar marcado na memória deles. Diante das informações, fica evidente a importância de levar em consideração cada detalhe referente à festa de aniversário da empresa — começando pela criação do convite, que deve ser atrativo e aumentar a expectativa no público. Além do

Afinal, qual a importância de apostar em eventos exclusivos?

eventos exclusivos

Diante de um mercado cada vez mais competitivo, muitas empresas têm mudado sua forma de fazer negócio, preferindo, assim, estabelecer um relacionamento direto e sincero entre empresa e cliente. Logo, os eventos exclusivos têm sido a opção mais propícia para criar essa conexão entre ambos os lados. Eventos exclusivos são reuniões com propósitos bem definidos para um público selecionado, a fim de conquistar novos relacionamentos e preservar os atuais, atrair investidores, apresentar uma ideia ou produto e, principalmente, proporcionar experiências únicas aos convidados. Por isso, no artigo de hoje, vamos falar sobre a importância de investir nesses eventos e como organizá-los. Quer saber mais sobre esse assunto? Então acompanhe a leitura! Qual a importância de investir em eventos exclusivos? Se engana quem pensa que eventos exclusivos são apenas festas comemorativas da empresa. Como já citamos, esse tipo de cerimônia serve para auxiliar no crescimento da sua empresa. Por meio dele é possível: divulgar a sua marca; se posicionar no mercado; criar uma rede de contatos; melhorar a relação existente entre todos os envolvidos. Dessa forma, eventos exclusivos se trata de um investimento corporativo que, quando organizado de forma estratégica, serve para aumentar as possibilidades e conversões de negócios, além de ser uma oportunidade de proporcionar experiências únicas para os seus clientes. O que deve ser considerado ao criar um evento exclusivo? No entanto, para que o evento seja eficiente, atinja os seus objetivos e alcance os resultados esperados, é fundamental ter organização, e sobretudo, criar um bom planejamento e o seguir a risca. Por isso, listamos cinco passos primordiais para a realização de um evento de sucesso. Confira: 1. Defina o objetivo do evento Certamente, o evento já foi criado com base em um propósito. Sendo assim, é preciso definir: quais as metas que serão alcançadas? Quais são os resultados esperados dessa cerimônia? Esses são questionamentos que devem ser respondidos neste momento, pois as próximas etapas vão depender disso. Vale lembrar que é muito importante que o objetivo do evento seja compreendido por todos os envolvidos. 2. Conheça o seu público-alvo Definir o público-alvo é uma etapa muito importante, pois será para ele que o evento será direcionado. Por isso, é necessário traçar um perfil de evento que seja adequado ao seu público considerando características como: idade, classe social, sexo entre outras. Sempre tendo em mente o que será melhor para ele e o que ele vai levar desse evento — seja um novo aprendizado ou uma experiência. 3. Convide as pessoas certas O convite é o meio que a empresa dispõe para expor o objetivo do evento e incentivar ainda mais a presença dos convidados. Portanto, é essencial criar uma identidade visual, aumentar a expectativa do público e elaborar formas alternativas de se convidar — sempre priorizando, se possível, o convite pessoal. Vale lembrar que o convite tem a principal função de servir como um manual para o evento. Por isso, é importe que as informações como horário, data e local estejam bem visíveis. 4. Estabeleça o tempo de duração do evento A duração do seu evento vai depender do objetivo que ele tem. Sendo assim, é importante que essa informação esteja clara no convite e que seja estabelecida a duração do evento com antecedência para que o seu convidado possa ter tempo de se programar. 5. Escolha o local Para escolher local certo para o seu evento é preciso que todas as informações das etapas anteriores estejam em mãos. Dessa forma, se torna mais fácil analisar se o local: comporta o número de convidados; proporciona conforto para os seus convidados; se conta com mobiliário completo; tem boa iluminação; tem localização privilegiada e de fácil acesso. São muitos os detalhes que precisam ser analisados para que o seu público se sinta privilegiado, pois o local do evento é fundamental para promover maior exclusividade e novas experiências para os seus convidados. Contudo, se mesmo assim se sentir inseguro, é ideal buscar ajuda de uma consultoria especializada em eventos exclusivos. Então, gostou do nosso artigo e quer saber mais sobre o assunto? Baixe, agora mesmo, nosso e-book e tenha acesso a um catálogo completo de experiências que geram negócios.

Como os eventos internos ajudam a melhorar o relacionamento com os funcionários?

relacionamento com funcionários

Profissionais engajados, satisfeitos e motivados são muito importantes para os negócios de uma empresa. Existem diversas maneiras de se melhorar o relacionamento com funcionários, mas uma das principais delas é por meio da organização de eventos internos. Eles são capazes de fazer com que as pessoas se conheçam, troquem novas ideias e melhorem a relação com outros funcionários. Além disso, são essenciais para integrar os colaboradores à cultura organizacional da empresa, que possui um impacto muito grande no aumento da produtividade e na diminuição do turnover. Neste post vamos mostrar como os eventos internos ajudam a melhorar o relacionamento com os funcionários. Confira! Ajuda a diminuir o turnover O termo turnover pode ser definido como uma rotatividade de colaboradores de uma determinada empresa. Eventos internos podem proporcionar uma melhora na relação com outros profissionais, fazendo com que haja um aumento de motivação e satisfação de fazer parte desse grupo. Isso faz com que as pessoas diminuam a possibilidade de trocar de emprego ou de setor dentro de uma corporação, o que é muito bom para os negócios. Quando há uma troca de profissionais, muitas vezes há a necessidade de novos treinamentos, o que acaba atrasando todo o planejamento. Aumenta a motivação e o engajamento Além de ser muito importante para se fazer o networking, um evento corporativo é fundamental para que os colaboradores saiam um pouco do ambiente de trabalho rotineiro, fazendo com que aumentem a motivação e o engajamento com outros funcionários. Isso ocorre porque, em muitos desses eventos empresariais, os profissionais ficam sabendo de novos dados e informações da empresa, ficando mais motivados para trazer ainda mais resultados. Essa estratégia reflete diretamente na produtividade e no engajamento com todas as áreas e setores da organização. Melhora a retenção de talentos Valorizar os funcionários é muito importante para a empresa e para os negócios. É preciso reconhecer os colaboradores que se destacaram e fazer com que as outras pessoas queiram atingir os mesmos resultados futuramente. Eventos corporativos melhoram a retenção de talentos, valorizando e reconhecendo os destaques. Estimula o relacionamento com áreas distintas No mundo dos negócios é fundamental que uma empresa mantenha todos os seus setores interligados para que haja uma melhora na comunicação e, consequentemente, na produtividade. Os eventos estimulam o relacionamento entre funcionários de diversas áreas distintas, o que pode proporcionar um aumento na produtividade. Reforça a cultura da empresa Todas as organizações precisam cuidar do clima interno e da melhora do comportamento de seus funcionários. Isso garante a motivação, a satisfação e o engajamento entre todos os colaboradores. Eventos corporativos geram resultados imediatos e contribuem para uma cultura organizacional mais saudável. Promover eventos internos com o objetivo de melhorar o relacionamento com funcionários é uma estratégia muito utilizada no mundo corporativo. Por isso, é muito importante fazer um bom planejamento e escolher bem o local para proporcionar a melhor experiência aos convidados. Lugares diferentes e com boa organização são fundamentais para que seus colaboradores tenham um dia inesquecível. E aí, gostou do nosso post? Então baixe agora mesmo o ebook “Como inovar no endomarketing e melhorar o clima organizacional da sua empresa” e fique por dentro de tudo sobre o assunto!

5 tipos de eventos empresariais para promover na empresa

eventos empresariais

Realizar confraternizações, palestras e outros tipos de eventos empresariais é uma ótima maneira de melhorar a relação com funcionários e clientes. Sair um pouco da rotina do mundo corporativo por meio de encontros e treinamentos dinâmicos pode fazer com que você e as equipes da sua empresa aumentem a produtividade. Cada evento tem características, objetivos e abordagens diferentes. Caso queira promover uma capacitação profissional ou momentos de descontração aos funcionários, o modo de organização será diferente, por exemplo. É fundamental entender as necessidades da sua empresa e organizar o que trará os resultados desejados. Neste post, vamos apresentar cinco tipos de eventos corporativos para promover na sua empresa. Confira! 1. Congresso Promover o enriquecimento científico ou cultural dos participantes é um dos objetivos principais dos congressos. Geralmente, esse tipo de evento é realizado durante um determinado período de tempo. Grande parte dos congressos ocorre durante alguns dias seguidos ou até uma semana. Podem incluir simpósios, debates, mesas redondas e palestras que envolvem a participação de associações, universidades e entidades. Os congressos podem ser de âmbito regional, nacional ou internacional. Neste último caso, há a participação de integrantes de outros países nos painéis e atividades do evento. 2. Palestra As palestras contam com a participação de especialistas que abordam e expressam o seu ponto de vista sobre determinado assunto. Elas podem fornecer informações mais instrutivas, comportamentais ou motivacionais. Esse tipo de evento normalmente dura algumas horas. O local para a organização de uma palestra precisa ser adequado para acomodar todos os convidados sentados e ter uma boa acústica. É muito importante que o discurso do palestrante esteja alinhado com o da empresa para que possa agregar ainda mais conhecimento aos funcionários e demais participantes. 3. Workshop Workshops são semelhantes a cursos. Em geral, têm o tempo de duração de algumas horas, mas os participantes interagem intensamente. A maioria começa com a apresentação de um conteúdo e parte para uma discussão. Em seguida, os grupos trabalham na prática e fazem uma conclusão sobre os projetos elaborados. Esses eventos são muito interativos, pois enquanto os colaboradores aprendem, eles também aplicam o conhecimento na prática. É essencial que o conteúdo seja dinâmico e incentive a participação ativa das suas equipes. Alguns workshops também oferecem certificados para os participantes, atraindo ainda mais a atenção. 4. Coquetel A finalidade desse tipo de evento é estreitar laços entre a empresa e os seus fornecedores, clientes, parceiros ou patrocinadores. Coquetel é uma pequena celebração social onde os participantes estabelecem diversos contatos durante a sua realização e estimulam o fortalecimento do networking. 5. Confraternização A confraternização tem o propósito de fortalecer a integração entre os participantes. É um dos tipos de eventos empresariais mais realizados no mundo corporativo, pois afasta os funcionários do ambiente de trabalho para que possam se divertir e se conhecer melhor de maneira informal. Grande parte das empresas organiza confraternizações no fim do ano. É uma ótima maneira de fortalecer a conexão entre as equipes da empresa. Essas reuniões devem ser realizadas em locais mais descontraídos e contar com atividades de integração e recreativas. Percebeu como os diferentes tipos de eventos empresariais possuem suas próprias características e objetivos? É fundamental entender as necessidades da sua empresa para organizar o evento que aumentará a produtividade dos funcionários e auxiliar no desenvolvimento dos seus negócios. Além disso, é muito importante coletar o feedback dos participantes para verificar os pontos fortes e fracos das ações. E aí, curtiu o nosso post? Então, continue a visita em nosso blog. Leia, agora mesmo, o artigo “Afinal, por que contratar uma empresa de eventos corporativos?” e se torne um especialista no assunto.

4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B

B2B

O mundo corporativo se desenvolve mais a cada dia e obriga as empresas a estarem sempre em constante atualização. Com o aumento da competitividade do mercado, há uma necessidade de sempre se reinventar para encontrar novos negócios, melhorar os resultados e acertar na prospecção de clientes B2B (Business to Business). Algumas estratégias auxiliam as empresas a captarem novas parcerias para os negócios. Conhecer o público-alvo, entender as necessidades e peculiaridades do cliente e estabelecer metas são alguns planos de ações que vão lhe ajudar a aumentar sua lista de contatos. Neste post vamos mostrar 4 estratégias para acertar na prospecção de clientes B2B. Confira! 1. Conheça o público-alvo com profundidade Um dos passos mais importantes para acertar na captação de novos clientes B2B é conhecer o seu público-alvo. É fundamental a sua empresa entender com quem vai se comunicar, interagir e pra quem o seu produto ou serviço será destinado. Pesquise e veja outras parcerias que seu público-alvo já trabalhou e monte um perfil de cliente ideal. 2. Entenda as necessidades e o momento do cliente Após reconhecer o público-alvo dos seus serviços, o passo seguinte é entender as necessidades do cliente para desenvolver uma relação duradoura e de confiança. Não adianta fazer um bom trabalho de captação de clientes, mas perdê-los logo em seguida. Para que isso não ocorra, treine bem a sua equipe comercial e de relacionamento. Entender o momento atual do seu público também é essencial para uma possível prospecção de clientes. Pode ser que a empresa que está negociando com você não tenha dinheiro para adquirir seus serviços no momento, mas é importante manter uma relação próxima com este potencial cliente para obter um parceria no futuro. 3. Desenvolva um plano de ação Como a sua empresa vai fazer as vendas que precisa realizar? Por meio de um plano de ação é possível se organizar para executar as tarefas comerciais e, com isso, aumentar a produtividade. Aproximar-se do cliente com uma boa apresentação de vendas e com um cronograma organizado aumentará as chances de sucesso nos negócios. Um plano de ação ajuda a segmentar os potenciais clientes. Com isso, a sua empresa será capaz de focar no público que realmente está interessado em fazer negócios com você. Além disso, estabeleça metas e objetivos para que suas equipes comerciais possam ter um direcionamento melhor. 4. Marque reuniões presenciais com os prospects Na era digital, as pessoas recebem milhares de mensagens e e-mails por dia e muitas vezes acabam não dando atenção para você. Por isso, na hora de negociar e conversar com os prospects é importante focar em encontros presenciais. Esse contato pessoal ajuda na aproximação, aumenta a confiança e auxilia na manutenção do relacionamento. Muitas empresas confiam demais no contato online e acabam ficando estagnadas em suas negociações. Uma ótima maneira de melhorar o relacionamento pessoal é organizar eventos corporativos para seu público. Eles são ótimas estratégias para gerar novas oportunidades de negócios. Captar novos clientes não é uma tarefa fácil no mundo corporativo. Por isso, é fundamental se organizar muito bem para coletar corretamente todas as informações do público-alvo e fazer uma boa prospecção de clientes B2B. Esta ação também é importante para estabelecer um relacionamento mais duradouro e aumentar as possibilidades de fechar negócios. Gostou destas estratégias? Então siga as nossas redes sociais e compartilhe este post! Estamos presentes no Facebook, Instagram e LinkedIn.

É possível mudar a cultura organizacional nas empresas? Entenda!

cultura organizacional nas empresas

O mundo dos negócios é dinâmico e está em constante desenvolvimento. Isso exige que os profissionais inseridos no mercado se atualizem e mudem a cultura organizacional nas empresas em alguns casos. Essas mudanças são necessárias para se adequar às exigências do mercado. É possível realizar a mudança de cultura, mas esse é um desafio que os líderes, gestores e profissionais de RH precisam enfrentar. Nenhuma transição é fácil, mas com organização, objetivos claros e um suporte dos funcionários, a mudança pode ser feita com sucesso. Neste post apresentaremos algumas dicas práticas que vão ajudá-lo a mudar a cultura organizacional nas empresas. Confira! Reavalie a missão, a visão e os valores da empresa O primeiro passo para iniciar o processo de mudanças na cultura organizacional é reavaliar os componentes fundamentais da empresa: missão, visão e valores. Essa reavaliação permitirá a elaboração de novos pilares da organização. A missão é considerada a razão pela qual a empresa existe, a visão é onde ela quer chegar a longo prazo e os valores são os princípios dos quais ela não abre mão. É fundamental que todos os funcionários tenham acesso a esses novos componentes fundamentais. A empresa precisa relembrá-los e reafirmá-los periodicamente. Conte com o envolvimento dos funcionários Manter os funcionários engajados e motivados durante esse processo de mudanças é uma tarefa que requer esforço e paciência, mas é muito importante. O trabalho em equipe gera muitos benefícios para a empresa e é preciso conscientizar os funcionários de que determinadas modificações são necessárias. Crie um senso de urgência É preciso criar um ambiente em que os funcionários percebam que as mudanças são necessárias. A empresa tem o papel de fazer com que as equipes desejem as modificações na cultura organizacional. Isso pode ser feito com a apresentação de estatísticas, pesquisas de mercado, números, entre outros fatores. Convencer todos os funcionários da empresa de que essas mudanças são importantes não é uma tarefa simples. Conversar com gerentes, líderes, gestores e funcionários da alta administração pode ser um primeiro passo para o convencimento geral na empresa. Comunique o propósito da mudança a todos Com uma mudança na cultura organizacional, muitas empresas passam a ter uma nova visão, bem como novas metas e objetivos. É essencial comunicar a todos os funcionários o propósito dessas mudanças. Com essa comunicação, o processo de aceitação, entendimento e adaptação será facilitado. Faça reuniões com todas as equipes para alinhar as modificações que serão feitas. Implemente as mudanças na cultura organizacional Com o objetivo de mostrar credibilidade com as mudanças feitas, é muito importante sempre expor aos funcionários todos os progressos e os sucessos obtidos ao longo do tempo. É preciso manter um hábito de reconhecimento público para que todos vejam que a modificação na cultura organizacional está sendo benéfica para os negócios. Qualquer mudança na estruturação de um negócio requer organização, foco e paciência. É muito importante que os líderes e profissionais de RH acompanhem de perto a implementação da nova cultura organizacional nas empresas e que a reforcem junto a seus colaboradores. Deixar os objetivos claros para os funcionários é fundamental para aumentar a produtividade e superar adversidades durante esse processo de mudanças. Gostou das nossas dicas? Então continue com a visita em nosso blog. Leia agora mesmo o texto “Conheça 5 ideias de endomarketing para engajar os funcionários” e se atualize sobre o assunto.

Conheça as vantagens de realizar treinamentos fora da empresa

treinamento fora da empresa

Qualificar e manter funcionários atualizados é uma estratégia fundamental no mundo corporativo. Promover um treinamento fora da empresa pode fazer com que sua equipe adquira diversos benefícios, como o aumento da motivação e da produtividade dos seus negócios. Além disso, a capacitação de funcionários fora do ambiente de trabalho permite uma vivência de novas experiências, estimula o trabalho em equipe, auxilia na aceitação de possíveis mudanças organizacionais da empresa, melhora os resultados, entre outros fatores. Neste post, vamos mostrar algumas vantagens de se realizar treinamentos fora da empresa para os funcionários e para os negócios! Confira! Quais os benefícios do treinamento fora da empresa? Potencialização dos resultados Manter a empresa em constante crescimento e evolução não é uma tarefa fácil. Isso requer muita organização e paciência. Treinamentos externos promovem um clima mais amistoso e dinâmico, fazendo com que os funcionários tenham mais facilidade na absorção de novos conhecimentos. Essa capacitação potencializa as habilidades dos colaboradores, aumentando a produtividade das equipes e, consequentemente, melhorando os resultados da empresa nos negócios. Vivência de novas experiências Fazer um treinamento de funcionários fora do ambiente de trabalho pode ser muito vantajoso para todos. Mudar de um clima corporativo para um local mais divertido e informal faz com que suas equipes tenham uma nova perspectiva sobre os negócios. Adaptar um ambiente criativo com atividades do dia a dia aumenta a produtividade. Um exemplo de uma nova experiência é a gourmet experience. Essa dinâmica personalizada é realizada dentro de uma cozinha com foco em relacionamento, treinamento ou apenas na confraternização. Estímulo ao trabalho em equipe Manter os funcionários motivados é um dos principais objetivos de uma empresa e os treinamentos externos são capazes de ajudar nessa tarefa. Além disso, sair da rotina durante esse processo estimula o trabalho em equipe entre os colaboradores da organização porque todos passam a interagir e conhecer-se profissionalmente. Outra prática que auxilia no suporte entre os funcionários é o team building, que pode ser definido como um conjunto de atividades usadas para melhorar as relações sociais e definir funções dentro das equipes. Essa ação foge das dinâmicas tradicionais e promove ótimos resultados. Aumento do engajamento dos colaboradores É muito importante fazer os funcionários entenderem que precisam de mais qualificação e atualização para aumentar a produtividade e melhorar os resultados. A gamificação é um tipo de treinamento baseado em jogos corporativos que trabalha com incentivos e engajamento dos colaboradores com a empresa. Promoção de novos conhecimentos Além de manterem os funcionários motivados e aumentarem a produtividade, treinamentos fora da empresa promovem novos conhecimentos. Essa prática faz com que aumente a qualificação dos colaboradores e, consequentemente, melhore os resultados nos negócios. O mundo corporativo pode oferecer inúmeras opções de atividades que promovem a qualificação de seus funcionários. Porém, o treinamento fora da empresa é visto como muito interessante e eficaz por diversos profissionais. Atividades dinâmicas e criativas em lugares fora do ambiente de trabalho podem proporcionar experiências únicas aos colaboradores. Isso faz com que se aumente a produtividade e potencialize-se os resultados. Gostou do nosso post? Então, entre em contato com a gente por meio do site da Experience Lounge e fique por dentro de todos os serviços que podemos oferecer para você.

Relacionamento pós-evento: como torná-lo mais produtivo?

Relacionamento pós-evento

Organizar um evento empresarial requer planejamento e uma boa administração. É preciso pensar nos detalhes que são essenciais antes e durante a organização. Além disso, é fundamental focar em ações de relacionamento pós-evento, seja com ações nas redes sociais, com feedback dos participantes, entre outros fatores. Engajar os participantes e torná-los mais próximos da empresa durante todo o processo de organização é uma estratégia necessária. Quando um encontro corporativo termina, muitas organizações acham que o trabalho já está concluído, mas é neste momento que os detalhes seguintes se tornam mais importantes. Neste post vamos mostrar como tornar um relacionamento pós-evento empresarial mais produtivo. Confira! Solicite o feedback do público Providenciar uma pesquisa com o público para saber as opiniões sobre o evento que foi produzido proporciona informações que são úteis para a empresa refletir nos aspectos que deram certo ou errado. Com isso, ela pode repensar suas estratégias para os próximos eventos que serão organizados. O feedback do público pode ser obtido por meio de questionários distribuídos durante o evento, por um espaço exclusivo nas redes sociais, no site corporativo, contatos por e-mail, entre diversos outros meios. É muito importante que todas as opiniões sejam levadas em consideração, sejam elas positivas ou negativas. Analise o perfil dos participantes Conhecer o seu público-alvo é imprescindível para uma boa organização e experiência única do cliente no evento. É possível analisar as características da persona da sua empresa por meio de redes sociais, estabelecer um ponto de contato e desenvolver uma comunicação mais personalizada, criando um duradouro relacionamento pós-evento. Prolongue o engajamento nas redes sociais É muito comum os organizadores focarem no engajamento com os convidados nas redes sociais antes e durante um evento, mas poucos dão valor a este feedback após o encerramento. Crie uma conexão com o público e faça com que esta estratégia cative as pessoas para que elas participem de eventos futuros e tenham confiança em você. Compartilhe o feedback dos convidados, as postagens no Facebook e providencie um espaço para que eles comentem sobre o evento. A opinião do público é muito importante para a empresa e para possíveis novos clientes. Crie ações de e-mail marketing Existem diversos meios de se manter uma comunicação com os convidados após um evento. O e-mail marketing é capaz de atingir um público amplo e providenciar feedbacks rápidos e fáceis. Você pode mandar e-mails de agradecimento pela presença das pessoas, enviar questionários para saber opiniões dos presentes, entre outros fatores. Ao criar ações de e-mail marketing, não se esqueça de deixar seus convidados informados sobre publicações de fotos, vídeos e outras informações sobre o evento. Além disso, organize o intervalo entre um e-mail e outro para que isto não sobrecarregue as pessoas de mensagens e elas sejam descartadas. Ofereça condições especiais para os participantes A maioria das pessoas gosta de se sentir única e exclusiva. Após o evento, ofereça condições especiais do seu serviço ou produto para os convidados que marcaram presença. Preços promocionais, atendimento premium, acesso gratuito a ferramentas e formas alternativas de pagamento são algumas opções. O relacionamento pós-evento é um dos processos mais importantes para uma empresa conseguir fidelizar e captar novos clientes no futuro. Além disso, é uma estratégia fundamental para avaliar os pontos fortes e fracos e traçar melhorias para ações futuras. Organize os detalhes antes e durante um evento, mas não se esqueça que o feedback após o encerramento vai lhe trazer muitas informações úteis para o seu negócio. Gostou do nosso post? Então continue com a visita em nosso blog. Leia agora mesmo o texto “Como atrair investidores para sua empresa? Descubra aqui!” e se atualize sobre o assunto!

Como criar convites para eventos corporativos? 5 dicas incríveis!

eventos corporativos

Organizar eventos corporativos é muito importante para melhorar a relação entre funcionários e aumentar a produtividade das suas equipes. Enviar convite para evento é uma prática que ajuda a empresa a mostrar os objetivos das ações e incentiva ainda mais a presença dos convidados. Cada evento tem suas próprias características, objetivos e modo de organização. Com os convites não é diferente. É essencial aumentar a expectativa do público, criar uma identidade visual, investir na personalização para convidados especiais e elaborar formas alternativas e criativas de se convidar. Neste post vamos mostrar cinco dicas incríveis de como criar convites para eventos corporativos. Confira! 1. Crie uma identidade visual A comunicação visual de um evento é muito importante para os convidados entenderem qual o objetivo da ação social. O convite é uma extensão disso e precisa estar de acordo com a identidade visual. Desenvolva um layout único e personalizado, que represente a mensagem que a sua empresa deseja transmitir. 2. Apresente as informações mais importantes O principal objetivo de um convite é servir como um manual para o evento. Deixe claro e bem visível as principais informações como local, horário, traje e objetivo. Apesar de ser muito importante ter uma identidade visual interessante, é fundamental manter os convidados bem informados. Caso o evento corporativo seja realizado em um local aberto, não deixe de mencionar isso no convite para que os convidados possam se prevenir de chuva, vento, frio, mosquitos e outros fatores. Além disso, em caso de reuniões temáticas, deixe claro o tipo de traje e se é obrigatório usá-lo. 3. Crie expectativa no público Aumentar a ansiedade dos convidados para o dia do evento corporativo é uma das estratégias para garantir a presença do público. Organize uma série de ações que aumentem a expectativa e envie convites que despertem curiosidade nas pessoas. Essas ações podem estar relacionadas ao modo de envio ou ao layout das peças. 4. Elabore formas alternativas e criativas para o convite O melhor jeito de encantar os convidados antes do evento é por meio de convites criativos e alternativos. Pesquise o perfil do seu público e crie uma maneira de chamar a atenção. Junte-se com a sua equipe, use a sua imaginação e produza convites chamativos e que deixem seus convidados ansiosos para o grande dia. 5. Personalize o convite para convidados especiais É fundamental que todos se sintam especiais com o convite. Porém, no mundo corporativo, alguns convidados têm mais relevância para a empresa, seja por causa dos negócios, seja por nível hierárquico. Personalizar o convite com os nomes ou uma chamada especial e entregá-lo pessoalmente pode causar maior interesse do convidado. O convite para evento tem a capacidade de atrair ou afastar convidados. É fundamental analisar o perfil do público da empresa e o objetivo para que você possa surpreender as pessoas. Além disso, é muito importante enviar o convite com antecedência para os convidados poderem se preparar e se programar. Crie expectativas e use a criatividade para que o seu evento seja um sucesso. Curtiu as nossas dicas? Então, deixe um comentário no post e compartilhe com a gente a sua opinião sobre o assunto.

Como aplicar a gestão da experiência do cliente? 5 passos fundamentais!

gestão da experiência do cliente

A gestão da experiência do cliente é uma estratégia fundamental que traz diversos benefícios para a empresa, como fidelização do consumidor, aumento do ticket médio, defesa da marca, engajamento, entre outras. Ao colocar em prática essa estratégia, você fortalece o seu negócio, atrai mais oportunidades para a sua empresa e gera credibilidade perante ao mercado do qual faz parte. Neste post vamos listar 5 passos fundamentais para aplicar a gestão da experiência do cliente e os benefícios que isso pode trazer para a sua empresa. Confira! 1. Conheça os clientes Para fazer com que o consumidor tenha uma experiência única e inesquecível, é necessário conhecê-lo muito bem. Procure saber suas necessidades, o que o motiva, quais seus medos, sonhos e objetivos. É essencial ter esse conhecimento aprofundado para poder entregar experiências personalizadas e conquistar a lealdade do cliente. Isso se trata de uma coleta de dados e informações muito valiosa e importante para o sucesso dos negócios. 2. Monitore as interações nos canais de comunicação Coletar dados relevantes sobre cada contato é um passo fundamental, mas monitorar as interações é tão importante quanto. Sua empresa precisa estar atualizada e pronta para agir a qualquer momento para oferecer o que há de melhor para seu público. O comportamento do consumidor muda no dia a dia e é preciso estar sempre atento às mudanças, às novas opiniões e preferências. Não deixe de acompanhar comentários e compartilhamentos nas redes sociais, sites e blogs. 3. Realize treinamentos na equipe É preciso preparação para colocar em prática a gestão da experiência do cliente. Realize treinamentos com as equipes da sua empresa e analise as métricas obtidas por meio do monitoramento. Além disso, compartilhe essas informações com todos os funcionários. É fundamental treinar suas equipes para realizar as estratégias, mas não adianta fazer a gestão da experiência do consumidor e esquecer como ela se reflete na empresa inteira. 4. Escute e acompanhe o cliente O feedback do cliente torna-se uma ótima ferramenta para a criação de novas estratégias comerciais. Aproveite todas as oportunidades que tiver para ouvi-los e conhecê-los melhor. Isso faz com que o trabalho de personalização da experiência seja facilitado. Além disso, sempre procure por uma opinião do cliente, mesmo que ele não esteja emitindo nenhuma. Saber como está sendo a experiência com sua empresa e marca ajudará a evoluí-la cada vez mais. Não espere chegar uma reclamação para agir. 5. Garanta a fidelização dos consumidores A fidelização é uma maneira de garantir que o cliente continue contratando serviços futuros. Um parceiro satisfeito tende a realizar novos negócios e a divulgar sua empresa para pessoas conhecidas. Em um ambiente competitivo, manter os consumidores fiéis é uma ótima estratégia. Percebeu como é fundamental acompanhar de perto as ações que envolvem a gestão da experiência do cliente e traçar indicadores para mensurar os resultados? Busque conhecer seus consumidores para poder proporcionar uma experiência personalizada. Ao investir nessa estratégia, você perceberá o impacto positivo nos negócios por meio de um aumento nas receitas e retenção de clientes. E aí, gostou das nossas dicas? Então continue com a visita em nosso blog! Leia agora mesmo o texto “Como causar uma boa primeira impressão em seus clientes?” e se torne um especialista no assunto!